aplicando a tecnologia da informação para alcançar vantagens competitivas

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Tema: Aplicando Tecnologia da Informação para Alcançar Vantagem Competitiva
Objetivo: Entender as vantagens da tecnologia da informação, como a tecnologia da informação pode integrar os processos empresariais.
Conteúdo: Sistemas de informação e as estratégias de negócio, Integrando a empresa com tecnologia de informação.
Referência: BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009.
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Aplicando Tecnologia da Informação para Alcançar Vantagem Competitiva
A empresa antiga era altamente departamentalizada, com predominância de inúmeras funções. Cada unidade funcional mantinha o seu próprio indicador de desempenho, e esse indicador, muitas vezes, não possuía significado para a empresa ou não trazia benefícios para o progresso como um todo. 
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Aplicando Tecnologia da Informação para Alcançar Vantagem Competitiva
A tecnologia da informação começa a exercer um papel fundamental na organização, já que lhe oferece suporte para processos importantes como avaliação de oportunidades de mercado, gestão de produção e distribuição, serviço a cliente, operações de manufatura...
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Aplicando Tecnologia da Informação para Alcançar Vantagem Competitiva
O fato de o mundo estar caminhando para o comércio eletrônico com organizações virtuais não significa que as empresas devam embarcar em propostas de fornecedores e implantar sistemas sem uma avaliação estratégica. 
O que é bom para uma organização não necessariamente será bom para outra. 
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Sistemas de Informação e as Estratégias de Negócios
Um dos grandes desafios que as organizações enfrentam é a capacidade de entender como a tecnologia da informação pode ser utilizada como suporte das necessidades de negócio.
Michael Porter chama isso de CADEIA DE VALOR. 
*
*
Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos