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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	GESTÃO DE PESSOAS	�
42.2	MATEMÁTICA FINANCEIRA	�
72.3	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO	�
82.4	RESPONSABILDADE SOCIAL E AMBIENTAL	�
93	ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO	�
93.1	GRÁFICO matemática financeira	�
103.2	TABELA MATEMÁTICA FINANCEIRA	�
103.3	Tabela 1 – Financiamento em bancos	�
114	CONCLUSÃO	�
12REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Somos a empresa MoveRH consultoria, o presente trabalho tem como finalidade desenvolver a atitude de investigação para a empresa QBarato para realizarmos consultoria de Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, e Responsabilidade Social e Ambiental.
DESENVOLVIMENTO
A partir do estudo e análise da empresa QBarato foi identificado as necessidades e devidas aplicações serem feitas na organização para seu melhor desempenho. Conforme relato nos tópicos a seguir.
GESTÃO DE PESSOAS
A empresa QBarato está situada na cidade de São Paulo – SP, foi adquirida por um grupo econômico, possui 200 funcionários.
Após a consultoria a área de Recursos Humanos da empresa passou a ter um comprometimento para com os colaboradores, fazendo entrevista pelo método da competência, pois é o mais completo, realiza pesquisas de PCO por questionário, para que os colaboradores possam expressar o que pensam sobre a organização, e como podem melhorá-la. Além de efetuarem integração e ambientação com novos colaboradores ao recebê-los, realizando palestras, demonstrando vídeos da instituição, exibindo seus setores, suas acomodações, e informando sobre a cultura da mesma, abordando as suas crenças e valores.
Praticam-se também entrevistas de desligamentos, pois acredita na importância da opinião dos colaboradores desligados, o que estes pensam sobre sua passagem na empresa, os pontos positivos e negativos desta.
MATEMÁTICA FINANCEIRA
Para desenvolvimento da nova linha de produtos, a empresa QBarato financiará R$ 100.000,00. A empresa MovRH realizou um levantamento com algumas instituições financeiras sobre taxa de juros.
Segue abaixo os dados de cada banco pesquisado:
FÓRMULAS
M = montante; 
C = capital; 
i = taxa de juros; 
n = período de tempo. 
 
Banco A:
Taxa de juros: 6,8%a.a
Número de parcelas: 180 meses
M = C(1+i)n
100.000,00(1+0,0054)15
M= 100.000,00(1,0054)15
_____________
R$ 268.267,95 em 15 anos
_____________
R$ R$ 1.490,37 x 180
Parcelas de R$ 31.510,64 x 180
Banco B:
Taxa de juros: 11,6%a.a
Número de parcelas: 108 meses = 9 anos
M = C(1+i)n
M= 100.000,00(1+0,116)9
M= 100.000,00(1,116)9
_____________
 R$ 268.520,68 (9 anos)
 Parcelas de R$ 2.486,30 x 108
Banco C: 
Taxa de juros: 9,6%a.a
Número de parcelas: 144 meses = 12 anos
M = C(1+i)n
M= 100.000,00(1+0,096)12
M= 100.000,00(1,096)12
_____________
 R$ 300.418,48 (12 anos)
 Parcelas de R$ 2.086,23 x 144
Banco D: 
Taxa de juros: 5,9%a.a
Número de parcelas: 240 meses = 20 anos
M = C(1+i)n
M= 100.000,00(1+0,059)20
M= 100.000,00(1,059)20
_____________
 R$ 314.716,27 (20 anos)
 Parcelas de R$ 1.311,32 x 240
Após o estudo foi constatado que a melhor opção é o Banco A. Pois, o mesmo apresenta melhor financiamento.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A empresa QBarato tem a missão de proporcionar os melhores produtos naturais orgânicos aos seus consumidores, e almejando constantemente bons negócios. E os valores são acreditar no produto oriundo de boas tecnologias, consequentemente proporcionar credibilidade aos clientes, satisfazendo suas respectivas expectativas.
A nova linha de produtos “QualyVita” foi concebida para ampliar o consumo de bons alimentos, constituída de grande qualidade e quantidade de nutrientes. A mesma estará presente no café da manhã, lanche da tarde, e complementará a dieta após a academia.
Os produtos terão uma excelente aceitação de mercado, pois se tratam de biscoitos, torradas integrais, e cereais.
A nova linha de produtos a ser lançada pela empresa faz parte do quadrante estrela, na matriz BCG, pois se trata de itens de fácil saída, com consumos constates por parte dos clientes, e bons retornos financeiros.
