TESTE DE CONHECIMENTO 1

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1a Questão (Ref.: 201602039970)
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	A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno?
		
	
	Faixas salariais;
	 
	Avaliação de cargos;
	
	descrição de cargos;
	
	Levantamento de funções;
	
	Política de benefícios;
	
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	 2a Questão (Ref.: 201602633024)
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	Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
		
	 
	a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada
	
	a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado
	
	um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
	
	a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
	
	a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602073920)
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	O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
		
	
	É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração;
	
	É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa, comparativamente;
	 
	É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201602389453)
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	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	
	Nenhuma delas
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	 
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
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	 5a Questão (Ref.: 201602382094)
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	Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta?
		
	 
	Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas
	
	É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada
	
	Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente
	
	Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento
	 
	Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo
	
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	 6a Questão (Ref.: 201601864478)
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	Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
		
	
	Equilíbrio de Benefícios
	
	Equilíbrio Estratégico
	
	Equilíbrio Externo
	 
	Equilíbrio Interno
	
	Equilíbrio Misto
	
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	 7a Questão (Ref.: 201602049397)
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	Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
		
	 
	Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta)
	
	Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
	
	A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
	
	O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
	
	Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus subordinados
	
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	 8a Questão (Ref.: 201602404778)
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	Chiavenato salienta que o salário pode ser observado por diferentes perspectivas, quer pelos indivíduos, quer pelas organizações ou sociedade. Nesse contexto é possível afirmar que:
		
	 
	Para as pessoas, como trabalhadores, o salário representa a principal fonte de renda para sua subsistência e de sua familia;
	
	O salário, como parte da remuneração, é elemento essencial na composição do pacote a ser oferecido a determinado empregado;
	
	Para os indivíduos, o salário representa um elemento chave na motivação e na satisfação em relação ao trabalho realizado;
	
	Para a sociedade o salário representa uma fonte de despesas importantes, na medida em que cada cidadão, através dos impostos, é responsável por parte da remuneração dos funcionários públicos;
	
	O salário, para os profissionais, representa um desafio a ser alcançado mensalmente, quer pelo emprego, quer pelo trabalho regular;
	
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