AV.GESTÃO INTEGRADA DE RH

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Disciplina:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Avaliação:  GST1070_AV_201501622587      Data: 07/06/2017 10:30:36 (F)       Critério: AV 
	Aluno: 201501622587 - GEREMIAS DE SOUZA LEITE 
	Nota Prova: 5,0 de 8,0      Nota Partic.: 0,0     Av. Parcial.: 2,0 
	Nota SIA: 7,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 689313)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	QUAIS SÃO OS PROCESSOS DOS SUBSISTEMAS DE RH?
		
	
Resposta: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de pessoal, Promoções, Relacionamento com sindicatos e representantes de classes, Prevenção de Acidentes e Gestão de Benefícios.
	
Gabarito: Processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas, processo de monitorar pessoas.
	 2a Questão (Ref.: 267004)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Cláudia foi encarregada por seu Gerente de elaborar um relatório para a Direção da empresa, apontando vantagens e desvantagens do uso do Efeito Multiplicador em seus programas de Treinamento. Cite uma vantagem e uma desvantagem que Cláudia poderia descrever em seu relatório.
	
	Resposta: A vantagem é que ao terminar um treinamento, ela faça comentários sobre o que aprendeu com os colegas de trabalho, ensinando os novos métodos aprendidos. A desvantagem é que pode aguçar a vontade de outros empregados em trabalhar naquela nova função, desfalcando alguns setores.
	Gabarito: Vantagens: compartilhamento de conhecimentos; redução dos custos. Desvantagens: o funcionário encarregado de transmitir os conhecimentos pode não ter a habilidade necessária para tal e se sentir sobrecarregado ao assumir mais essa tarefa; pode gerar também descontentamento naqueles funcionários que não foram escolhidos para participar do treinamento.
		
	 3a Questão (Ref.: 42126)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
		
	
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
	 4a Questão (Ref.: 81468)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos: 
	
	I, III e V.
	 5a Questão (Ref.: 178379)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	 6a Questão (Ref.: 249357)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012) 
		
	
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
	 7a Questão (Ref.: 13619)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em: 
		
	
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	 8a Questão (Ref.: 569424)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sobre desenvolvimento pofissional, assinale a alternativa que NÃO encontra-se de acordo com as reflexões conduzidas nesta disciplina:
		
	
	O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão com objetivos definitos e de curto prazo.
	 9a Questão (Ref.: 692626)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a ÚNICA relação correta, conforme apontado em aula: 
		
	
	Vencimento, para os Funcionários Públicos.
	 10a Questão (Ref.: 41971)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.