Atualmente, a população está mais preocupada com a saúde, por este motivo, percebemos a oportunidade do ambiente externo para expandir a linha de produtos orgânicos. A diferenciação está nos grãos produzidos em fazendas sustentáveis, e na utilização de fertilizantes naturais nos produtos.
A estratégia da instituição é de construção, pois visa ampliar os negócios, almejando vantagem competitiva e diferenciação. Não há liderança de custos, pois o produto orgânico por ser diferenciado acaba tendo um valor agregado maior.
A perspectiva da matriz BSC é focada nos clientes.
A empresa faz uso da matriz ANSOFT, obtendo a penetração de mercado, pois o objetivo é explorar novos produtos. Também faz uso da matriz SWOT, proporcionando na organização um melhor aproveitamento das oportunidades para expandir os negócios para um público alvo que se preocupa em manter uma vida mais saudável, trazendo mais retorno positivo à organização, e combatendo as ameaças da concorrência.
RESPONSABILDADE SOCIAL E AMBIENTAL
Após a consultoria a empresa QBarato percebeu a importância da preocupação para com o meio ambiente e bem estar social da população. Pois, a empresa MovRH fez unir a responsabilidade social e ambiental junto aos interesses e deveres da organização.
No quesito ambiental, as fazendas passaram a ser sustentáveis tendo em suas terras as plantações de grãos, e plantações de árvores. Além de um mini zoológico para zelar pelos animais ameaçados, e de lugares com degradações ambientais.
A reutilização de água começou a ser praticada, através de cisternas para captação de água da chuva.
Constantemente é realizadas reuniões com os sócios para se verificar o que se pode fazer para ampliar a saúde do meio ambiente, com base em nossos objetivos, concomitantemente ficar em acordo com o fisco.
Todas as embalagens são feitas com amido de milho, pois se degradam facilmente no ambiente.
No quesito social se iniciou em todas as lojas, a destinação de uma porcentagem dos lucros ás instituições sociais. Além de trabalhos voluntários em entidades de caridade. Também se iniciou a destinação de vagas a aprendizes, trocando experiências com novos colaboradores e empresários.
 
 
CONCLUSÃO
 A MoveRH mostrou à empresa QBarato que o desempenho de uma organização na área de Gestão de Pessoas está no capital humano, proporcionando e recebendo conhecimentos tácitos e explícitos.
Com relação à Matemática Financeira, se percebeu a extrema importância para a tomada de decisões na empresa. Em seu dia-a-dia a matemática financeira quando desenvolvida traz melhores resultados de aplicações e financiamentos.
No que diz respeito ao Planejamento Estratégico, sua ausência na organização traz retornos ruins a esta, pois através dele se consegue o envolvimento de diretores, gestores, colaboradores, e até mesmo de clientes.
A estratégia é algo intangível, pois está no conhecimento e na capacidade de cada membro da equipe.
Já para a Responsabilidade Social foi adotada a prática de fazer o bem em benefício social e ambiental para melhorar a qualidade de vida da população e da organização.
Ao término da consultoria a MoveRh observou que é viável a nova linha de produtos almejada pela empresa QBarato, adquirida por um grupo econômico. Pois, os mesmos são de categoria estrela, no quadrante BCG.
Haverá uma penetração de mercado em uma crescente área orgânica. Pois, foi analisado que há uma grande oportunidade“SWOT” para a expansão da empresa no setor “ANSOFT".
A população está aumentando, e o índice de obesidade também está crescendo devido entre outros fatores o consumo de alimentos de fácil acesso, sem a preocupação de uma alimentação balanceada. Por este motivo, veio para atribuir uma boa qualidade de vida, a linha de produtos “QualyVita”, ótima opção para uma vida mais saudável.
REFERÊNCIAS
PINTO, Luiz Fernando Gomes. Planejamento Estratégico. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
AVONA, Márcia Eloísa. Gestão de Pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
DELBONO, Benedita de Fátima. Responsabilidade social e ambiental. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
superior de tecnologia em gestão de recursos humanos noturno
Consultoria de negócios e assistência à empresa
Botucatu
2017
Consultoria de negócios e assistência à empresa
Trabalho de Recursos Humanos apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, e Responsabilidade Social e Ambiental.
Orientador: 
Orientadores: 
Profa. Marilucia Ricieri; 
Profa. Adriane Loper;
Profa. Regina Celia Adamuz; 
Profa: Dalila Gimenes;
Prof: Henry Nonaka;
Prof. José Adir Lins Machado;
Prof. Marcos Marques;
Prof. Fernando Lino Júnior
Botucatu
2017