Discursiva 2 (corrigida)

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Tarefa Discursiva 2
1 Esta atividade se refere aos capítulos  6 a 8 do livro da disciplina e aulas virtuais 6 a 8, à Atividade Prática 3 e ao Fórum de conteúdos 2.
Na atividade Prática 3 vocês trabalharam os conceitos relativos a “Fontes de inovação na empresa”, “Ferramentas da gestão da inovação” e “Inovação e Estratégia”.  Capítulos do livro (6 a 8) e aulas virtuais (6 a 8). E realizaram uma atividade de campo como observador e analista, escolhendo um negócio, empresa, produto inovador que se encontra no centro do marketing e da estratégia de uma organização, produto ou serviço. Fizeram uma análise do elemento (produto, serviço, processo) inovador e explicaram a estratégia que a organização que o usa aplica para ganhar valor. No Fórum 2 vocês trabalharam estes mesmos aspectos e acrescentaram a participação de colegas que se manifestaram.
O que fazer?
a)      Aproveite as suas percepções sobre as questões e as ideias trocadas no Fórum.
b)      Responda aos questionamentos propostos, sob a forma discursiva, num texto não numerado ou itenizado, embora apresente uma sequência lógica, coerente e ordenada. Um texto somente. Limitado a 20 linhas.
Questionamentos propostos
Cite um negócio, empresa, produto inovador que se encontra no centro do marketing e da estratégia de uma organização, produto ou serviço. Faça uma análise e explique a estratégia que a organização que o usa aplica para ganhar valor. Explique também sua visão das relações que existem entre inovação e estratégia que percebeu na sua função de analista. Depois relacione a primeira parte do seu texto com as seguintes percepções suas: O negócio teria maior valor agregado se usasse a inovação aberta ou fechada? Por quê? Como o negócio poderia usar em seu benefício o radar da inovação? Utilize um texto contínuo e apresente um fechamento sobre o que esta questão discursiva oportunizou para você como aluno. Caso fizer alguma citação de autor não deixe de fazer a referência, para não zerar a questão. 
Peso: 3.0
	Analisando Dream Fitness, empresa que fabrica aparelhos e equipamentos de ginastica. Utiliza o nome da empresa como marca de seus produtos, focando neste nome o marketing. A Dream Fitness está sempre investindo em inovação, buscando oportunidades e se adequando as necessidades do mercado, investindo na marca, nos clientes em novas tecnologias e buscando matéria prima de qualidade e segurança, usando o conhecimento codificado como exposições e feiras, usando conhecimento tático como a capacitação dos seus colaboradores e aperfeiçoamento dos produtos e processos. Esta empresa tem maior valor agregado a ela com o modelo de inovação fechada, por que não concordam com interferências externas a sua marca, ela mesma tem o controle total da inovação desde a pesquisa de mercado, o desenvolvimento até a venda de seus produtos. A Dream Fitness trabalha seu radar de forma clara e objetiva, avaliando com clareza o que é capaz de oferecer a seus clientes, captando soluções ou necessidades não supridas. Devemos valorizar este assunto, pela sua importância para podermos analisar e trabalhar as melhores estratégias sobre inovação.
	 
	Comentário do professor : 
Sua resposta é pertinente ao solicitado. Alana
	Pontuação : 3