Avaliando o aprendizado 2

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1a Questão 
	
	
	Em gestão da cadeia de suprimentos, os ciclos das atividades logísticas são:
		
	
	suprimento e suporte à produção
	
	suporte à produção, distribuição física e armazenamento.
	
	suprimento e distribuição física.
	
	suprimento, suporte à produção e armazenamento.
	 
	suprimento, suporte à produção e distribuição física.
	
	
	
	
	 2a Questão 
	
	
	A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
		
	
	Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
	
	Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
	
	Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
	 
	Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
	
	Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
	
	
	
	
	 3a Questão 
	
	
	Sobre as Medidas de Qualidade, podemos afirmar que:
		
	
	São necessárias para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	Uma medida de desempenho externa é necessário para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	 
	São as avaliações mais orientadas aos processos, são projetadas para determinar a eficácia de um conjunto de atividades em vez de uma atividade individual.
	
	Concentra-se na utilização de investimentos em instalações e equipamentos, assim como na aplicação do capital de giro em estoque para atingir metas logísticas.
	
	É uma relação (taxa ou índice) entre o resultado (serviços ou produtos) utilizados pelo sistema para gerar esse resultado.
	
	
	
	
	 4a Questão 
	
	
	A estratégia competitiva da Wal-Mart é ter credibilidade e ser um varejista que oferece grande variedade de bens de consumo de massa a preços baixos. A estratégia da Wal-Mart pode ser traduzida no equilíbrio dos seguintes fatores:
		
	
	Capacidade e gestão de estoque.
	 
	Responsividade e eficiência.
	
	Complexidade e variedade de produtos.
	
	Custo e despesa.
	
	Lucro e volume de vendas.
	
	
	
	
	 5a Questão 
	
	
	Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Este enunciado se refere ao conceito de:
		
	
	Supply Chaim Management
	
	Nenhuma das opções anteriores
	 
	Logística Reversa
	
	Logística
	
	Cadeia de Suprimentos
	
	
	
	
	 6a Questão 
	
	
	Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	
	
	
	 7a Questão 
	
	
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Produção
	 
	Distribuição
	
	Transportes
	
	Suprimentos
	
	Estoques
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408364396)
	
	
	Prestador de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Este conceito é:
		
	
	Operadores de transporte
	
	Transportadoras
	
	Caminhões
	
	Modal
	 
	Operadores Logísticos