Orçamento Empresarial Respostas Comentadas

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Caderno de Atividades de Respostas 
Comentadas 
 
 
 
Disciplina: 
 
 
Orçamento Empresarial 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 Caderno de Atividades 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
Uma empresa realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para 
os próximos cinco anos. Dentre outros aspectos, a análise SWOT demonstrou que a empresa está situada 
numa região com população em crescimento; que as operações da empresa são eficientes e baratas e que os 
seus fornecedores não têm poder de barganha. Avalie a relação abaixo, que detalha alguns pontos da análise 
SWOT da empresa, e assinale a opção correta. 
 
 
( ) A 
 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
 
 
( ) B 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da 
assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
 
 
( ) C 
 
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
 ( ) D 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta 
a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 
 
( ) E 
 
Atividade 1 
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Elevado poder de barganha da empresa em relação aos fornecedores é uma 
oportunidade. 
 
 
 
 
 
 
Com base no conteúdo abordado na Unidade 1 da disciplina, preencha as lacunas das 
frases abaixo e resolva as Palavras Cruzadas. 
 
 
1. A aplicação do orçamento deve ser feita com método, de maneira organizada e 
disciplinada, ou seja, de maneira ____________. 
2. O_______________ consiste numa técnica que permite analisar o ambiente interno e 
externo da organização, cujos resultados são a base para definir a direção que a 
organização seguirá. 
3. Para melhorar os ciclos de planejamento e controle, a aplicação do orçamento deve ser 
_____________, ou seja, deve permitir prever exceções, ajustes e necessidade de 
replanejamento a medida que os acontecimentos se desenrolam. 
4. O orçamento empresarial é um instrumento que permite, também, planejar o 
________ da empresa por meio da previsão de todas as suas atividades. 
5. A sequência do orçamento deve respeitar uma ordem ____________, algumas etapas 
só podem iniciar quando outra for encerrada. 
6. O processo de elaboração do orçamento envolve a definição de ____________ ou 
pressupostos pela administração, a partir do consenso entre os gestores. 
7. Dentre os principais atributos relacionados a um sistema de informações gerenciais, 
está a ___________, ou seja, as informações são fornecidas pelo sistema no momento 
necessário para a tomada de decisão. 
8. Uma das limitações do orçamento está no fato de ele se basear em _____________, 
portanto, está sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo 
de projeção. 
9. Facilitar a ___________ de poderes e aumentar a participação dos colaboradores na 
fixação de objetivos são algumas das vantagens do orçamento. 
10. A utilização do orçamento empresarial no Brasil foi inviabilizada, em especial na 
década de 1980, por conta da ________________ que causava alta desvalorização do 
valor do dinheiro no tempo. 
 
Atividade 2 
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Atividade 1 
 
Alternativa Correta: C 
 
As fraquezas são variáveis do ambiente interno, que podem ser controladas pela empresa. 
A organização pode atuar de forma decisiva na competência técnica dos seus 
colaboradores, bem como na gestão dos seus recursos para mantê-los atualizados. Não 
atuar é um obstáculo à conquista de vantage competitive. 
 
