Seminários Integrados em Administração - Aula 10

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1a Questão (Ref.: 201506247417)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta definição.
		
	
	órgãos de classe
	
	fornecedores
	
	clientes
	
	mão de obra
	 
	político legal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506245183)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Planejamento estratégico é:
		
	 
	O processo de elaboração dos objetivos e metas.
	
	O processo de focar os problemas encontrados.
	 
	O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
	
	O processo de construção da missão, visão e valores.
	
	O processo de construção da missão e objetivos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506245182)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A estratégia define:
		
	
	A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
	 
	A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
	
	A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente.
	
	A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
	 
	A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506245181)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar consiste em tomar quais tipos de decisões?
		
	 
	Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir objetivos e Definir metas.
	
	Definir foco e Definir visão.
	
	Definir missão, Definir visão, Definir valores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506245184)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Para preparar um plano estratégico é necessário:
		
	 
	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
	
	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
	
	Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
	
	Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
	
	Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506443417)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente:
		
	
	linha de produtos mais ampla
	
	menor necessidade de planejamento financeiro
	
	processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
	
	verificação da quantidade de concorrentes
	 
	capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado