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Prévia do material em texto

27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 1/11
Painel Meus cursos 6734E1 AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA A1P
Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
As consequências de um arranjo físico inadequado são: 
Escolha uma opção:
a. Estoque excessivo de materiais 
b. Redução de custos 
c. Maior satisfação dos funcionários 
d. Redução do tempo de processamento 
e. Aumento da produtividade 
Limpar minha escolha
https://moodle.universo.edu.br/my/
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625
https://moodle.universo.edu.br/course/view.php?id=625#section-3
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/view.php?id=13336
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 2/11
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
São etapas para elaboração do layout: 
Escolha uma opção:
a. Determinar a quantidade a produzir 
b. Calcular o número de máquinas 
c. Desenvolver os instrumentos que permitam a clara visualização do layout 
d. Todas as alternativas anteriores estão CORRETAS 
e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 3/11
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Considere as explicações sobre os três níveis de planejamento de uma empresa dados nos itens a seguir:
1. O planejamento a nível estratégico envolve políticas corporativas, escolha de linhas de produtos,
localização de novas fábricas, unidades de atendimentos e etc;
2. O nível tático tem relação com a alocação e a utilização de recursos para a linha de produção;
3. O planejamento a nível operacional são as atividades de curto prazo, aquelas tarefas rotineiras e decorrem
de um plano tático.
São corretas as explicações presentes nos itens:
Escolha uma opção:
a. 1 e 2 apenas 
b. 1 e 3 apenas 
c. 2 e 3 apenas 
d. Todas os itens estão CORRETOS 
e. Todas os itens estão INCORRETOS 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 4/11
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Considere as afirmações a seguir sobre as características de produtos e serviços:
1. No serviço não existe possibilidade de estocagem;
2. A padronização dos insumos é mais comum nos serviços do que nos produtos;
3. A padronização do produto final é mais comum nos produtos do que nos serviços.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmações estão CORRETAS 
b. Todas as afirmações estão INCORRETAS 
c. Apenas as afirmações 1 e 3 estão corretas 
d. Apenas as afirmações 2 e 3 estão corretas 
e. Apenas as afirmações 1 e 2 estão corretas 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 5/11
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
De acordo com Peinado & Graeml (2011) além da consideração das variáveis, a decisão para a localização de
uma empresa industrial deverá ser tomada em três níveis. De acordo com esses níveis é correto afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A globalização e o avanço das tecnologias de informação impedem as empresas a se instalarem em
qualquer lugar do mundo 
b. A decisão de escolha da área dentro de um país, na qual será realizada a instalação da empresa
industrial, é incentivada por fatores como: baixo custo do terreno, baixo custo e elevada qualificação da
mão-de-obra e boas condições de infraestrutura da região, entretanto fatores da comunidade local
podem dificultar a instalação da empresa
c. Na escolha de um local para a instalação de uma empresa industrial, um elevado espaço disponível
para expansão é um ponto negativo enquanto a facilidade de acesso ao local através de rodovias e
ferrovias é um ponto positivo 
d. Todas as alternativas anteriores estão CORRETAS 
e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 6/11
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado,
utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Ao todo, são 10
trabalhadores cumprindo turno diário de 8 horas e 20 dias úteis por mês. O tempo padrão é de 2 homens-hora
por unidade.
Nesse caso, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal é igual a
Escolha uma opção:
a. 950. 
b. 925. 
c. 800. 
d. 850. 
e. 825. 
Limpar minha escolha
Tempo restante 1:33:21
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 7/11
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Quanto mais perto do mercado consumidor a minha planta produtiva estiver: 
Escolha uma opção:
a. Maior será o meu custo de transporte para entregar a mercadoria 
b. Menor será o meu custo de transporte para entregar a mercadoria 
c. Maior será o meu custo de mão de obra 
d. Menor será o meu custo de mão de obra 
e. Todas as alternativas anteriores estão INCORRETAS 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 8/11
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Sobre os tipos de operações de produção, é INCORRETO afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Móveis artesanais são exemplos de bens produzidos em elevado volume, mas com baixa variedade
b. Os quatro aspectos que diferenciam os tipos de operações de produção são: 1-Volume de Output, 2-
Variedade de Output, 3-Variação da demanda de Output e 4-Graus de Visibilidade 
c. Visibilidade quer dizer o quanto das suas atividades são percebidas pelos clientes 
d. A redução da produção de calças e jaquetas no verão, e aumento da produção de shorts e blusas
regata é um exemplo da Dimensão Variação 
e. O serviço de ônibus possui rotas definidas e portanto pode ser considerado um serviço de baixa
variedade, o que resulta em custos relativamente baixos, quando comparado aos serviços de táxi 
Limpar minha escolha
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 9/11
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Uma confecção pretende rever o projeto de arranjo físico para expandir sua capacidade de produção. O
gargalo dos processos de produção para a totalidade dos produtos, em número de peças, está na máquina de
tingimento. A seção onde está a máquina tem uma área de 30 m , dos quais 18 m já estão ocupados com a
própria máquina, com o corredor de acesso, com a área de carga, descarga e espera e com a área de
manutenção, contígua à máquina. O tempo-padrão para o ciclo de tingimento é de 10 min para um lote de 50
peças. A previsão de vendas para 3 anos indica a necessidade de expandir a capacidade da seção de
tingimento em 30%. O período de recuperação de capital, usualmente aceito, é de 3 a 4 anos.
Tendo como referência a situação acima, a melhor opção de projeto para essa confecção é instalar uma
máquina adicional capaz de tingir
Escolha uma opção:
a. 120 peças em 15 min e que ocupe 25 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos, se
mantido o crescimento da demanda e a máquina atual for vendida. 
b. 45 peças em 60 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 3 anos. 
c. 20 peças em 30 min e que ocupe 6 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos. 
d. 50 peças em 30 min e que ocupe 13 m , com um período de recuperação de capital de 5 anos. 
e. 30 peças em 20 min e que ocupe 10 m , com um período de recuperação de capital de 4 anos.
Limpar minha escolha
2 2
2
2
2
2
2
27/04/2021 A1P
https://moodle.universo.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=138478&cmid=13336 10/11
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Assinale a resposta correta sobre o Diagrama de Ishikawa:
Escolha uma opção:
a.O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido por Diagrama de Ishikawa , estrutura as causas e
efeitos por meio de um gráfico de barras. 
b. O Diagrama de Ishikawa é um gráfico de barras para visualizar as causas do problema. 
c. Também conhecido como Gráfico de barras, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de gestão da
qualidade. 
d. O Diagrama de Ishikawa tem como princípio visualizar que 20% das consequências advêm de 20% das
causas. 
e. O Diagrama de Ishikawa tem como principal papel analisar as causas e efeito. 
Limpar minha escolha
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27/04/2021 A1P
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