GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 01

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a aula
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Exercício:GST0312_EX_A1_201604131578_V1 18/11/2017 23:02:23(Finalizada)
Aluno(a): SEBASTIÃO SOARES SILVA NETO 2017.4 EAD
Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201604131578
 
Ref.: 201604397707
 1a Questão
Em que tipo de organização os gerentes de projeto têm pouca ou nenhuma autoridade
e poder?
Matricial balanceada
Matricial forte
Matricial fraca
Projetizada
delegar funções
 
Ref.: 201605286168
 2a Questão
Um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e
fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de
restrições orçamentárias, é uma definição de:
Portfólio.
Programa.
Projeto.
Atividade.
Produto.
 
Ref.: 201604742596
 3a Questão
O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10
áreas de conhecimento. Não faz parte dessas dez áreas:
Tempo
Riscos
Comunicação
Execução
Stakeholders
 
Ref.: 201604783927
 4a Questão
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade ______________________ - seja
quanto a funções, empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção
- ou a introduzir considerável mudança em algo já existente.
Temporário e repetitivo
Temporária e singular
Singular e repetitivo
Constante e singular
Constante e repetitivo
 
Ref.: 201605012480
 5a Questão
O PMBoK, em sua 5a edição, identifica quase 50 processos de gerenciamento de
projetos. Em relação a estes processos, marque a alternativa CORRETA:
 Mais da metade dos processos indicados pelo Guia (48) são do Grupo de
Planejamento
O número total de processos indicados pelo Guia é de 46 processos
O Grupo de Execução, segundo o PMBoK, tem o segundo maior número de
processos (11 no total), pois o que importa, na verdade, é a execução rápida
das atividades
O Grupo de Monitoramento e Controle tem poucos processos (8) pois monitorar
o andamento dos processos é tarefa apenas para os Gerentes de Projetos
menos experientes
O grupo de Iniciação tem mais processos (3) que o grupo de Encerramento
(apenas 2)
 
Ref.: 201604817936
 6a Questão
O que vem obrigando as organizações a aplicarem conceitos gerenciais mais modernos
são dois conjuntos de mudanças, o primeiro de ordem econômica, e o segundo de
ordem tecnológica. As mudanças econômicas criam novas exigências competitivas,
enquanto as mudanças tecnológicas tornam possível o gerenciamento eficiente e eficaz
de operações. As principais mudanças econômicas que afetam as organizações são: I.
Globalização II. Aumento da certeza econômica III. Proliferação de produtos IV. Ciclo de
vida dos produtos mais longo V. Maiores exigências de serviços
As afirmativas II, III e V estão corretas
As afirmativas I, III e V estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
As afirmativas I, III e II estão corretas
 
Ref.: 201605176953
 7a Questão
(CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRÁS) As organizações, sejam as de caráter público ou
privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus
objetivos. Essas ações, em função de suas peculiaridades, podem ser classificadas em
atividades ou projetos, o que supõe a adoção de modelos distintos de gestão. Nessa
perspectiva, considere as ações abaixo.
 
I - Implantação de um novo sistema de gestão financeira.
 
II - Obras de duplicação de uma rodovia.
 
III - Controle do consumo de energia para emissão de faturas de cobrança.
 
IV - Elaboração da folha de pagamento.
 
V - Construção de uma hidroelétrica.
 
VI - Atendimento ambulatorial em um hospital.
 
São identificadas como projetos APENAS as ações:
I, III e IV
I, II e V
III, IV e VI
II, III e V
II, IV e VI
 
Ref.: 201604817947
 8a Questão
Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para
controlar sua rede elétrica. O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração
em tempo real de todos os equipamentos instalados na rede, contribuindo para a
qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de custos, ao
permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às
motivações para a origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é:
Avanço tecnológico e científico
Demanda de mercado e Avanço Tecnológico
Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico
Nenhuma das anteriores
Demanda de Mercado e Exigência Legal