 
Atividade 2 
 
 
1. A aplicação do orçamento deve ser feita com método, de maneira organizada e 
disciplinada, ou seja, de maneira ____________. (SISTEMÁTICA) 
2. O_______________ consiste numa técnica que permite analisar o ambiente interno 
e externo da organização, cujos resultados são a base para definir a direção que a 
organização seguirá. (PLANEJAMENTO) 
3. Para melhorar os ciclos de planejamento e controle, a aplicação do orçamento deve 
ser _____________, ou seja, deve permitir prever exceções, ajustes e necessidade 
de replanejamento a medida que os acontecimentos se desenrolam. (FLEXÍVEL) 
4. O orçamento empresarial é um instrumento que permite, também, planejar o 
________ da empresa por meio da previsão de todas as suas atividades. (LUCRO) 
5. A sequência do orçamento deve respeitar uma ordem ____________, algumas 
etapas só podem iniciar quando outra for encerrada. (CRONOLÓGICA) 
6. O processo de elaboração do orçamento envolve a definição de ____________ ou 
pressupostos pela administração, a partir do consenso entre os gestores. 
(PREMISSAS) 
7. Dentre os principais atributos relacionados a um sistema de informações gerenciais, 
está a ___________, ou seja, as informações são fornecidas pelo sistema no 
momento necessário para a tomada de decisão. (TEMPESTIVIDADE) 
8. Uma das limitações do orçamento está no fato de ele se basear em _____________, 
portanto, está sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do 
processo de projeção. (ESTIMATIVAS) 
9. Facilitar a ___________ de poderes e aumentar a participação dos colaboradores na 
fixação de objetivos são algumas das vantagens do orçamento. (DELEGAÇÃO) 
10. A utilização do orçamento empresarial no Brasil foi inviabilizada, em especial na 
década de 1980, por conta da ________________ que causava alta desvalorização 
do valor do dinheiro no tempo. (INFLAÇÃO) 
 
Respostas Comentadas 
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P L A N E J A M E N T O
R
E
S I S T E M Á T I C A F T
I L E
S E M
S X P
D E L E G A Ç Ã O Í E
U E S T I M A T I V A S
C E T
R L I
C R O N O L Ó G I C A V
I
D
I N F L A Ç Ã 0
D
E
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 Caderno de Atividades 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O planejamento da produção, e em consequência, o seu orçamento, está relacionado com as áreas de 
vendas e de finanças. Por esse motivo, o orçamento da produção não pode ser considerado parte estanque 
do planejamento global da empresa. 
I. O orçamento da produção toma por base as projeções de venda e as atividades de produção 
procuram colocar o produto final em melhores condições, para que as vendas apresentem o resultado 
almejado. 
II. Do ponto de vista financeiro, o aumento ou a redução da escala de produção acarreta maior ou 
menor necessidade de recursos. 
III. A Demonstração de Resultados recebe o impacto imediato das alterações feitas na produção, pois, 
às vezes, as matérias-primas e os bens de produção são pagos antes da venda dos produtos acabados. 
Estão corretas apenas as afirmações.( ) A 
 
 
I e II. 
 
 
( ) B 
 
II e III. 
 
 ( ) C 
 
I e III. 
 
( ) D 
 
Todas estão corretas. 
Atividade 1 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
( ) E 
 
Todas estão incorretas. 
 
 
 
 
 
 
A Fábrica de Iogurtes Gelados está elaborando seu orçamento anual e solicita sua 
consultoria para desenvolver o Orçamento de Vendas. Os Departamentos Financeiro e de 
Vendas forneceram os seguintes dados para que você calcule as projeções: 
 
 O preço praticado no final do Ano Zero foi de R$ 25,00 e a empresa planeja 
aumento de 5% ao trimestre. 
 Os volumes de vendas do Ano Zero estão na tabela a seguir e está previsto 
crescimento de 8% das vendas em todos os trimestres. 
 
 
Com base nessas informações, e considerando o ICMS é de 18%, calcule o preço e a 
quantidade de vendas projetados para os trimestres do ano 1, bem como o orçamento 
com as receitas de vendas. 
 
 
 
Resposta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ano Zero 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre
quantidades vendidas 100.000 120.000 120.000 130.000 
Atividade 2 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
Atividade 1 
 
Alternativa correta: A. 
A afirmação I é correta porque a produção deve ser planejada de acordo com o volume de 
produtos que estão projetados no orçamento de vendas. 
A afirmação II é correta porque as variações no volume de produtos a ser fabricados 
impactam na quantidade de matéria prima a ser adquirida, na quantidade de horas de mão 
de obra necessária e também em eventual necessidade de ampliar a capacidade de 
produção com a compra de máquinas e equipamentos. 
A afirmação III é incorreta porque a Demonstração de Resultados, por ser elaborada no 
regime de competência, não é afetada pelo momento no qual os pagamentos são feitos. O 
Fluxo de Caixa é que sofre variações em relação aos momentos em os pagamentos e 
recebimentos são feitos 
 
Atividade 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ano Zero 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre
preço projetado 26,25 27,56 28,94 30,39 
quantidade projetada 108.000 129.600 129.600 140.400 TOTAL
receita bruta 2.835.000 3.572.100 3.750.705 4.266.427 14.424.232 
deduções (18%) 510.300 642.978 675.127 767.957 2.596.362 
receita líquida 2.324.700 2.929.122 3.075.578 3.498.470 11.827.870 
Respostas comentadas 
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 Caderno de Atividades 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A elaboração do Orçamento de Matéria Prima é um fator essencial para maximizar a utilização dos insumos e 
garantir custos adequados, contribuindo para a manutenção de preços competitivos para os produtos da 
empresa. Esse orçamento, ao projetar as quantidades de matéria prima necessárias em cada momento da 
produção, auxilia na gestão do fluxo de matéria prima. Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir e a 
relação entre elas. 
I. O fluxo de matéria prima deve ser planejado com cuidado para evitar que a produção seja 
interrompida por falta de insumos, ou que haja excesso de estoques, o que amplia os custos de produção. 
II. Uma boa programação de estoques de matérias primas e de produtos acabados contribui para que 
a empresa faça previsões adequadas para a compra de materiais. 
 
Assinale a opções correta. 
 
 
( ) A 
 
 
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda explica a primeira. 
 
 
( ) B 
 
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não explica a primeira. 
 
 ( ) C 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
( ) D 
 
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
Atividade 1 
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( ) E 
 
As duas afirmações são falsas. 
 
 
 
 
 
 
A Guloseimas de Chocolate precisa da sua ajuda para elaborar o Orçamento de Matéria 
Prima do seu principal produto: Trufa Paradise. As informações fornecidas para elaboração 
dessa peça orçamentária são: 
 
 
 
Elabore o Orçamento de Matéria Prima identificando o consumo e o valor de cada matéria 
prima por semestre. 
 
 
 
Resposta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 qtde. produzir MP consumo 
unitário
Custo 
unitário
1º semestre: 50.000 Chocolate 0,85 1,25 
2º semestre: 65.000 Recheio 0,15 3,50 
Atividade 2 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
Atividade 1 
 
Alternativa correta: B 
 
O que explica a necessidade de se planejar o fluxo de matérias primas é a importância do 
custo desses insumos no custo do produto final. Quanto maior o custo final dos produtos, 
maior deverá ser o preço de venda praticado, o que pode inviabilizar a competitividade da 
empresa no mercado. 
A programação de estoques de matérias primas e de produtos acabados é uma 
consequência da necessidade de se planejar o fluxo de matéria prima. 
 
Atividade 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
consumo MP Chocolate 1º semestre 2º semestre consumo MP Recheio 1º semestre 2º semestre
qtde. produzir 50.000 65.000 qtde. produzir 50.000 65.000 
consumo unitário 0,85 0,85 consumo unitário 0,15 0,15 
consumo total 42.500 55.250 consumo total 7.500 9.750 
valor MP Chocolate 1º semestre 2º semestre valor MP Recheio 1º semestre 2º semestre
consumo 42.500 55.250 consumo 7.500 9.750 
custo unitário 1,25 1,25 custo unitário 3,50 3,50 
valor total Chocolate 53.125 69.063 valor total Recheio 26.250 34.125 
Valor Total de MP 1º semestre 2º semestre TOTAL
Valor Chocolate 53.125 69.063 122.188 
Valor Recheio 26.250 34.125 60.375 
Valor Total de MP 79.375 103.188 182.563 
Respostas Comentadas 
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 Caderno de Atividades 4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O Orçamento de Vendas engloba diversas despesas, desde aquelas diretamente relacionadas com as vendas 
propriamente ditas, até despesas relacionadas com a distribuição dos produtos. É possível alocar essas 
despesas em três grupos, conforme segue. 
I. Despesas de Venda: inclui as comissões de venda e os materiais de venda utilizados nos locais nos 
quais os produtos são vendidos. 
II. Despesas com Promoção: são aquelas relacionadas com propaganda em rádio e TV e as necessárias 
para exposições em vitrines. 
III. Despesas de embarque: englobam os valores relacionados com fretes e as embalagens para 
transporte dos produtos. 
Estão corretas apenas as afirmações. 
 
 
( ) A 
 
 
I e II. 
 
 ( ) B 
 
II e III. 
 
 ( ) C 
 
I e III. 
 
 ( ) D 
 
Todas estão corretas. 
 
 
Atividade 1 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
( ) E 
 
Todas estãoincorretas. 
 
 
 
 
 
 
Para elaborar o Orçamento de Receitas Financeiras da sua empresa, a Computadores 
Perfeitos, Luiz Augusto projetou um saldo inicial de aplicação de R$ 500.000,00, resgate de 
80% dos rendimentos e organizou as seguintes informações: 
 
 
 
 
Utilizando essas informações, elabore o Orçamento de Receitas Financeiras demonstrando 
todos os seus cálculos. 
 
 
 
Resposta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim.
1,50% 2,00% 1,80% 2,50%
taxa de juros 
(% a.t.)
1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim.
650.000 600.000 700.000 550.000 
Aplicações previstas
Atividade Dissertativa 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
Atividade 1 
 
Alternativa correta: D 
 
As três afirmações estão corretas porque o Orçamento de Vendas está relacionado às 
despesas necessárias, não apenas à venda dos produtos, mas também ao seu processo de 
distribuição e promoção. Ou seja, além das despesas relacionadas com o processo de 
venda, todas as despesas necessárias à divulgação dos produtos e às atividades necessárias 
para que os produtos cheguem às mãos dos clientes. 
 
Atividade 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Receitas financeiras 1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim.
taxa de juros (% a.t.) 1,50% 2,00% 1,80% 2,50%
Saldo inicial 500.000 651.500 602.606 702.169 
Rendimento 7.500 13.030 10.847 17.554 
Resgate do principal (500.000) (651.500) (602.606) (702.169) 
Saque do rendimento (6.000) (10.424) (8.678) (14.043) 
Aplicações previstas 650.000 600.000 700.000 550.000 
Saldo final 651.500 602.606 702.169 553.511 
Respostas Comentadas 
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 Caderno de Atividades 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
Após a elaboração do Orçamento Empresarial, uma empresa realizou uma simulação do 
Fluxo de Caixa Indireto conforme segue. 
 
 
 
Analisando o fluxo de caixa projetado, os gestores da empresa podem chegar a várias 
conclusões. Selecione a única opção que corresponde a uma conclusão válida obtida com 
essa análise. 
 
 
( ) A 
 
 
Os recursos operacionais foram responsáveis pela maior parte da geração de caixa no 
período. 
 
( ) B 
 
A geração de caixa poderia ser maior se a empresa tivesse captado mais recursos de 
curto prazo para financiar a aquisição de imobilizado. 
Saldo Inicial 7.500 
Geração Interna de Recursos 27.500 
Lucro Líquido 20.000 
Depreciação 5.000 
Juros Apropriados 2.500 
Recursos Operacionais 10.000 
Fornecedores 15.000 
Outros Exigíveis 15.000 
Duplicatas em Aberto (5.000) 
Estoques (15.000) 
Saldo Operacional 45.000 
Recursos Não Operacionais (13.500) 
Empréstimos de Curto Prazo 27.500 
Aporte de Capital 10.000 
Imobilizado (30.000) 
Investimentos (1.000) 
Dividendos Distribuídos (15.000) 
Liquidação de Empréstimos de Longo Prazo (5.000) 
Saldo Final 31.500 
Atividade 1 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 ( ) C 
 
As compras de fornecedores foram feitas à vista. 
 
