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1 FACE – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA I Prof. Paulo Augusto P. de Britto AN 11/2 2 ANÁLISE DE PRAZOS DE FINANCIAMENTOS E DE INVESTIMENTOS Considera os ciclos operacional e de caixa da empresa: o de operacional: desde a compra de matérias-primas até o recebimento das vendas. o de caixa: desde a saída de caixa relativa aos pagamentos até as entradas de caixa provenientes dos recebimentos das vendas. Durante um ciclo de caixa a empresa tem de financiar suas operações sem a participação dos fornecedores. 3 Quanto maior for a duração do ciclo de caixa, mais recursos próprios ou provenientes de dívidas estarão temporariamente aplicados nas operações, provocando custos financeiros e afetando a rentabilidade. 4 INDICADORES DE CICLO OPERACIONAL E DE CICLO DE CAIXA 5 Prazo Médio de Estocagem de Matéria-Prima - PME Nro. médio de dias em que a matéria-prima permanece em estoque. Estoque Médio de Matéria-Prima PME = Consumo Anual X 360 Indica o tempo médio desde a aquisição de materiais até sua requisição na produção. o Menor → melhor. 6 Na fórmula acima o médio, assim como em todas as fórmulas que seguem, diz respeito à média entre os valores inicial (registrados no balanço anterior) e final (registrado no balanço atual). Exemplo: 31-12-X0 31-12-X1 Estoque de Matérias-Primas 35.000 56.000 Estoque Médio de Matéria-Prima = (35.000 + 56.000) / 2 = 45.500 7 Prazo Médio de Fabricação - PMF Nro. médio de dias necessários à elaboração do produto a partir das matérias-primas. Estoque Médio de Produtos em Elaboração PMF = Custo de Produção X 360 Indica o tempo médio que a empresa tarda em fabricar o produto. o Menor → melhor. 8 Prazo Médio de Venda - PMV Nro. médio de dias de estocagem dos produtos acabados. Estoque Médio de Produtos Acabados PMV = Custo dos Produtos Vendidos X 360 Indica o tempo médio de permanência dos produtos acabados em poder da empresa. o Menor → melhor. Revela o tempo médio necessário à venda do produto já acabado. 9 Prazo Médio de Cobrança - PMC Nro. médio de dias de espera pelo pagamento. Duplicatas a Receber (Média) PMC = Vendas a Prazo X 360 Indica o tempo médio necessário ao recebimento pelo produto vendido. o Menor → melhor. 10 Prazo Médio de Desconto - PMDD Nro. médio de dias em que se antecipa o recebimento ao se realizar descontos de duplicatas. Duplicatas Descontadas (Média) PMDD = Vendas a Prazo X 360 Atua como redutor no Prazo Médio de Cobrança. Exemplo: PMC = 100 e PMDD = 45 indicam que a empresa esteve apta a receber o pagamento, devido ao desconto de duplicatas, em 55 dias. 11 Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores - PMPF Nro. médio de dias que a empresa leva para pagar suas compras realizadas a prazo. Fornecedores a Pagar (Média) PMPF = Compras a Prazo X 360 Indica o tempo médio de espera para pagamento de suas compras. o Melhor que seja superior ao PMC. 12 Outros Prazos: Prazo de Estocagem Total – Indústria Estoques Totais (Média) PME Total (Indústria) = Custo de Produção Anual X 360 Revela o tempo médio, em dias, que os estoques totais de uma empresa industrial permanecem armazenados à espera de serem empregados na produção. o Menor → Melhor 13 Prazo de Estocagem Total – Comércio Estoques de Mercadorias (Média) PME Total (Comércio) = Custo de Mercadoria Vendida X 360 Revela o tempo médio, em dias, que as mercadorias permanecem em estoque à espera de serem vendidas. o Menor → Melhor 14 Exemplo: Prazo Médio de Estocagem de Matéria-Prima dias6,160360 000.102 2/000.35000.56PME GIRO = 360 / 160,6 = 2,2 15 Prazo médio de Fabricação dias7,30360 000.223 2/000.17000.21PMF GIRO = 360 / 30,7 = 11,7 Prazo Médio de Venda dias2,96360 000.168 2/300.37500.52PMV GIRO = 360 / 96,2 = 3,7 16 Prazo Médio de Cobrança dias1,103360 %)80000.240( 2/000.60000.50PMC GIRO = 360 / 103,1 = 3,5 Prazo Médio de Desconto de Duplicatas dias6,65360 %)80000.240( 2/000.40000.30PMDD GIRO = 360 / 65,6 = 5,5 Prazo Médio de Cobrança Reduzido = 103,1 – 65,6 = 37,5 dias. 17 Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores dias3,121360 000.152 2/400.55000.47PMPF GIRO = 360 / 121,3 = 2,98 Prazo Médio de Estocagem Total dias6,176360 000.223 2/500.129300.89TotalPME GIRO = 360 / 176,6 = 2,04 18 Ciclo de Caixa Desembolso Inicial: Pagamento por materiais. Entrada Final: Pagamento por vendas. 19 Durante o ciclo de caixa a empresa deve se financiar através da captação negociadas no mercado. Se o ciclo de caixa fosse negativo, então a empresa poderia produzir, vender e receber antes dos pagamentos respectivos. Na prática, a empresa deve se valer de outras formas de financiamento (recursos próprios, desconto de duplicatas, etc.) A empresa deve buscar sempre a redução de sua dependência destas fontes via maior giro dos estoques, redução da inadimplência, alongamento de prazos de pagamento a fornecedores, etc. 20 Necessidade Média de Investimento em Caixa Representa o saldo médio de caixa da empresa, durante o ciclo de caixa. Desembolso Anual de CaixaSaldo Médio de Caixa = 360 X Ciclo de Caixa Exemplo: Ciclo de caixa de 93 dias e estimativa de desembolsos para o ano de $ 37,8 milhões. Saldo Médio de Caixa de $9,765 milhões. 21 Exemplos de impactos de ações administrativas: Se essa empresa reduzir o prazo médio de cobrança de 38 para 24 dias, então o novo ciclo de caixa passa para 79 dias e as necessidades médias de caixa caem para $8,295 milhões. Essa redução de necessidade de caixa gera uma economia de recursos, considerando uma taxa de juros de 14%, da ordem de $235.200.
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