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EXERCÍCIOS DE REVISÃO
1) Uma empresa, fabricante de relógio de parede, esta fazendo a análise de seus custos de produção, para decidir seu posicionamento diante do mercado, que atualmente é muito competitivo. O custo fixo mensal (CF) é R$ 5.000,00 , os custos variáveis unitário (CVu) do relógio é R$ 12,00. Na estrutura de produção a empresa conta com uma máquina que produz 50 unidades/hora, tendo uma jornada de trabalho de 8h diárias e considerando 22 dias úteis no mês.
Fazendo um apontamento das produções anteriores verificou-se que historicamente a produção apresenta uma eficiência média de 90%. O preço de venda (PV) do relógio praticado no mercado é de R$ 16,00, com base nessas informações determine: 
A quantidade produzida 
0 x 90% eficiência = 7920 peças
O ponto de equilíbrio 
Mcu = PV – Cvu
Mcu = R$16,00 – R$12,00 
Mcu = R$ 4,00
Peq = CF / Mcu
Peq = R$ 5000,00 / R$ 4,00
Peq = 1250 peças
c) O lucro esperado
CT = CF + Cvu x q
CT = R$ 5.000,00 + 12 x 7920
CT = R$ 100.040,00
L= RT – CT
L= R$126.720,00 – R$ 100.040,00
L= R$ 26.880,00
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2) Uma determinada empresa possui custos fixos da ordem de R$ 600.000,00 e custos diretos de produção de R$ 23,00. Calcule qual deve ser o preço médio de venda do produto por ela produzido para que uma produção de 50.000 unidades gere um lucro de R$ 300.000,00.
CF = R$600.000,00
CVu= R$ 23,00
q = 50.000
PV = ?
CT = 600.000,00 + 23,00 x 50.000
CT= 1.750.000,00
Lucro Esperado = R$ 300.000,00
L= RT – CT
300.000,00 = RT – 1.750.000,00
RT = 1.750.000,00 + 300.000,00
RT = 2.050.000,00
RT = PV x q
2.050.000,00 = PV x 50.000,00
PV = 2.050.000,00
 50.000,00
PV = 41,00
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3) Uma determinada empresa fabrica detergente líquido que é embalada em frascos plásticos obtidos por um processo chamado “sopro” . A demanda esperada para o corrente ano é de 4.000.000 de frascos que tem sido comprado de um fornecedor tradicional por R$ 0,04 cada. Caso a empresa optasse por montar uma linha de produção de frascos deveria ter um custo fixo de R$ 50 000,00 e os custos diretos de R$ 0,03 cada.
A empresa deve continuar comprando ou produzindo os frascos?
Demanda ano = 4.000.000
CF= 50.000
CVu= 0,03 
Comprar 
CT = CF + Cvu x q
CT = 50.000 + 0,03 x 4000.000
CT= 120.000,00
Para produzir
CT= CF + Cvu x q
CT= 50.000 +0,04 x 4000.000
CT = 210.000,00
A empresa deverá continuar comprando frascos 
4) Uma determinada empresa comercializa sacos de lixo plástico, a demanda esperada para o corrente ano é de 10.000 Kg que tem sido comprado de um fornecedor tradicional por R$ 5,00 o Kg. Caso a empresa optasse em fabricar teria um custo fixo de R$ 10.000,00 e os custos variáveis seriam de R$ 3,00 o Kg.Admitindo-se a hipótese da empresa fabricar os sacos e considerando o preço de venda de R$ 7,00 o Kg, determine:
A margem de contribuição
Mcu = PV – Cvu
Mcu = R$7,00 – R$3,00 
Mcu = R$ 4,00
O lucro 
L= RT – CT
L= 10.000 x 7 – (10.000,00 + 10.000 x 3,00)
L= 70.000,00 – 40.000,00
L = 30.000,00
.
A quantidade de equilíbrio
Peq = CF = 10.000,00 = 2500 Kgs 
 MCu 4,00
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5) A empresa "CASA DISEÑO" é uma líder de mercado no segmento de fabricação e vendas a varejo de móveis. O seu sucesso deve-se em grande parte à fabricação e vendas de móveis por valores abaixo do preço de varejo praticado pelos seus concorrentes. Esta vantagem competitiva é obtida principalmente pela exploração das economias obtidas nas compras de insumos em grande volume. O Depto. de Marketing da empresa estimou, através de pesquisas de mercado, em âmbito nacional, uma demanda anual de 20.000 unidades para um determinado tipo de móvel, a um preço médio de venda de R$110,00 cada unidade, num horizonte de longo prazo. Tomando como base o resultado da prospecção de mercado feita pelo Depto. de Marketing, três localidades foram selecionadas para a empresa instalar suas operações, Cidade A, Cidade B e Cidade C. Os custos fixos e os custos variáveis unitários estão representados no quadro abaixo.
