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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Exercício: CCE0245_EX_A1_a A10 Aluno(a): Matrícula Data: 18/02/2014 08:07:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202309197) Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: Método ABC Inventário físico Programas de Resposta Rápida E R P Giro dos Estoques 2a Questão (Ref.: 201202307756) É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: Transportador. Varejista. Operador Logístico. Atacadista. Distribuidor. 3a Questão (Ref.: 201202307742) Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: Serviços Focados no Custo Serviços Focados no Cliente Serviços Focados na Promoção Serviços Focados na Manufatura Serviços Focados no Tempo 1a Questão (Ref.: 201202240699) Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro. É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade. É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade. É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também. É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo. 2a Questão (Ref.: 201202241005) Determinado profissional, com especialização profissional em logística procura um emprego em uma empresa de movimentação de safras agrícolas, como ele poderá defender e maximizar sua empregabilidade para o contratante? Poderá dizer que conhece os modais de transporte utilizados no escoamento Poderá dizer que conhece o sistema logístico Poderá dizer que conhece os sistemas de armazenamento modernos Poderá dizer que tem senso empreendedor e procura a visão estratégica de análise do sistema logístico Poderá dizer que conhece os clientes e suas necessidades desde quando começou a carreira - 10 anos atrás 3a Questão (Ref.: 201202240696) A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas". Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado. Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico. Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano. Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado. Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado. 1a Questão (Ref.: 201202240712) Como é definida a cadeia de abastecimento? Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados. Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada ou Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações geradas neste processo. Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados. Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados. Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados. 2a Questão (Ref.: 201202291820) As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: Dados subjetivos Dados objetivos Dados extrapolados Dados históricos Dados discretos 3a Questão (Ref.: 201202291819) NÃO é fator influenciador da demanda: Inovação tecnológica introduzida no produto. Preço dos concorrentes. Treinamento da mão de obra para a manufatura Mudanças nas características do produto. Propaganda de divulgação realizada. 1a Questão (Ref.: 201202292297) A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing cultural, marketing global marketing pessoal, marketing empresarial marketing global, marketing social marketing customizado, marketing social marketing de massa, marketing de segmento 2a Questão (Ref.: 201202292291) A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: MRP JUST IN TIME EDI KANBAN SAP 3a Questão (Ref.: 201202292289) Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: aumentar a segurança contra contingência agir contra o aumento de preços trazer economia à produção reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio melhorar o nível de serviço 1a Questão (Ref.: 201202292308) De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que: Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços. Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços. 2a Questão (Ref.: 201202292317) Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de: um bom e eficiente sistemas de compras um bom gerenciamentode estoques um bom cadastro de clientes um bom cadastro de fornecedores um bom sistema financeiro 3a Questão (Ref.: 201202292323) Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar: maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade) projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio 1a Questão (Ref.: 201202241058) Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento? Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. Produção, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. Produção, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. Produção, compras e distribuição. Se estes setores tomarem decisões isoladas, irão afetar diferentes processos da cadeia de abastecimento. 2a Questão (Ref.: 201202338889) Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: troca do presidente da empresa mudança na diretoria da empresa troca de fornecedor quebra de uma máquina obsolescência das instalações 3a Questão (Ref.: 201202338883) Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de: menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho maior luminosidade e maior espaço para estoque maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal 1a Questão (Ref.: 201202338991) Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de guindaste talha plano inclinado ponte rolante empilhadeira 2a Questão (Ref.: 201202339025) Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo manual mecanizada mista analógica automatizada 3a Questão (Ref.: 201202338992) A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de recebimento de materiais controle de materiais fichas de controle expedição de materiais conservação de materiais 1a Questão (Ref.: 201202380884) Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack: Reposição no sistema estoque zero Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido Reposição periódica ou sistema de estoque máximo Reposição através de Just-in-Time e Kanban Método de Análise ABC 2a Questão (Ref.: 201202291619) Considerando que o Controle de Estoques é fundamental para o sucesso financeiro do empreendimento, as ações mais adequadas para essa tarefa, são: avaliação de vendas e determinação técnica das necessidades de compras utilização de fichas de estoque e classificação ABC realização do inventário físico e do inventário contábil atualização diária do estoque, exclusivamente de matéria-prima. atualização diária dos saldos de estoques e confronto com o Sistema 3a Questão (Ref.: 201202339283) Uma técnica que nos permite estudar e decidir sobre produtos, sem analisar todos os produtos é a técnica da reposição periódica curva ABC Kanban de reposição contínua JIT 1a Questão (Ref.: 201202240820) Quando há necessidade de recolher produtos do mercado, devido a data de validade vencida ou outro motivo, podemos chamar essa ação de Logística Interna Logística Reversa Logística de entrada Logística de saída Trade Marketing 2a Questão (Ref.: 201202341934) São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) otimiza as instalações diminuição de custos trabalhar com maior segurança os padrões são necessariamente adotados internacionalmente redução da variedade de materiais a serem comprados 3a Questão (Ref.: 201202380886) No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo: Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques. Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio. Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta. 1a Questão (Ref.: 201202341954) Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta) a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente 2a Questão (Ref.: 201202342061) O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas a aquisição de modais planejamento de longo prazo a produção a ser realizada na próxima semana a contratação de técnicos para operar os modais 3a Questão (Ref.: 201202380894) O uso de tecnologia de informação (TI), cada vez mais difundido no gerenciaqmento de transportadoras, tem como principal objetivo: Mensurar os resultados obtidos e compara-los com os objetivos esperados. Integrar as informações provenientes de todas as áreas da empresa. Agilizar os processos logísticos, gerando maior velocidade e fidelidade. Dar apoio à tomada de decisão quanto à localização dos estoques. Reduzir o custo operacional dos veículos e seu sistema de manutenção.
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