AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0312_AV1_GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	GERALDO GURGEL FILHO
	Turma: 9007/AC
	Nota da Prova:       Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 24/04/2013 16:10:30
	
	 
1a Questão (Cód.: 43241)
	
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Na elaboração da proposta de um projeto, a etapa na qual são explicitados os argumentos de venda da ideia de prestação do serviço proposto e/ou de geração de um produto é conhecida como:
	
	
	Antífona.
	
	Metodologia.
	
	Previsão. 
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Justificativa.
	
	Caracterização. 
	
	
	 
2a Questão (Cód.: 48946)
	
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Análise Qualitativa de Riscos baseia-se:
	
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Na eficiência de mapear as variáveis que pode afetar os negócios 
	
	Na formação dos profissionais para identificar por técnicas os fatores de risco. 
	
	Na aplicação de teste para medição.
	
�� EMBED StaticMetafile 
	No julgamento, na intuição e na experiência.
	
	Na modelagem dos fatores exógenos ao ambiente da empresa.
	
	
	 
3a Questão (Cód.: 43218)
	
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	No ciclo de vida de um projeto as diferentes fases apresentam características próprias. Além da fase inicial, que corresponde à GERAÇÃO do projeto, existem em sequência quatro fases no desenvolvimento do projeto. A sequência cronológica das fases do projeto após a fase de GERAÇÃO é: 
	
	
�� EMBED StaticMetafile 
	SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - CONTROLE - EXECUÇÃO
	
�� EMBED StaticMetafile 
	SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO - CONTROLE 
	
	PLANEJAMENTO - CONTROLE - SELEÇÃO - EXECUÇÃO 
	
	PLANEJAMENTO - SELEÇÃO - EXECUÇÃO - CONTROLE 
	
	CONTROLE - SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO
	
	
	 
4a Questão (Cód.: 132973)
	
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	"A inovação não está restrita somente a empresas de alta tecnologia. É uma competência que pode ser desenvolvida em qualquer tipo de empresa e de qualquer segmento de negócio. Para operacionalizar a inovação, as empresas podem se valer de abordagens sistêmicas, entretanto é fundamental que ela se transforme em uma fonte sustentável de geração de valor." Considerando as informações do texto, conclui-se que: 
	
	
	a inovação é uma competência está restritiva as indústrias de ponta. 
	
�� EMBED StaticMetafile 
	a inovação está ligada aos objetivos de longo prazo da empresa. 
	
	as empresas de alta tecnologia apresentam maior poder inovador.
	
�� EMBED StaticMetafile 
	as empresas precisam inovar para manter suas operações.
	
	inovação é competência de um determinado setor empresarial.
	
	
	 
5a Questão (Cód.: 51771)
	
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um projeto é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, com objetivo de criar um produto ou serviço único, dentro de restrições orçamentárias. Com base nesse conceito, a opção que mais se aproxima do termo único é:
	
	
	Avaliar os resultados finais do projeto
	
	Metas e objetivos mal estabelecidos
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Envolve o desenvolvimento de algo que nunca foi feito antes 
	
	Saídas dos outros processos de planejamento
	
	Começo e fim bem definidos 
	
	
	 
6a Questão (Cód.: 133019)
	
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Na proposta de um projeto, em um determinado item aparecem respostas para as seguintes perguntas: 
- Por que executar o projeto?
- Por que ele deve ser aprovado e implementado?
- Qual é a importância do projeto?
- Quais são os benefícios a serem alcançados com o projeto?
- Quais são os resultados que serão alcançados?Este item da proposta é conhecido como: 
	
	
	Análise viabilidade
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Descrição do projeto 
	
	Apresentação do projeto 
	
	Relevância do projeto
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Justificativa do projeto 
	
	
	 
7a Questão (Cód.: 133005)
	
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A construção de uma usina hidrelétrica é uma decisão muito importante, que precisa ser bem estudada. É necessário ouvir o poder público, o órgão ambiental, os moradores da região, as entidades e representantes da sociedade civil, pois causa efeitos negativos e positivos. E para saber se a usina poderá ser construída foi preciso estudar o meio físico (clima, qualidade da água, recursos minerais e geologia, entre outros), o meio biótico (plantas e animais), o meio socioeconômico (atividades econômicas, condições de vida, patrimônio histórico e cultural, saúde, educação, entre outros) e as comunidades indígenas. Considerando as informações do texto, pode-se observar que a discussão gira em torno de alguns tipos de análise de viabilidade a que os projetos estão sujeitos. 
O tipo de análise de viabilidade que NÃO está sendo o foco da discussão contida no texto é a análise: 
	
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Econômica
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Qualitativa. 
	
