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27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 1/11 Painel Meus cursos 6734E1 AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA A1P Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). As consequências de um arranjo físico inadequado são: Escolha uma opção: a. Estoque excessivo de materiais b. Redução de custos c. Maior satisfação dos funcionários d. Redução do tempo de processamento e. Aumento da produtividade Limpar minha escolha https://moodle.universo.edu.br/my/ https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625 https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625#section-3 https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/view.php?id=13336 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 2/11 Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). São etapas para elaboração do layout: Escolha uma opção: a. Determinar a quantidade a produzir b. Calcular o número de máquinas c. Desenvolver os instrumentos que permitam a clara visualização do layout d. Todas as alternativas anteriores estão CORRETAS e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 3/11 Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Considere as explicações sobre os três níveis de planejamento de uma empresa dados nos itens a seguir: 1. O planejamento a nível estratégico envolve políticas corporativas, escolha de linhas de produtos, localização de novas fábricas, unidades de atendimentos e etc; 2. O nível tático tem relação com a alocação e a utilização de recursos para a linha de produção; 3. O planejamento a nível operacional são as atividades de curto prazo, aquelas tarefas rotineiras e decorrem de um plano tático. São corretas as explicações presentes nos itens: Escolha uma opção: a. 1 e 2 apenas b. 1 e 3 apenas c. 2 e 3 apenas d. Todas os itens estão CORRETOS e. Todas os itens estão INCORRETOS Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 4/11 Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Considere as afirmações a seguir sobre as características de produtos e serviços: 1. No serviço não existe possibilidade de estocagem; 2. A padronização dos insumos é mais comum nos serviços do que nos produtos; 3. A padronização do produto final é mais comum nos produtos do que nos serviços. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Todas as afirmações estão CORRETAS b. Todas as afirmações estão INCORRETAS c. Apenas as afirmações 1 e 3 estão corretas d. Apenas as afirmações 2 e 3 estão corretas e. Apenas as afirmações 1 e 2 estão corretas Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 5/11 Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). De acordo com Peinado & Graeml (2011) além da consideração das variáveis, a decisão para a localização de uma empresa industrial deverá ser tomada em três níveis. De acordo com esses níveis é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. A globalização e o avanço das tecnologias de informação impedem as empresas a se instalarem em qualquer lugar do mundo b. A decisão de escolha da área dentro de um país, na qual será realizada a instalação da empresa industrial, é incentivada por fatores como: baixo custo do terreno, baixo custo e elevada qualificação da mão-de-obra e boas condições de infraestrutura da região, entretanto fatores da comunidade local podem dificultar a instalação da empresa c. Na escolha de um local para a instalação de uma empresa industrial, um elevado espaço disponível para expansão é um ponto negativo enquanto a facilidade de acesso ao local através de rodovias e ferrovias é um ponto positivo d. Todas as alternativas anteriores estão CORRETAS e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 6/11 Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado, utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Ao todo, são 10 trabalhadores cumprindo turno diário de 8 horas e 20 dias úteis por mês. O tempo padrão é de 2 homens-hora por unidade. Nesse caso, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal é igual a Escolha uma opção: a. 950. b. 925. c. 800. d. 850. e. 825. Limpar minha escolha Tempo restante 1:33:21 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 7/11 Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Quanto mais perto do mercado consumidor a minha planta produtiva estiver: Escolha uma opção: a. Maior será o meu custo de transporte para entregar a mercadoria b. Menor será o meu custo de transporte para entregar a mercadoria c. Maior será o meu custo de mão de obra d. Menor será o meu custo de mão de obra e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 8/11 Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Sobre os tipos de operações de produção, é INCORRETO afirmar que: Escolha uma opção: a. Móveis artesanais são exemplos de bens produzidos em elevado volume, mas com baixa variedade b. Os quatro aspectos que diferenciam os tipos de operações de produção são: 1-Volume de Output, 2- Variedade de Output, 3-Variação da demanda de Output e 4-Graus de Visibilidade c. Visibilidade quer dizer o quanto das suas atividades são percebidas pelos clientes d. A redução da produção de calças e jaquetas no verão, e aumento da produção de shorts e blusas regata é um exemplo da Dimensão Variação e. O serviço de ônibus possui rotas definidas e portanto pode ser considerado um serviço de baixa variedade, o que resulta em custos relativamente baixos, quando comparado aos serviços de táxi Limpar minha escolha 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 9/11 Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Uma confecção pretende rever o projeto de arranjo físico para expandir sua capacidade de produção. O gargalo dos processos de produção para a totalidade dos produtos, em número de peças, está na máquina de tingimento. A seção onde está a máquina tem uma área de 30 m , dos quais 18 m já estão ocupados com a própria máquina, com o corredor de acesso, com a área de carga, descarga e espera e com a área de manutenção, contígua à máquina. O tempo-padrão para o ciclo de tingimento é de 10 min para um lote de 50 peças. A previsão de vendas para 3 anos indica a necessidade de expandir a capacidade da seção de tingimento em 30%. O período de recuperação de capital, usualmente aceito, é de 3 a 4 anos. Tendo como referência a situação acima, a melhor opção de projeto para essa confecção é instalar uma máquina adicional capaz de tingir Escolha uma opção: a. 120 peças em 15 min e que ocupe 25 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos, se mantido o crescimento da demanda e a máquina atual for vendida. b. 45 peças em 60 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 3 anos. c. 20 peças em 30 min e que ocupe 6 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos. d. 50 peças em 30 min e que ocupe 13 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos. e. 30 peças em 20 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos. Limpar minha escolha 2 2 2 2 2 2 2 27/04/2021 A1P https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 10/11 Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Assinale a resposta correta sobre o Diagrama de Ishikawa: Escolha uma opção: a.O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido por Diagrama de Ishikawa , estrutura as causas e efeitos por meio de um gráfico de barras. b. O Diagrama de Ishikawa é um gráfico de barras para visualizar as causas do problema. c. Também conhecido como Gráfico de barras, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de gestão da qualidade. d. O Diagrama de Ishikawa tem como princípio visualizar que 20% das consequências advêm de 20% das causas. e. O Diagrama de Ishikawa tem como principal papel analisar as causas e efeito. 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