Quest. Unidade I Carlos Brito

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09/04/2016 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2016/1)
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   Unidade I  Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2016/1)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade I
(2016/1)
Usuário juliana.camara @unipinterativa.edu.br
Curso Estudos Disciplinares I
Teste Questionário Unidade I (2016/1)
Iniciado 09/04/16 15:14
Enviado 09/04/16 15:43
Status Completada
Resultado
da
tentativa
5 em 5 pontos  
Tempo
decorrido
28 minutos
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações:
possui número de tentativas ilimitadas;
valida sua frequência e nota na disciplina em questão;
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos
– porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas
iniciadas e não concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário
acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao
conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do
mesmo para futuros estudos;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
Pergunta 1
Antes de ingressar para a companhia brasileira Brahma, em 1989, Carlos Brito trabalhou
para a Shell Oil e a Daimler­Benz. Na Ambev, Carlos Brito:
 
I. Ocupou diversas posições nas áreas de finanças, operações e vendas, antes de ser
nomeado CEO em janeiro de 2004.
II. Ocupou, inicialmente, diferentes cargos, entre eles destacam­se relações humanas e
supervisor de cargas.
III. No escritório de Nova York, trabalha em uma mesa grande ao lado de outros
diretores.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
d. 
 I e III
0,5 em 0,5 pontos
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Respostas:
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 III
d. 
 I e III
e. 
 II e III
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: D
Antes de se tornar CEO, Brito ocupou na Ambev as áreas de finanças, de
operações e vendas. Por sua vez, no escritório nova­iorquino ele não tinha sala,
ocupando, assim, uma grande mesa que era compartilhada com outros
diretores.
Pergunta 2
Ao assumir a presidência da InBev em 2005, Brito ficou encarregado de disseminá­la
em outros países e ainda hoje lidera a companhia com mais de 150.000 funcionários.
Brito:
Resposta
Selecionada:
d.
Tem por hábito anotar em um caderninho as ideias que surgem durante suas
visitas ao mercado.
Respostas: a.
Empenha­se com os aspectos gerais da companhia, deixando os detalhes
por contas dos outros diretores ou gerentes.
b.
Em visitas ao mercado, sempre leva alguns funcionários cuja função é
conferir item por item de um check­list normalmente usado pelos vendedores
para avaliar a eficiência nos pontos de venda.
c.
Como presidente da companhia, empenha­se em ficar na matriz cuidando da
definição de políticas de gestão.
d.
Tem por hábito anotar em um caderninho as ideias que surgem durante suas
visitas ao mercado.
e.
Ganhou projeção mundial por seu carisma e pela capacidade de atingir
metas.
 
0,5 em 0,5 pontos
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Feedback da
resposta:
Resposta correta: D
Quando ia a campo, sempre anotava em um caderninho as ideias que
surgiam para não esquecê­las.
Pergunta 3
Apesar das estimativas apontarem que cerca de 80% das fusões e aquisições falham,
essa não foi a realidade da Ambev, empresa que domina o mercado brasileiro de
cerveja. Sobre essa companhia, pode­se dizer que, no escritório nova­iorquino da AB
InBev, Carlos Brito:
 
Resposta
Selecionada: a. 
 Não tem sala nem carro da companhia.
Respostas:
a. 
 Não tem sala nem carro da companhia.
b. 
 Possui um carro da empresa.
c. 
 Possui uma sala especial.
d. 
 Não tem sala, mas possui um carro da empresa.
e.
 Quando viaja pela companhia, hospeda­se em hotéis cinco
estrelas.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: A
Carlos Brito, além de implementar uma política de redução de custos, não
incentiva status em sua companhia. Assim, para dar o exemplo, não tem carro
da companhia, nem sala privativa.
Pergunta 4
Após se formar em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro,
Brito conseguiu ingressar no curso de MBA da Universidade Stanford, na Califórnia.
Nessa época,
Resposta
Selecionada:
e.
sem recursos financeiros para custear sozinho o curso pediu ajuda ao
banqueiro Jorge Paulo Lemann.
 
Respostas: a.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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 aproveitou sua estada nos Estados Unidos para visitar e conhecer a cultura
de outros países da América do Norte.
b.
 desenvolveu a já conhecida e respeitada Fundação Estudar, patrocinada
pela Ambev.
c.
antes de partir para os Estados Unidos, empregou­se na Fundação Estudar
para conseguir recursos financeiros para pagar a faculdade.
d.
com poucos recursos financeiros, empregou­se em uma empresa americana
de cerveja para conseguir pagar a faculdade.
e.
sem recursos financeiros para custear sozinho o curso pediu ajuda ao
banqueiro Jorge Paulo Lemann.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: E
Sem recursos financeiros, recorreu, com sucesso, ao seu futuro mentor, o
banqueiro Jorge Paulo Lemann para ajudá­lo a custear seus estudos na
Califórnia.
Pergunta 5
Assinalar a alternativa que contém somente aspectos que auxiliam o desenvolvimento
da criatividade:
I. Desenvolver a autoestima, ser otimista, evitar o erro e a frustração.
II. Trabalhar com o já conhecido, cultivar a autoconfiança, fazer coisas diferentes.
III. Estabelecer contatos informais, desenvolver a autoestima e ter bom humor.
IV. Mudar rituais fazendo coisas diferentes, cultivar a autoconfiança e ser otimista.
 