	
	Cidade A
	Cidade B
	Cidade C
	Custos fixos anuais
	R$ 120.000,00
	R$ 300.000,00
	R$ 360.000,00
	Custo variável unitário
	R$ 60,00
	R$ 30,00
	R$ 20,00
O CEO da empresa, numa reunião geral estabeleceu que o melhor local para a instalação,seria determinado em função do volume de produção (em unidades) no ponto de equilíbrio. Você foi contratado como Consultor para opinar sobre a decisão. Qual cidade que atende a expectativa do CEO da empresa. 
Demanda anual = 20.000 unid/ano
PV = 110,00
	Cidade A
	Cidade B
	Cidade C
	Unidades 20.000
	==
	==
	PV= 110,00
	==
	==
	CF = 120.000,00
	300.000,00
	360.000,00
	CV = 60,00
	30,00
	20,00
	Peq= CF = 120.000,00
 Mcu 110 – 60
Peq = 2400 peças 
	Peq= CF = 300.000,00
 Mcu 110 – 30
Peq = 3.750 peças 
	Peq= CF = 360.000,00
 Mcu 110 – 20
Peq = 4000 peças 
Cidade A 
6) A empresa Tijonorte S.A., fabricante de tijolos aparente, está fazendo a análise de seus custos de produção, para decidir seu posicionamento diante do mercado, que atualmente é muito competitivo. O custo fixo mensal é R$ 18.000,00 e o custo variável unitário do tijolo aparente é de R$ 3,00. Na estrutura de produção a empresa conta com uma prensa que produz 35 unidades porhora, tendo uma jornada de trabalho de 8h diárias e considerando 22 dias úteis no mês. Fazendo um apontamento das produções anteriores verificou-se que historicamente a produção apresenta uma eficiência média de 85%. O preço de venda do tijolo aparente praticado no mercado é de R$ 7,00 por unidade. Determine 
Produção Teórica 
CF = 18.000,00
Cvu= 3,00
Q = 35unidades/ h x 8h x 22 dias 
Eficiência = 85%
PV = 7,00
35 x 8 x 22 = 6.160 peças / mês
quantidade produzida no Ponto de Equilíbrio.
Peq = CF = 18.000,00 = 4500 peças 
 MCu 7,00 – 3,00
7) Uma fábrica tem seus equipamentos dispostos segundo o critério de layout funcional conforme sistema de produção abaixo, para fabricação de componentes metálicos da linha de autopeças. 
As capacidades de produção são apresentadas abaixo:
	Máquinas
	Quantidade
	Capacidade Teórica
	Produção Real
	Torno
	3
	30 peças por hora
	25 peças por hora
	Fresa 
	2
	45 peças por hora
	38 peças por hora
	Esmeril 
	1
	80 peças por hora 
	75 peças por hora
Sabendo-se que a jornada de trabalho da empresa é de 40 horas semanais (semana = 5 dias), pede-se:
Determinar produção do sistema - teórica e real.
Produção Teórica Semana Dia
 Torno = 30 x 40 = 1200 240
Fresa = 45 x 40 = 1800 360
Esmeril = 80 x 40 = 3200 340
1240/dia
Produção Real Semana Dia
 Torno = 25 x 40 = 1000 200
Fresa = 38 x 40 = 1520 304
Esmeril = 75 x 40 = 3000 600
1104/dia
Determinar a eficiência do sistema 
Eficiência = 3000 = 0,9375 = 93,75 %
 3200
O Departamento de MKT informou ao Departamento de Produção que a demanda estimada para a próxima semana será de 3.600 componentes. Que decisão você recomendaria ao pessoal de produção para atender a demanda?
Produção Real = 3000 peças / semana
Demanda = 3.600
3000 = 600 peças / dia = 8h de trabalho
5 dias
Trabalhar por mais 8h 
8) Determinar a produtividade total da empresa ABC, fabricante de autopeças, no período de um mês, quando produziu 35.000 unidades que foram vendidas a $12,00 cada unidade. Foram gastos $357.000,00.