Gerência de Projetos e Qualidade de Software

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O que é um projeto?
Segundo PMI, "um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo".
Definição de projeto:
Um projeto é um empreendimento temporário, instituído
única e exclusivamente para alcançar um objetivo.
▪ São executados por pessoas;
▪ Possuem recursos limitados;
▪ Precisam ser planejados, executados e controlados;
▪ Possuem propósito e objetivos distintos;
▪ São de duração limitada, com data para início e término;
▪ Possuem recursos próprios;
▪ Possuem administração e estrutura próprias.
Exemplos de projetos:
Construção de uma garagem. Pesquisa de um novo produto. Implementação de uma nova tecno-
logia. Realização de uma viagem.
Não são exemplos de projetos:
Fabricação de um carro. Venda de produtos. Pagamento de fornecedores.
Resumindo: não são caracterizados como projetos todas as atividades rineiras e repetitivas.
O que é o PMBOK?
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de "melhores práticas" do
Gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI;
O que é Gerência de Projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, hablidades, ferramentas e 
técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos;
Duração dos projetos:
Curto (1mês a 1ano) Médio(Até 2 anos) Longo(Superior a 2 anos).
Atributos de um projeto:
Propósito: conjunto de objetivos. Ciclo de vida: início, crescimento, pico, declínio e
término.
Áreas de conhecimento PMBok
TEMPO: Assegurar que será implementado no prazo previsto.
ESCOPO: Assegurar que inclua todo o trabalho necessário.
CUSTOS: Assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento previsto
QUALIDADE: Garantir que satisfará as necessidades para as quais ela foi empreendido.
COMUNICAÇÃO: Garantir a regular e apropriada geração, coleta, disseminação, armazenamento
e descarte final das informações.
AQUISIÇÕES: Obter bens e serviços externos à organização executora.
RISCOS: Identificar, analisar e responder aos riscos.
RECURSOS HUMANOS: Torna mais efetivo o uso dos recursos humanos envolvidos no projeto.
INTEGRAÇÃO: Assegura que os diversos elementos do projeto estejam adequadamente coordenados.