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� CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADRIANA DE MOURA CLAUDIA APARECIDA HERMESON KAYKY RENATA PAMELA SARAIANA STEFANI BOA GOVERNANÇA: IGUALDADE E INCLUSIVIDADE Brasília 2015 Boa Governança: Igualdade e Inclusividade Introdução Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, existem oito características da boa governança entre elas existem duas de principal importância. A igualdade que é a falta de diferença entre duas coisas que possuem o mesmo valor e a inclusividade que é a qualidade do que é inclusivo que inclui que abrange. Ao longo desse trabalho decorreremos mais sobre esse assunto. Governança Corporativa Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade. Ao longo do século 20, a economia dos diferentes países tornou-se cada vez mais marcada pela integração aos dinamismos do comércio internacional, assim como pela expansão das transações financeiras em escala global. Neste contexto, as companhias foram objeto de sensíveis transformações, uma vez que o acentuado ritmo de crescimento de suas atividades promoveu uma readequação de sua estrutura de controle, decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial. A origem dos debates sobre Governança Corporativa remete a conflitos inerentes à propriedade dispersa e à divergência entre os interesses dos sócios, executivos e o melhor interesse da empresa. A vertente mais aceita indica que a Governança Corporativa surgiu para superar o "conflito de agência" clássico. Nesta situação, o proprietário (acionista) delega a um agente especializado (administrador) o poder de decisão sobre a empresa (nos termos da lei), situação em que podem surgir divergências no entendimento de cada um dos grupos daquilo que consideram ser o melhor para a empresa e que as práticas de Governança Corporativa buscam superar. Este tipo de conflito é mais comum em sociedades como os Estados Unidos e Inglaterra, onde a propriedade das companhias é mais pulverizada. No Brasil, em que a propriedade concentrada predomina, os conflitos se intensificam à medida que a empresa cresce e novos sócios, sejam investidores ou herdeiros, passam a fazer parte da sociedade. Neste cenário, a Governança também busca equacionar as questões em benefício da empresa. A preocupação da Governança Corporativa é, portanto, criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos administradores esteja sempre alinhado com o melhor interesse da empresa. Existem ainda oito características da boa governança, sendo elas: Participação Estado de direito Transparência Responsabilidade Orientação por consenso Igualdade e inclusividade Efetividade e eficiência Prestação de contas (accountability) A seguir, vamos falar mais sobre a igualdade e a inclusividade: Igualdade – Significado Igualdade é a falta de diferenças entre duas coisas, que possuem o mesmo valor ou são interpretadas a partir do mesmo ponto de vista, em comparação a outra coisa ou pessoa. Inclusividade – Significado Qualidade do que é inclusivo. Que inclui / que abrange. A boa governança deve assegurar igualdade de todos os grupos perante os objetivos da sociedade. O caminho proposto pelo governante deve buscar promover o desenvolvimento econômico de todos os grupos sociais. As decisões devem assegurar que todos os membros da sociedade sintam que façam parte dela e não se sintam excluídos em seu caminho para o futuro. Esta abordagem requer que todos os grupos, especialmente os mais vulneráveis, tenham oportunidade de manter e melhorar seu bem estar. A boa governança deve assegurar igualdade de todos os participantes perante os objetivos da rede. O caminho proposto pela governança deve buscar promover o desenvolvimento econômico de todos os participantes e da rede como um todo. As decisões devem assegurar que todos os membros da rede sintam que façam parte dela e não se sintam excluídos dos objetivos futuros da rede. Conclusão Podemos observar ao longo desse trabalho a importância dessas duas e fundamentais importâncias da governança corporativa que garante tratamento de igualdade a todos os membros de uma sociedade afim de que todos tenham oportunidade de desenvolvimento incentivo de crescimento de forma igual e que nenhuma parcela da sociedade se sinta excluído da rede. Figura 1: Igualdade Figura 2: Inclusividade
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