PIM 2, UNIP, ECONOMIA E MERCADO, MATEMÁTICA APLICADA, – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

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UNIVERDIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
1° ESQUADRÃO DO 7° GRUPO DE AVIAÇÃO
PROGETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
BAHIA
2017
UNIVERDIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
1° ESQUADRÃO DO 7° GRUPO DE AVIAÇÃO
PROGETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
Aluno: Calvin Corange Macedo R.A. 1701266
Progeto integrado multidisciplinar – PIM II, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Marketing.
Orientador (a): Giselle Bezuoli Vital
BAHIA
2017
SUMÁRIO 
1 - INTRODUÇÃO........................................................................................................6 
2 -DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.........................................................................7 
3 – ECONOMIA E MERCADO....................................................................................7
3.1 - Panorama econômico Brasileiro..........................................................................7
3.2 - Influência no segmento de mercado....................................................................7
3.3 - Impacto do “Problema econômico” na instituição................................................8
3.4 - Variáveis macroeconômicas...............................................................................8
4 - MATEMÁTICA APLICADA.....................................................................................9 
5 – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS........................................................9 
5.1 - Administração de materiais..................................................................................9
5.2 - Logística de produtos, estoque e descarte........................................................10
6 - CONCLUSÃO.......................................................................................................11 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E FONTES DE PESQUISA.............................12 
Resumo
	Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM II), referente ao projeto de pesquisa realizado no segundo bimestre do primeiro período do Curso de Graduação Tecnológica em Marketing da Universidade Paulista – UNIP - realizado na cidade de Salvador, estado da Bahia no 1º/7º Grupo de Aviação que terá o intuito de pesquisar a maneira como a instituição interage com o mercado, como ela aplica a matemática em sua rotina como emprega e gerencia os recursos materiais e patrimoniais. O estudo será feito através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico de campo, com este espera-se demonstrar ao leitor a aplicação pratica de todos os conhecimentos adquiridos nas disciplinas: Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. E como resultado, demonstrar que podemos aplicar os conhecimentos adquiridos diariamente no mercado de trabalho e o quanto isso é importante para a empresa.
Palavras-chaves: projeto, economia e mercado, matemática aplicada e recursos materiais e patrimoniais. 
Abstract
	This study is an Integrated Multidisciplinary Project (PIM II), related to the research project carried out in the second two-month period of the Technological Marketing Course of Paulista University - UNIP - held in the city of Salvador, state of Bahia, Brazil. 1st / 7th Aviation Group that will investigate how the institution interacts with the market, how it applies mathematics in its routine as it employs and manages the material and patrimonial resources. The study will be done through a qualitative research with bibliographical field survey, with this one is expected to demonstrate to the reader the practical application of all the knowledge acquired in the disciplines: Economy and Market, Applied Mathematics and Material and Patrimonial Resources. And as a result, demonstrate that we can apply the knowledge gained daily on the job market and how important this is to the company.
Keywords: project, economics and market, applied mathematics and material and patrimonial resources.
1 Introdução 
	
	O objetivo dessa pesquisa é demonstrar ao leitor o quão importante é aplicar os conhecimentos técnicos profissionais em uma empresa para que ela obtenha sucesso, seja de qual porte e qual segmento for, pois aplicando os conhecimentos adquiridos, será visto que qualquer empresa ou entidade sempre deverá estar atualizada em relação à economia e mercado, ao emprego de recursos, e principalmente aos seus clientes e usuários dos serviços por ela prestados. 
	Nesse projeto será demonstrado através de estudos das disciplinas Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais que o profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais que busca não somente eficácia na produtividade de uma organização, mas também a aplicação dos conhecimentos acadêmicos adquiridos. 
	A empresa selecionada para o estudo foi o 1º Esquadrão do 7º Grupo de Aviação (1º/7ºGAV), sediado em Salvador, Bahia.
	A instituição está aberta às atitudes empreendedoras e disponibilizou informações essenciais para o objetivo proposto como sistemas, cálculos, metas, ferramentas e meios utilizados cotidianamente em seu meio.
2 Descrição da Organização 
O 1º do 7º Grupo de aviação (1º/7º GAV) encontra-se na Praça Gago Coutinho em São Cristóvão, Salvador, Bahia. Foi criado no dia 08 de novembro de 1947.
Ao 1º/7º GAV é atribuída à missão de esclarecimento marítimo, protegendo os direitos do Brasil nas suas 200 milhas de mar territorial.
	Em tempos de guerra, sua missão consiste em detectar, localizar, identificar e neutralizar alvos inimigos, perpetuando assim a tradição da aviação de patrulha da FAB (Força Aérea Brasileira).
3 Economia e mercado
 
3.1 Panorama econômico Brasileiro 
O Brasil atravessou 2016 com a sua economia abalada por uma severa recessão. A recuperação em 2017 é incerta.
	O Produto Interno Bruto (PIB) deve voltar a crescer em 2017, após ter recuado 3,8% em 2015, maior tombo em 25 anos, segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o economista Alexandre Schwartsman. Após forte deterioração das contas públicas, analistas afirmam que a recuperação poderá vir de um aumento do processo de corte dos juros básicos na economia, que teve início em outubro pelo Banco Central.
 "O ponto principal a ser trabalhado agora é a questão dos juros para tentar viabilizar uma retomada dos investimentos e do emprego, mantendo uma política fiscal equilibrada", afirmou Fernandes (FERNANDES, SITE G1, 2017).
 "Não tem muito o que fazer. É contar que a redução de juros comece a bater na atividade. Tem bastante juro para cortar", disse Schwartsman (SCHWARTSMAN, SITE G1 2017). 
3.2 Influência no segmento de mercado
	O 1º/7º GAV é influenciado diretamente pelo panorama econômico nacional principalmente por ser uma instituição pública gerida pelo governo.
	A situação econômica atual do país acarretou na redução da verba recebida pela unidade sendo necessário restringir os gastos sem perder a qualidade dos serviços prestados.
	Para essa redução foram postos em prática, por ordem do comando da aeronáutica, planos de economia e estabelecida uma meta para reduzir 20% dos custos totais da instituição, como:
-Diminuição do efetivo de carreira e aumento de servidores temporários;
-Centralização de unidades;
-Redução do consumo de energia elétrica estabelecendo horários para a utilização do ar condicionado e campanhas de economia;
-Redução no contrato comempresas de faxina;
-Redução nas horas de voo;
-Implementação de meio expediente nos meses de maior consumo;
	Além de constante conscientização do efetivo sobre otimização do serviço e redução dos custos.
3.3 Impacto do “Problema econômico” na instituição
O “Problema econômico” é uma teoria econômica que afirma que os recursos são finitos e insuficientes para satisfazer todos os desejos humanos, sendo necessário optar pela forma mais eficaz de utilizar os mesmos.
Tendo em vista que a economia gira em torno do “problema econômico” o 1º/7º GAV busca sempre otimizar a utilização de recursos e maximizar a produção de maneira consciente, reutilizando e reciclando os recursos retornáveis além de tratar os resíduos impossíveis de serem reutilizados e fazer o correto descarte.
É muito importante para a organização a utilização dos recursos de forma eficaz, não só para reduzir os custos, mas também para causar o mínimo impacto ao meio ambiente.
Um exemplo prático de como a empresa lida com o “problema econômico” foi a implementação do Sistema Informatizado de Gestão Arquivística e Documental da Aeronáutica (SIGADAER), que é um sistema de elaboração de documentos do qual disponibiliza o envio, análise e aprovação de documentos sem a necessidade da impressão, assim fez com que os processos antes demorados passassem a ser feitos em alguns dias ou até mesmo horas, além de reduzir consideravelmente os gastos com papel e tinta de impressora trazendo economia e praticidade na elaboração de documentos.
3.4 Variáveis macroeconômicas 
	O 1º/7º GAv é uma instituição que não visa o lucro, mas sim a qualidade dos serviços prestados com o menor custo possível para a união, sendo assim, é muito importante para a organização pesquisar os melhores preços no mercado, tendo em vista que a principal variável que interfere no esquadrão é o preço dos insumos. Para facilitar essa pesquisa a seção de finanças utiliza o site “painel de preços” (http://paineldeprecos.planejamento.gov.br/) que disponibiliza, de forma clara e de fácil leitura, dados e informações de compras públicas homologadas no Sistema de Compras do Governo Federal.
	As variáveis econômicas não interferem diretamente no soldo (salário) dos militares, e nem acarretam na demissão do efetivo, porém interferem na qualidade do serviço e no bem-estar, como por exemplo a redução do período do qual pode ser utilizado o ar condicionado e a comida que é servida no rancho (refeitório). Para minimizar o impacto negativo sobre seu efetivo a organização busca a otimização dos recursos disponíveis para proporcionar as melhores condições de trabalho possíveis.
4 Matemática aplicada 
	A matemática é utilizada rotineiramente nas atividades diárias do esquadrão e é uma ferramenta importantíssima para o bom andamento do trabalho.
 	A principal aplicação da matemática na instituição é na parte financeira em cálculos de multas, juros, estimativas e médias. 
	Um dos cálculos mais utilizados é a regra de 3 simples, por exemplo, o preço de 1 caneta é R$ 0,80 e na compra de 1.000 unidades é dado o desconto de 20%, sendo assim: 
Considere “X” o valor de 1.000 unidades.
 1 ---------- 0,8 1.000x0,8=X
1.000 ---------- X 1
X=800 
Aplicando novamente a regra para saber o valor do desconto, teremos:
Considere “Y” o valor do desconto. 
800 ---------- 100% 20x800=Y
Y ---------- 20% 100
Y= R$ 160,00
	Ou seja, na compra de 1.000 unidades o 1º/7º GAV irá economizar R$ 160,00
5 Recursos materiais e patrimoniais
5.1 Administração de materiais
	O esquadrão utiliza um sistema próprio para a administração de materiais, o Sistema Integrado de Logística de Material e de Serviços (SILOMS) que proporciona diversos benefícios, dentre eles podem-se citar:
- Monitoramento constante da eficiência da administração, por meio da utilização de indicadores para tomada de decisão;
- Agilização do fluxo de informação, com processos padronizados e automatizados;
- Visibilidade dos estoques da FAB (Força Aérea Brasileira), a nível nacional, com vistas ao pronto atendimento do usuário;
- Controle integrado da movimentação física e contábil dos materiais que tramitam pelas organizações militares;
- Ajuste dos recursos disponíveis aos parâmetros exigidos, com o gerenciamento da mão de obra disponível e utilizada;
- Evolução para o planejamento da realização de itens reparáveis de manutenção programada, baseado em estudos de confiabilidade;
-Sistema de coleta de defeitos, que minimiza a ocorrência de falhas futuras nas aeronaves e equipamentos;
- Planejamento de custos para manutenções preventivas e corretivas, baseado no histórico dos serviços realizados;
- Confecção de plano de trabalho anual, associado a dados históricos de consumo;
- Substituição de 36 sistemas diferentes de controle de estoque ou manutenção, por somente um único, o SILOMS;
- Preocupação constante, no âmbito da FAB quanto à formação sistêmica de Logística, de forma centralizada;
- Adoção de modernos conceitos de gestão da Logística; e
- Gerenciamento de mais de setecentas aeronaves do acervo da FAB, com mais de um milhão de itens cadastrados, bem como, mais de dois milhões de ordens de serviço registradas;
	O SILOMS é uma excelente ferramenta para a unidade. Para a sua utilização são necessários profissionais capacitados, para isso o esquadrão disponibiliza curso do sistema para o seu efetivo, tanto para a capacitação quanto para o treinamento de seus profissionais, pois todo o planejamento, controle de estoque e a logística dos materiais são feitos através do mesmo, proporcionando eficácia e qualidade elevada na administração dos recursos.
5.2 Logística de produtos, estoque e descarte 
	Todo material utilizado é adquirido através de licitações ou pregões. O transporte é feito pela própria empresa contratada. Chegando-se o material na unidade, a conferência é feita de forma manual, o que atrasa o processo, depois é encaminhado para o setor responsável. Conferida a mercadoria, envia-se o produto ao responsável do setor solicitante, e o mesmo fica responsável pelo armazenamento, conferência e dispensação, sendo que o material de uso comum fica estocado no almoxarifado da unidade. Uma possível solução para maximizar o tempo da conferencia seria a implementação do sistema RFID (Identificação por Radiofrequência) que facilitaria muito o processo. 
	O 1º/7º GAV utiliza coleta seletiva e descarta os resíduos de forma apropriada, além de contratar empresas para fazer o tratamento e a coleta de resíduos dos quais precisam de tratamento especial, tendo em vista a teoria da logística reversa.
 
