Prévia do material em texto
1 ERGONOMIA EM PROJETOS INDUSTRIAISERGONOMIA EM PROJETOS INDUSTRIAIS CapCapíítulo1 tulo1 -- Fundamentos da ErgonomiaFundamentos da Ergonomia Prof. Jorge Maciel, Engo, MSc. FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO 2 Premissas básicas da teoria de sistemas: 9 Os sistemas existem dentro de outros sistemas; 9 Os sistemas são abertos; 9 As funções de um sistema dependem de sua estrutura. Conceito de Sistema: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia BERTALANFFY define sistema como um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas. Desta definição decorrem dois conceitos: Objetivo do sistema: as unidades, bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre um objetivo. Globalidade: o sistema sempre reagirá globalmente a qualquer estímulo produzido em quaisquer das suas unidades. Isto é, há uma relação de causa-efeito entre as diferentes partes de um sistema. 3 Cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja dos seres vivos naturais (homem), seja dos seres artificiais (máquina). 9 A comunicação: interação 9 O controle: regulação Segundo BERTALANFFY (1975), “cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação (transferência de informação) entre o sistema e o meio ambiente, e dentro do próprio sistema, e do controle (retroação) da função dos sistemas com respeito ao ambiente”. O campo de estudo da cibernética são os sistemas. Conceito de Cibernética: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 4 Pode-se definir, então, Sistema como um conjunto de componentes (partes ou órgãos do sistema), dinamicamente interrelacionados entre si em uma rede de comunicações (em decorrência da interação dos diversos componentes), formando uma atividade (comportamento ou processamento do sistema), para atingir um determinado objetivo (finalidade do sistema), agindo sobre sinais, energias e materiais (insumos ou entradas a serem processadas pelo sistema), para fornecer informações, energias ou produtos (saídas do sistema). PROCESSAMENTO Dados Energias Materiais Informações Energias Produtos E N T R A D A S A Í D A A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 5 Conceito de Retroação (feedback): A retroação é um mecanismo de comunicação entre a saída e a entrada do sistema. As principais funções da retroação são: Controlar a saída do sistema; Manter o equilíbrio do sistema; Manter a sobrevivência do sistema. ENTRADA SAÍDA RETROAÇÃO A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 6 Conceito de Homeostasia: A homeostasia é a capacidade que têm os sistemas de manterem um equilíbrio dinâmico,entre suas diversas componentes ou partes, por intermédio do mecanismo de retroação(auto-controle ou auto-regulação). Conceito de Conhecimento, Informação e Dado: Informação é um conjunto de dados com um determinado significado (um signo) para o sistema homem-tarefa. Dado é um registro a respeito de um determinado evento (um sinal) para o sistema homem-tarefa. Conhecimento é a informação que, devidamente tratada (um símbolo), muda o comportamento do sistema homem-tarefa. A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 7 � Quanto a sua constituição os sistemas podem ser: 9 Sistemas físicos ou concretos: quando compostos de hardwares; 9 Sistemas abstratos: quando compostos de softwares. Os sistemas físicos (máquina) precisam de um sistema abstrato (programação) para poderem funcionar e desempenhar suas funções. � Quanto à sua natureza os sistemas podem ser: 9 Sistemas fechados: são sistemas cujo comportamento é totalmente determinístico e programável e que operam com pouco intercâmbio com o meio ambiente; 9 Sistemas abertos: são sistemas cujo comportamento é probabilístico e não programável e que mantém uma forte interação com o meio ambiente. Classificação dos Sistemas: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 8 � Quanto a complexidade: 9 Sistemas simples: dinâmicos; 9 Sistemas complexos: altamente elaborados e bem inter-relacionados; 9 Sistemas hipercomplexos: complicados e não descritivos. � Quanto a ocorrência: 9 Sistemas determinísticos: totalmente previsível; 9 Sistemas probabilísticos: previsível dentro de uma certa probabilidade; 9 Sistemas estocásticos: não previsíveis. 1.5 - A abordagem sistêmica em ergonomia 1. FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA 9 SISTEMAS SIMPLES COMPLEXOS HIPERCOMPLEXOS DETERMINÍSTICOS PROBABILÍSTICOS e ESTOCÁSTICOS Encaixe de janela Bilhar Leiaute Jogos de dados Movimento de uma lesma Computador digital Sistema planetário Automação Mercado de capitais Reflexos condicionados Economia Nacional Cérebro humano Exemplos de Sistemas: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 10 Os sistemas abertos podem ser entendidos como conjuntos de partes em constante interação (característica de interdependência das partes), constituindo um todo sinérgico (o todo é maior do que a soma das partes), orientados para determinados fins (comportamento teleológico) e em permanente relação de interdependência com o ambiente externo (influencia e é influenciado pelo meio ambiente externo); Os sistemas abertos estão em constante interação dual com o meio ambiente, atuando, a um só tempo, como variável independente e como