AD2 Empreendedorismo Governamental

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Aluna: Juliana Cristina Ribeiro Matrícula: 17113110247 
AD2 – 2017/2 
Empreendedorismo Governamental 
 
QUESTÃO 1 (VALOR 2 PONTOS) 
1. O empreendedor é o indivíduo que apresenta certas habilidades e competências para criar e gerir 
um negócio. Na intenção de facilitar o trabalho do empreendedor, tem-se o processo empreendedor, 
composto por fases que devem ser cuidadosamente observadas. Em uma destas fases, verifica-se 
uma orientação à gestão estratégica de um negócio na medida em que o empreendedor conta com 
um documento usado para planejar este empreendimento, em estágio inicial ou não, com o 
propósito de definir e traçar sua estratégia de atuação para o futuro. 
- Assinale a opção a seguir que caracteriza esta fase do processo empreendedor. 
 _X_ desenvolver o plano de negócios 
 ____ identificar e avaliar a oportunidade 
 ____ determinar e captar os recursos necessários 
 ____ gerir a empresa criada 
 ____ identificar o fim do ciclo do negócio 
 
QUESTÃO 2 (VALOR 2 PONTOS) 
 2. O Balanced Scorecard (BSC) é: 
 ____ uma perspectiva que os clientes têm da organização 
 _X_ uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho 
 ____ uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações 
 ____ um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos 
 
QUESTÃO 3 (VALOR 2 PONTOS) 
 3. A análise SWOT é uma: 
 _X_ ferramenta para a análise de cenário na gestão e planejamento estratégico de uma organização 
 ____ metodologia para a análise de cenários pertinentes à gestão de conhecimento e pessoas 
 ____ ferramenta para a medição de riscos na rotatividade de pessoas nas organizações 
 ____ metodologia para a análise da gestão financeira das organizações 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 QUESTÃO 4 (VALOR 4 PONTOS) 
 4. Desde outubro de 2015, a Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) começou a eliminar 
onze linhas de ônibus que circulam pela zona Sul do Rio de Janeiro. A proposta é reduzir em 35% 
as linhas de ônibus do município, a fim de tornar o sistema de transporte público mais eficiente. 
Para concluir quais linhas seriam eliminadas, foi utilizada uma ferramenta de gestão que analisa o 
número atual passageiros com a perspectiva de aumento na demanda nas linhas para relacionar o 
crescimento do mercado com a participação relativa. A ferramenta que combina essas duas 
variáveis é: 
 ____ SWOT 
 ____ PESTE 
 _X_ MATRIZ BCG