apol 05 Nota 100

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1- Os indicadores sejam estratégicos ou não, ou seja, não importa se temos um KPI ou um sistema de medição, sabemos que em ambos os casos estamos diante de números importantes para entender como e de que forma estão acontecendo as operações da empresa que gerencio ou mesmo do setor da qual sou responsável. Uma vez isso implantado é necessário começar a pensar no plano de ação.
I- Um plano de ação é uma ferramenta que permite o desenho adequado dos projetos e programas que a organização pretende implementar.
II- Ser responsável por organizar projetos de implantação ou mais de um projeto (programa) se estratégias, por exemplo, de melhorias para um determinado setor de sua cadeia logística.
( )A- As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
( )B- As asserções I e II são proposições verdadeiras mas a II não é uma justificativa da I.
( )C- A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
( )D- A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
( )E- As asserções I e II são proposições falsas.
2-Um armazém inteligente é aquele em que todos os processos são geridos informaticamente, ou seja, que possuem um sistema que controle todas as suas atividades. Este tipo de armazém permite atingir melhores níveis de produtividade, pois os operadores são integralmente guiados pela ferramenta de suporte. A Aplicação apóia os operadores na execução de todas as tarefas e permite reportar aos seus gestores os índices de produtividade, as quantidades manuseadas (entradas / pickings / saídas), e um maior controle do inventario de uma forma bastante flexível. O sistema de gestão de armazenagem esta ligado a todos os tipos de periféricos utilizados no armazém, quer sejam, computadores fixos ou terminais de leitura óptica. Estes softwares permitem trabalhar em cenários de Radiofreqüência ou RFID, possibilitando um acompanhamento online das atividades do armazém. 
A partir do exposto no texto, analise as afirmações a seguir.
I- Um armazém inteligente utilizara capital humano em abundancia para gerenciar os sitemas informatizados.
II- Um armazém inteligente possui alto grau de automatização e gerencias as operações a partir de sistemas informatizados.
III- Um armazém inteligente alcançara melhores resultados se os colaboradores (peopleware) estiverem capacitados.
IV- Um armazém inteligente exige investimentos vultosos freqüentemente em tecnologia para continuar a desenvolver suas atividades.
V- Um armazém inteligente oferecerá alta acuaracidade nos controles se os dados forem inseridos corretamente.
E correto o que se afirma em:
( )A- I, II, III
( )B- III e IV
( )C- III,IV e V
( )D- II,III e V
( )E- IV e V
3- A tecnologia da informação trouxe inúmeras facilidades para o dia a dia dos armazéns. Para atuar na área de logística, o individuo necessita de conhecimento pratico, conceitual e tecnológico para lidar com equipamentos de movimentação automatizados, sistemas informatizados de vanguarda e informação em tempo real.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I- Os investimentos em Tecnologia para armazéns cresceram exponencialmente nos últimos anos em busca de melhoria da eficiência e da produtividade.
PORQUE
II- Com o passar do anos, as empresas buscaram substituir a força física do colaborador por equipamentos de movimentação automatizados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
( )A- As asserções I e II, são proposições verdadeiras.
( )B- As asserções I e II, são proposições falsas.
( )C- A asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira.
( )D- A asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa.
( )E- asserções I e II são falsas e a II justifica a I.
4- Não faz sentido falarmos em indicadores de desempenho sem falarmos de processos de melhorias, não faz sentido querer gerenciar determinado processo logístico se o intuito não for de aperfeiçoá-lo sempre a fim de otimizar seus recurso melhorando sua qualidade e automaticamente a satisfação de seus clientes, podendo se tornar cada vez mais referencia no mercado, para isso é necessário implantar melhorias com base nos dados. Marque alternativa que representa uma metodologia de melhoria continua.
( )A- Kaizen
( )B- Just in time
( )C- Kanban
( )D- Cross docking
( )E- Trade off
5-O desenvolvimento de um KPI ( indicador chave de performance) dependera da necessidade de estratégia que a empresa necessita desenvolver ou mesmo monitorar com o intuito de fazer processos de melhorias continuas para determinados procedimentos. Analise:
I- A ruptura de gôndola e um importante KPI
PORQUE
II- Pois indica o tempo em que o produto não fica disponível em prateleira
( )A- As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
( )B- As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
( )C- A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
( )D- A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( )E- As asserções I e II são proposições falsas.