Resenha ALIANÇAS ESTRATEGICAS

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Curso de Administração
Vanderlucia Rodrigues
Resumo: GESTÃO ESTRATÉGICA DA RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL EMPRESARIAL:
OPERACIONALIZAÇÃO POR MEIO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO
Brasília
2015
Atraves de um estudo de caso qualitativo da empresa JBR Engenharia Ltda. Possivel estudo da gestão estratégica da Responsabilidade Socio empresarial.Por isso, a gestão estratégica, ajuda a entender o ambiente interno e externo. Este novo cenário competitivo exige administradores que buscam gestão estrategica e integração por meio de parcerias colaborativas verticais e horizontais. Por isso há normas certificadoras trabalhadas em um Sistema de Gestão Integrado (SGI),a InternationalOrganization of Standardization (ISO) 9000, quetrata da gestão da qualidade; a ISO 14000, para gestão ambiental; voltada à RSE. Essas normas podem ser como o da JBR Engenharia Ltda, empresa de consultoria e projetos multidisciplinares de engenharia e arquitetura e de gerenciamento e supervisão de obra. As empresas fazem parcerias entre elas, para chegarem a um objetivo comum, que pode ser um produto, serviço ou processo. Segundo artigo mareting verde, respeito ao proximo, cidadania são estrategias adotas pelas empresas para alcance social e responsavel. Os stakeholders entendem o ambienteempresarial a partir da percepção de diferentes segmentos da sociedade, com expectativas einteresses próprios, que devem ser identificados pelas empresas para adequação de suas respostas (BARBIERI; CAJAZEIRA, 2009). As empresas ulizam os websites para comunicaçõe institucionais. O envolvimento da empresa com a gestão estrategica pode se dar atraves das questões sociais genericas, impactos sociais, dimensão social competitivo. Para Oliveira (2008), sistema de gestão é conjunto estruturado de processos para a obtenção de objetivos determinados, que para serem certificáveis devem garantir a conformidade das normas em suas atividades específicas de modo contínuo e eficiente (ABNT, 2006). Os valores que norteiam as estratégias da JBR Engenharia estão explícitos em sua sede organizacional e no website institucional. A política integrada de gestão da empresaabrange vários aspectos socioambientais,relacionados à qualidade de produtos e processos.Identificou-se que a estratégia socioambiental e à competitividadeempresarial utiliza na gestão estratégica da RSAE a integração das normas certificadoras como instrumento de gestão no alinhamento estratégico do negócio junto aos seus stakeholders. JBR Engenharia adota boa cidadania corporativa, ação social e voluntariado, no entanto sua conduta não é moderada, já que a empresa procura não só mitigar impactos econômicos, sociais e ambientais em sua cadeia de valor. 
palavras chave: normas certificadoras, JBR Engenharia, gestão ambiental.
REFERENCIAS 
https://udf.cruzeirodosulvirtual.com.br/bbcswebdav/pid-1591850-dt-content-rid-25994105_1/courses/314271/GEST%C3%83O%20ESTRAT%C3%89GICA%20DA%20RESPONSABILIDADE%20SOCIOAMBIENTAL%20EMPRESARIAL.pdf acesso em 29 de Abril de 2015 a´s 20h