AULA 10

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06/11/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A10_201501727851_V1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10a aula
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Exercício: GST0315_EX_A10_201501727851_V1 Matrícula: 201501727851
Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Data: 22/10/2017 18:08:14 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201501845727) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas e
materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO
representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
Qualidade assegurada.
 Trabalho individualizado.
Rede de fornecedores administráveis.
Manuseio eficiente de materiais.
Concentração geográfica.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201502035123) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado
ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu funcionamento.
Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características.
 Verticalização dos processos.
Poucos fornecedores.
 Suprimento frequente.
Poucos transportadores.
 Estoque mínimo.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201502557256) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão, onde
a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
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CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
Controle da Qualidade.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
Linha de Montagem Móvel.
 JIT ¿ Just In Time.
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501845751) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota
diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa:
interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia.
continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas atividades.
continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando.
 interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade.
estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido mais
tarde.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201502489302) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente as
práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante expressivos
no tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu próprio país.
Tomando por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de estoques é
correto afirmarmos que:
Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a manutenção
dos estoques de segurança.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda elevado
para garantir que não haja paradas no processo.
A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos
princípios JIT.
 A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes.
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201502498877) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirmar que:
 A) No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente
resulta em baixa qualidade e produtividade.
C) O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os
estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
D) No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da
burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
B) Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições:
disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e
disponibilidade do equipamento.
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E) Nenhum dos itens.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502464742) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Analise a figura a seguir:
A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As
fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. 
Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de
Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a
finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas,
minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações:
I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1.
 
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões)
 
II e III
II
III
 I e III
I
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201502568644) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. É
central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única
nem necessariamente, a mais importante (SLACK, 2002). É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer
organização, que são: Identifique entre as opções, a seguir, aquelas que representam as funções centrais de uma
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organização. I - Função Recursos-Humanos. II - Função desenvolvimento de produtos. III ¿ Função de produção. IV
¿ Função contábil/financeira. V - Função marketing. São corretas, apenas, as afirmativas:
III, IV e V
II, IV e V
I, II e III
II, III e IV
 II, III e V