6 Conclusão
	Ao chegar no final desse projeto de pesquisa, conclui-se que o 1º/7º GAV utiliza rotineiramente os fundamentos da economia e mercado, adaptando-se ao panorama financeiro nacional, adota a teoria do “Problema econômico” para utilizar de maneira eficaz os recursos, que são finitos e escassos, e se adapta da melhor maneira possível às variáveis macroeconômicas fazendo pesquisas de preço, reduzindo os custos e maximizando a produção. Percebe-se também que a matemática aplicada está presente no dia-a-dia da instituição, principalmente na área financeira nos cálculos de juros, multas, estimativas e médias, sendo muito utilizada a regra de 3 simples.
	 Verificou- se que a unidade utiliza o SIGPES na gestão dos recursos materiais e patrimoniais e que esse sistema proporciona um controle eficaz de estoques e de logística, otimizando o controle, planejamento e administração dos recursos, em contrapartida, notou-se que o processo de conferência de material recebido é lento, podendo ser otimizado pelo sistema RFID, além disso ressalta-se instituição faz a correta coleta, tratamento e descarte de seus resíduos, colocando em prática , com êxito, a teoria da logística reversa.
	Como resultado, o projeto demonstra como conteúdos acadêmicos adquiridos nas disciplinas Economia e Mercado,Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais, podem ser utilizados na rotina empresarial e o quão importante é essa aplicação dos para o sucesso da empresa, alcançando assim o objetivo proposto.
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E FONTES DE PESQUISA
 
Administração 1º/7ºGAV – Salvador/BA – Encarregado da seção de ferramentaria, Cromwell Britto, abril, 2017. 
G1-O que esperar da economia em 2017, 2017. [Internet]. Disponível em:
<http://especiais.g1.globo.com/economia/2016/o-que-esperar-da-economia-em-2017/>. Acesso em: 11/06/2017 
Painel de preços-Painel de preços, 2017. [Internet]. Disponível em:
< http://paineldeprecos.planejamento.gov.br/>. Acesso em: 11/06/2017 
Instituto de logística da aeronáutica-Ila sedia treinamento do siloms em nível nacional, 2017. [Internet]. Disponível em:
<http://www2.fab.mil.br/ila/index.php/2014-12-11-17-51-57/256-ila-sedia-treinamento-do-siloms-em-nivel-nacional>. Acesso em: 11/06/2017