Somente está correto:
Resposta Selecionada:
d. 
 II, III e IV
Respostas:
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 I e II
0,5 em 0,5 pontos
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d. 
 II, III e IV
e. 
 IV
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: D
Alguns dos aspectos para desenvolver a criatividade são cultivar a autoestima,
cultivar a autoconfiança, ser otimista, ter bom humor, rir dos próprios erros,
mudar rituais fazendo coisas diferentes, estabelecer contatos informais.
 
Pergunta 6
Com relação às dificuldades que as pessoas encontram para ser verdadeiramente
criativas, é correto o que se afirma em:
Resposta
Selecionada:
b.
 As pessoas não gostam de mudanças por preferirem a comodidade do já
conhecido.
Respostas: a.
 O ser humano, por apreciar o novo, se lança no desconhecido sem se
importar com os riscos.
b.
 As pessoas não gostam de mudanças por preferirem a comodidade do já
conhecido.
c.
 O processo criativo é dominante dentro das empresas, pois o novo e o
desconhecido são atraentes e convidativos.
d. 
 Em uma empresa de sucesso não pode ser admitido o fracasso.
e.
 Os erros e os fracassos devem ser punidos eficazmente para servir de
exemplo para os outros funcionários.
 
Feedback
da
resposta:
Respostacorreta: B
Uma das dificuldades que as pessoas encontram para conseguir respostas
verdadeiramente criativas é o fato de não gostarem de mudanças. Trabalhar
com o já conhecido é muito mais cômodo e menos arriscado do que ir para o
desconhecido.
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 7
Nos anos 80, Carlos Brito, recém­formado, foi aceito para o curso de MBA da
Universidade de Stanford, Califórnia. Com poucos recursos, recebeu ajuda financeira do
empresário Jorge Paulo Lemann. Sobre esse episódio na vida de Carlos Brito, pode­se
afirmar que:
I. Lemann impôs a condição de que ele fizesse o mesmo a outro estudante
necessitado.
II. Lemann impôs a condição de que ele, ao retornar ao Brasil, trabalhasse em sua
empresa.
III. O acordo com Lemann deu origem à Fundação Estudar.
 
Somente está correto em:
Resposta Selecionada:
e. 
 I e III
 
Respostas:
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 III
d. 
 I e II
e. 
 I e III
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: E
Lemann aceitou ajudar financeiramente os estudos de Carlos Brito no exterior,
mas impôs que ele posteriormente ajudasse outro estudante necessitado. Brito,
respeitando a imposição de Lemann, deu origem à Fundação Estudar, que
auxilia inúmeros estudantes brasileiros.
Pergunta 8
Sobre a classificação dos maiores empresários do mundo realizada pela revista Harvard
Business Review, pode­se afirmar que:
 
I. Em 2015 a classificação levou em conta somente o desempenho das empresas na
área social, ambiental e de governança.
II. Em 2015 a classificação levou em conta somente os resultados financeiros.
III. Em 2015 a classificação levou em conta, além dos resultados financeiros, como era
antes, o desempenho das empresas na área social, ambiental e de governança.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
09/04/2016 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2016/1)
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IV. Em 2015 a classificação levou em conta, além dos resultados financeiros,  
o desempenho na ambiental.
 
Somente está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
c. 
 III
Respostas:
a. 
 I
b. 
 II
c. 
 III
d. 
 IV
e. 
 II e IV
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: C
Em 2015, a revista Harvard Business Review ampliou seus critérios para a
avaliação dos maiores empresários do mundo. Assim, incorporou o
desempenho das empresas na área social, ambiental e de governança.
Pergunta 9
Sobre a gestão de Carlos Brito à frente da Ambev, pode­se afirmar que ele acredita que:
I. Para se ter bons funcionários é necessário contratá­los no mercado.
II. Se os funcionários forem contratados no mercado, com valores diferentes, será
formado um bando, não um grupo.
III. Para construir uma marca ou um time tem que ser tijolo por tijolo.
IV. Para um bom resultado é necessário um tripé: liderança, conhecimento do negócio,
conhecimento do método.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
e. 
 II, III e IV
 
Respostas:
a. 
 I
0,5 em 0,5 pontos
09/04/2016 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2016/1)
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b. 
 II, III
c. 
 III e IV
d. 
 IV
e. 
 II, III e IV
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: E
Algumas características da gestão de Carlos Brito são: ele participa diretamente
da seleção final dos trainees, construindo um time “tijolo por tijolo”, mantendo a
liderança, o conhecimento do negócio e o conhecimento do método.
Pergunta 10
Vários são os especialistas que incentivam a criatividade nos ambientes de trabalho,
entre eles destacam­se Luc de Brabandere e Maria Carmen Tavares Christóvão. Estes
estudiosos concordam que:
 
I. Criar consiste em olhar para o que todo mundo está vendo e pensar uma coisa
diferente.
II. Criar é não ter medo de errar.
III. Não há criatividade onde se teme fracassar e ser punido.
IV. O fracasso é sempre um retrocesso para a empresa.
 
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
Resposta Selecionada:
d. 
 I, II e III
Respostas:
a. 
 I
b. 
 II e III
c. 
 III
d. 
 I, II e III
e. 
 IV
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: D
Segundo Luc de Brabandere e Maria Carmen Tavares Christóvão, a criatividade
0,5 em 0,5 pontos
09/04/2016 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2016/1)
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Sábado, 9 de Abril de 2016 15h43min21s BRT
consiste em explorar novas possibilidades. Assim, se o erro for punido, não
haverá condições de se explorar o novo, o desconhecido. Na cultura
empresarial deve constar o direito ao fracasso.
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