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ERI0619_AV » ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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	Avaliação: ERI0619_AV » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 06/06/2014 14:03:48
	�
	 1a Questão (Ref.: 201002107828)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Material e compras
	
	Produção
	
	Vendas
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002124308)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	
	estoque de materias primas
	
	compras
	
	estoque de produtos acabados
	 
	despesas com marketing
	
	custo da mercadoria vendida
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002260591)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
	
	 
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	 
	Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	Permitir controle fiscal da organização
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201002142816)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
	
	
	Revisão e orçamento de produção
	
	Revisão e orçamento de mão de obra
	
	Previsão e orçamento de base zero
	 
	Previsão e orçamento de flexível
	
	Previsão e orçamento de capital ou de investimento
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201002260505)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
	
	
	deficit
	 
	Gasto
	
	juro
	
	amortização
	
	crédito
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201002260526)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa ABC Ltda. apura os resultados anualmente e 31 de dezembro. Em 27/03/x1, verifica que um cliente seu, com dívida vencida de R10.000,00, tornou-se inadimplente contumaz e que a dívida já pode ser considera incobrável. Não tendo sido constituída a ¿Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa em 31/12/x0, podemos dizer que o lançamento adequado no dia 27/3/x1 será:
	
	 
	Clientes a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
	 
	Créditos de Liquidação Duvidosa a Clientes R$ 10.000,00
	
	Apuração do Resultado do Exercício a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
	
	Créditos de Liquidação Duvidosa a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
	
	Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa a Clientes R$ 10.000,00
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201002244984)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	
	Globalismo ou Totalidade
	 
	Teleologia
	
	Propósito ou objetivo
	
	Expansionismo
	
	Pensamento Sintético
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201002246006)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
	
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201002309599)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Para determinadas organizações, a gestão de estoque se constitui um elemento-chave para o sucesso do processo de produção e vendas. Suponha uma empresa que atue em um mercado de alimento caracterizado por alta perecibilidade de produtos e forte sazonalidade de vendas. a) Deve a empresa priorizar a produção constante? Explique. b) Deve o nível de estoque de produtos acabados da empresa, tender à estabilidade? Porque?
	
	
Resposta: A- Não, a produção deverá acompanhar as expectativas de vendas, para que seja evitado o risco quanto a perecibilidade dos produtos. B - Sim, de certa forma este ramo de atividade requer a necessidade de extrema atenção ao estoque. Deve-se considerar os fatores com a alta perecibilidade, sazonalidade, para que se evite perdas.
	
Gabarito: a) Não, pois a perecibilidade dos produtos não permitirá a sua estocagem, uma vez que a produção constante com vendas sazonais levará a empresa à formação de estoques de produtos acabados e, por conseguinte, implicará em perdas. b) Não, os níveis de estoques devem flutuar em razão do ciclo de vendas.
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201002260583)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle Contábil:
	
	
Resposta: Controle Contábil - processo de acompanhamento, controle e fiscalização dos custos decorrentes da(s) atividade(s), análise dos cenários prováveis, com o intuito de que a empresa possa alcançar situação futura desejada.
	
Gabarito: controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros;

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