PE Administração Estrategica 2017.2

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PLANO DE ENSINO 
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 DATA: 09/10/17 
CURSO 
CURSOS MBA PÓS-GRADUAÇÃO 
DISCIPLINA 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
PROFESSOR (ES): 
NAYARA A. L DE VALOIS 
MODALIDADE: EAD SEMESTRE: 2 CARGA HORÁRIA:32 horas VIGÊNCIA: 2017.2 
EMENTA 
A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à formulação de estratégias, bem como a capacitação gerencial 
e os processos decisórios que viabilizam a implantação de estratégias. São abordadas a análise setorial, análise dos 
competidores, cadeia de valor, posicionamento competitivo, construção de competências essenciais, alavancagem de recursos 
organizacionais e a gestão da estratégia empresarial ao longo do tempo, incluindo a análise de alianças, fusões e aquisições. 
COMPETÊNCIAS (OBJETIVOS) 
Conhecer as conceituações de Estratégia, entender sua importância no ambiente organizacional e em sua interface com o meio 
externo, conhecer as práticas de gestão estratégica, avaliar os stakeholders. Ter uma visão estratégica orientada para o mercado, 
bem como perceber sua importância para o meio corporativo. Compreender os conceitos sobre alianças, fusões e aquisições. 
Avaliar criticamente, com visão de negócios, a estratégia empresarial que rege as ações das organizações e interfere no 
funcionamento dos mercados. 
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 
Unidade 1 –Processos Estratégicos 
Unidade 2 – Análise ambiental: cadeias, redes e alianças estratégicas 
Unidade 3 – Alianças e parcerias estratégicas / Aquisições de empresas 
METODOLOGIA 
Leitura de material referencial indicado. Cases para fixação de conteúdo. Aplicação de atividades de avaliação. 
Perfil de Egresso: Estudante pesquisador e protagonista do seu conhecimento, orientado e estimulado por um docente. 
Metodologia Ativa fundamentada em cinco pilares: 
Estudo Individualizado: metodologia que permite o estudante ter ao seu alcance materiais instrucionais para estudar com 
autonomia e conforme seu ritmo de aprendizagem. 
Estudo Mediado: metodologia que permite ao estudante contar com a interação de mediadores, Docentes e Tutores, que 
auxiliam no processo de aprendizagem. 
Estudo Colaborativo: metodologia que permite potencializar a aprendizagem a partir de recursos de interação e socialização de 
conhecimentos construídos na comunidade de estudantes. 
Estudo Ludopedagógico: metodologia que permite estimular os processos cognitivos através de jogos, proporcionando 
engajamento e tornando o processo de aprendizagem mais dinâmico. 
Estudo Mobile: metodologia que possibilita o estudo remoto, tornando possível o estudo através de dispositivos móveis. 
AVALIAÇÃO DO APRENDIZADO 
A Metodologia de Avaliação prevista nesta disciplina está em convergência com a Metodologia Ativa, contemplado no Processo 
Educativo. O Processo Avaliativo está organizado em duas grandes etapas: 
N1: 
A N1 é composta por atividades relativas a cada unidade de aprendizagem, e são disponibilizadas on-line, de forma que, o 
estudante as realize durante o processo formativo da disciplina. 
Unidade 1 – Fórum Avaliativo – composto por uma problematização (questões) para discussão colaborativa no grupo; 
Unidade 2 – Atividade Dissertativa – composta por uma questão (case) que incentive a resposta dissertativa; 
Unidade 3 – Questões Objetivas – 8 questões objetivas a respeito dos temas que compõem a unidade. 
As notas obtidas em cada Atividade Avaliativa da N1 corresponderão a 40% da Média Final. 
 
N2: 
A N2 é composta por uma Avaliação Presencial, realizada no Polo de Apoio Presencial em que o estudante está matriculado. 
A nota obtida nesta Avaliação corresponde a 60% da Média Final. 
São considerados aprovados os estudantes que obtiverem Média Final - NF igual ou superior a 6,0 (seis) e frequência mínima de 
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75%, que será computada por meio da realização das atividades disponibilizadas no ambiente virtual, respeitando os prazos, 
determinados pelo Plano de Aulas, bem como o comparecimento na Avaliação Presencial. 
BIBLIOGRAFIA 
Básica 
MUSSI, Clarissa Carneiro; ANGELONI, Maria Therezinha. Estratégias: Formulação, Implantação e Avaliação. São Paulo: Editora 
Saraiva, 2008. 
CARVALHO, Marly Monteiro de; LAURINDO, Fernando José Barbin. Estratégia Competitiva: Dos Conceitos à Implementação. 2ª 
edição. São Paulo: Ed. Atlas, 2007. 
SERRA, Fernando Ribeiro et al. Gestão estratégica: conceitos e casos. São Paulo: Ed. Atlas, 2013. 
Complementar 
CERTO, Samuel C. Administração Estratégica planejamento e implantação da estratégia. 3ª edição. São Paulo: Pearson. 2010 
COSTA, Armando João Dalla; SANTOS, Elson Rodrigo de Souza. Estratégias e negócios das empresas diante da 
internacionalização. São Paulo: IBPEX. 2012 
COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão Estratégica. 2ª edição. São Paulo: Ed. Saraiva. 2007 
KLUYVER, Cornelis A. de; PEARCE, John A. Estratégia uma visão executiva. 3ª edição. São Paulo: Pearson. 2012 
LUCCA, Giancarlo. Gestão estratégica balanceada: um enfoque nas boas práticas de gestão. São Paulo: Ed. Atlas. 2013