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“ GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS” Aula 4 – Nível de serviço ao cliente – Marketing e Logística NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande , pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. O nível de serviço ao cliente é toda e qualquer ação que uma empresa possa fazer para beneficiar o cliente. É preciso entretanto que o cliente perceba o valor do serviço oferecido NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O Marketing é o setor responsável por entender , captar o que os clientes desejam e de transformar esses desejos em produtos e ou serviços. Portanto o marketing deve estar orientado para o cliente.. A Logística por sua vez , encarrega-se de viabilizar operacionalmente o que o marketing projetou. NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PRAÇA SERVIÇO AO CLIENTE CUSTO TRANSPORTE CUSTO ESTOQUE CUSTO ESTOCAGEM CUSTO COMPRA CUSTO PROC. PEDIDOS E INFORMAÇÃO PRODUTO PROMOÇÃOPREÇO NÍVEL DE SERVIÇO MENOR CUSTO ESTRUTURA LOGÍSTICA NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CONFLITO MARKETING X LOGÍSTICA Marketing gera ideias abstratas (fatores subjetivos); Logística trata de problemas concretos (estoques, frota, prazos de entrega, etc); Deve-se buscar soluções de consenso, através da análise benefícios x custos. NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE • O quê o cliente realmente deseja? • Como quantificar as preferências dos clientes? • Como definir o nível de serviço correspondente? • Como implementar na empresa? • Como monitorar o nível de serviço na operação (auditoria logística)? NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBJETIVOS DA LOGÍSTICA • Reduzir o custo global de produtos e serviços; • Gerar integração interna na empresa; • Oferecer preços transparentes ao cliente; • Obter altos giros de estoque; • Estabelecer integração com fornecedores; • Alcançar a qualidade desejada pelo cliente; • Definir e cumprir prazos; • Receber, monitorar e transmitir dados instantâneos e confiáveis NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ATUAL CENÁRIO • Globalização da economia; • Produção em massa, fragmentação e especialização; • Acirramento competitivo: Qualquer redução de custo gera vantagem competitiva; • Just-in-Time praticado no Ocidente; • O Cliente: Exige tarifas baixas, rapidez e zero avarias; • Transnacionais: relocam plantas industriais, em busca de imóveis / mão-de-obra barata e incentivos fiscais. NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBJETIVOS DA LOGÍSTICA • Resposta rápida • Redução da variância • Postergação • Consolidação • Apoio no ciclo de vida NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE – MARKETING E LOGÍSTICA – AULA 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FATORES DO NÍVEL DE SERVIÇO - Disponibilidade - Desempenho Operacional - Agilidade - Consistência - Flexibilidade - Confiabilidade
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