variável dependente do ambiente; Os sistemas abertos tem capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao meio e até auto-reprodução, sob certas condições ambientais; É contingência dos sistemas abertos competir com outros sistemas, o que não ocorre com o sistema fechado. Sistemas Abertos: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 11 Segundo a visão sistêmica, TAYLOR, FAYOL e WEBER abordaram as organizações dentro de uma perspectiva de sistema fechado: 9 Os sistemas fechados são sistemas isolados das influências das variáveis externas, sendo, então, determinísticos; 9 Um sistema determinístico é aquele em que uma mudança específica em uma de suas variáveis produzirá um resultado particular com certeza; 9 Um sistema fechado requer que todas as variáveis sejam conhecidas e controláveis; Sistemas Fechados: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 12 Características das organizações como um sistema aberto: Comportamento probabilístico (às vezes estocástico) e não-determinístico; As organizações são partes de um sistema maior e constituída de partes menores; Interdependência das partes; Homeostase e “estado estável”; Fronteiras ou limites. A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 13 Sistemas vivos Sistemas organizacionais �Nascem, herdam seus traços estruturais. �Morrem, seu tempo de vida é limitado. �Tem um ciclo de vida pré-determinado. �São concretos: podem ser descritos em termos físicos e químicos. �São completos: parasitismo e simbiose são excepcionais. �Doença é definida como um distúrbio no processo vital �São organizados, adquirem sua estrutura em estágios. �Podem ser reorganizados, teoricamente têm uma vida ilimitada, podem ressurgir. �Não têm ciclo de vida definido. �São abstratos: podem ser descritos em termos psicológicos e sociológicos. �São incompletos: dependem da cooperação com outras organizações. �Problema é definido como um desvio nas normas sociais. Principais diferenças entre sistemas vivos e organizacionais: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 14 Os Comportamentos do Homem Podem ser Estudados sob dois Ângulos: 9 O Homem como um Sistema de Transformação de Energia: Atividades sensório-motoras de trabalho, que permitem a transformação da energia físico-muscular em energia mecânica de aplicação de forças, de deslocamentos, de movimentos, de manutenção de posturas,... 9 O Homem como um Sistema de Recepção e Tratamento de Informação (ver figura): Atividades cognitivasde trabalho, que permitem a detecção, a percepção e o tratamento das informações recebidas do meio ambiente de trabalho. OBS.: No trabalho, homem se comporta, cada vez mais, como um sistema de recepção e tratamento de informação e, cada vez menos, como um sistema de transformação de energia. MODELO ANTROPOCÊNTRICO: A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 15 Olhos Ouvidos Outros órgãos Reconhecimento de padrões Tomada de decisão Processos adaptativos Tempo e divisão tempo Membros Posturas Voz Memória de curto-termo Memória de longo-termo 10² BIT/S Sub-sistema tratamento informação 107 BIT/S Sub-sistema respostaE n e r g i a s d o m e i o a m b i e n t e R e s p o s t a s v e r b a i s o u m o t o r a sSub-sistema de estocagem 109 BIT/S Sub-sistema sensorial A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 16 SHM é um conjunto de postos de trabalho, articulados entre si. Posto de trabalho Entrada Saída H H HH H H M M M M MM Sistemas Homem (s) - Máquina (s) Ver página seguinte A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 17 ENTRADAS MÁQUINAS SAÍDAS HOMENS SITUAÇÃO DE TRABALHO Informações recebidas de outros postos Informações transmitidas para outros postos A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 18 Respostas OBJETOS HOMEM Evolução dos sistemas homens - máquinas: ° Estágio artesanal: percepção e respostas diretas É o estágio do desenvolvimento tecnológico da ferramenta. As atividades de trabalho do ser humano consistem basicamente na manipulação de ferramentas, concebidas para ampliar suas capacidades ou reduzir suas limitações. Sinais A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 19 Respostas MÁQUINA ± Estágio da Mecanização: Percepção e Respostas Indiretas É o estágio do desenvolvimento tecnológico industrial da mecanização, baseadas nas tecnologias mecânicas, a partir da máquina à vapor de WATT. As atividades de trabalho do ser humano, consistem basicamente no comando e controle de máquinas e sistemas industriais de produção, através de um dispositivo de comando e de um dispositivo de controle. Sinais Dispositivo controle HOMEM Dispositivo comando A Abordagem Sistêmica em Ergonomia 20 Matemáticas Ciências físicas Ciências biológicas Ciências humanas Estatística Física Química Anatomia Fisiologia Antropologia Psicologia Sociologia Anatomia funcional Psicologia industrial Bioquímica Antropologia física Sociologia industrial Acústica Luminotécnica Biofísica Psicologia experimental Biometria Mecânica Fisioterapia Bio-ergologia Fisiologia do trabalho Antropometria Dinâmica de grupo BiomecânicaTempos e movimentos Fisiologia ambiente Psicologia do trabalho Teoria da informação ERGONOMIA (FATORES HUMANOS) Termodinâmica A Abordagem Sistêmica em Ergonomia