	Empresarial
	
	Ambiental. 
	
	Legal. 
	
	
	 
8a Questão (Cód.: 133027)
	
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa de alta tecnologia desenvolveu um sistema computacional que incorpora fatores estratégicos não capturados pelo tradicional método do desconto de fluxo de caixa ou por outros métodos de análise financeira tradicionais utilizados pelas organizações. As informações contidas no texto referem-se ao método conhecido como análise de viabilidade: 
	
	
	computacional 
	
	quantitativa
	
	tecnológica 
	
	risco 
	
�� EMBED StaticMetafile 
	qualitativa 
	
	
	 
9a Questão (Cód.: 175353)
	
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a opção que apresenta as etapas de uma análise qualitativa:
	
	
	Método de Payback e Seleção do Comitê de projeto 
	
	Analise econômica e Validações parciais 
	
�� EMBED StaticMetafile 
	Seleção do Comitê de projetos e escolha dos métodos de análise 
	
	Análise de viabilidades e análise econômica 
	
	Validações parciais e Estudo de Viabilidades 
	
	
	 
10a Questão (Cód.: 132975)
	
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em mercados maduros, a literatura de gestão do desenvolvimento de produtos recomenda agregar valor e tecnologia, diferenciar produtos e lançá-los rapidamente. E nos mercados de baixa renda individual? Uma pesquisa exploratória realizada por um grupo de especialistas buscou conceituar produtos populares, dimensionar e caracterizar os seus mercados no Brasil e identificar as orientações estratégicas da inovação nestes mercados. . Os resultados apontam que são outras as orientações estratégicas efetivas. 
Com base no texto acima, a alternativa que é potencialmente alinhada à(s) orientação(ões) estratégica(s) emanada(s) sobre o conceito de produto popular é: 
	
	
�� EMBED StaticMetafile 
	alongar financiamentos com prestações baixas para produtos populares 
	
	diminuir a escala de produção para diferenciar os produtos populares
	
	agregar valor aos produtos populares
	
	lançar os produtos populares o mais rápido possível
	
	agregar tecnologia aos produtos populares
	
_1464463242.wmf
_1464463258.wmf
_1464463266.wmf
_1464463274.wmf
_1464463278.wmf
_1464463280.wmf
_1464463282.wmf
_1464463284.wmf
_1464463285.wmf
_1464463283.wmf
_1464463281.wmf
_1464463279.wmf
_1464463276.wmf
_1464463277.wmf
_1464463275.wmf
_1464463270.wmf
_1464463272.wmf
_1464463273.wmf
_1464463271.wmf
_1464463268.wmf
_1464463269.wmf
_1464463267.wmf
_1464463262.wmf
_1464463264.wmf
_1464463265.wmf
_1464463263.wmf
_1464463260.wmf
_1464463261.wmf
_1464463259.wmf
_1464463250.wmf
_1464463254.wmf
_1464463256.wmf
_1464463257.wmf
_1464463255.wmf
_1464463252.wmf
_1464463253.wmf
_1464463251.wmf
_1464463246.wmf
_1464463248.wmf_1464463249.wmf
_1464463247.wmf
_1464463244.wmf
_1464463245.wmf
_1464463243.wmf
_1464463226.wmf
_1464463234.wmf
_1464463238.wmf
_1464463240.wmf
_1464463241.wmf
_1464463239.wmf
_1464463236.wmf
_1464463237.wmf
_1464463235.wmf
_1464463230.wmf
_1464463232.wmf
_1464463233.wmf
_1464463231.wmf
_1464463228.wmf
_1464463229.wmf
_1464463227.wmf
_1464463218.wmf
_1464463222.wmf
_1464463224.wmf
_1464463225.wmf
_1464463223.wmf
_1464463220.wmf
_1464463221.wmf
_1464463219.wmf
_1464463214.wmf
_1464463216.wmf
_1464463217.wmf
_1464463215.wmf
_1464463212.wmf
_1464463213.wmf
_1464463211.wmf