 
( ) D 
 
O aporte de capital dos sócios contribuiu com cerca de 40% da geração de caixa do 
período. 
 
( ) E 
 
O recebimento de duplicatas foi uma das atividades que contribuiu para aumentar o 
caixa. 
 
 
 
 
 
 
Maria Isabel recebeu as informações dos orçamentos elaborados pelos diversos 
departamentos da empresa na qual trabalha. Ela é analista do departamento financeiro e 
deverá utilizar as informações recebidas para elaborar o Balanço Patrimonial projetado 
com base nos demais orçamentos. Algumas das informações recebidas por Maria Isabel 
foram: 
 
 O saldo final do Fluxo de Caixa foi projetado em R$ 55.000,00. 
 O orçamento de receitas financeiras deverá ser encerrado com R$ 35.000,00 
 No 4º trimestre, haverá um saldo de Contas a Receber no valor de R$ 85.000,00 e a 
projeção de créditos de liquidação duvidosa é de 6%. 
 As matérias primas em estoque deverão finalizar o exercício com o valor de R$ 
105.000,00 
 O ativo imobilizado da empresa, que sofre depreciação de 20% ao ano, será de R$ 
1.200.000,00. 
 
Com essas informações, elabore a projeção do Ativo do Balanço Patrimonial da empresa. 
 
 
Resposta 
 
 
Atividade Dissertativa 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade 1 
 
Alternativa correta: D 
A diferença entre o caixa inicial e o final foi de R$ 24.000,00 e o aporte de capital foi de R$ 
10.000,00, portanto, quase 42%. 
 
 
Atividade 2 
 
 
 
ATIVO
Ativo Circulante 274.900 
Caixa 55.000 
Aplicações 35.000 
Contas a receber 85.000 
Créditos de liquidação duvidosa (5,5%) (5.100) 
Estoques 105.000 
Ativo permanente 960.000 
Imobilizado 1.200.000 
depreciação (20%) (240.000) 
TOTAL ATIVO 1.234.900 
Respostas Comentadas 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVO Fonte
Ativo Circulante 274.900 
Caixa 55.000 saldo final do caixa
Aplicações 35.000 saldo final de aplicações
Contas a receber 85.000 contas a receber 4º tri
Créditos de liquidação duvidosa (5,5%) (5.100) 6% do Contas a receber
Estoques 105.000 MP 4º trimestre
Ativo permanente 960.000 imobilizado (-) depreciação
Imobilizado 1.200.000 imobilizado
depreciação (20%) (240.000) cálculo da depreciação
TOTAL ATIVO 1.234.900 Circulante + Permanente
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 Caderno de Atividades 6 
 
 
 
 
 
 
 
A Agronegócios de Soja avalia o investimento numa colheitadeira que custa R$ 500.000,00 
e tem vida útil de 10 anos. A empresa consegue um financiamento para aquisição da 
colheitadeira com juros de 15% a.a. O fluxo líquido de caixa proporcionado pelo 
equipamento é de R$ 110.000,00 anuais. A empresa aceita apenas os projetos que tenham 
período de Payback de até 5 anos. 
 
Os gestores da Agronegócios de Soja, após calcular os indicadores Payback, VPL e TIR, 
decidiram: 
 
 
( ) A 
 
Recusar o projeto, pois ultrapassa o período de Payback máximo estabelecido pela 
empresa. 
 
 
 ( ) B 
 
Aceitar o projeto porque a TIR é quase o dobro do custo do financiamento. 
 
 ( ) C 
 
Recusar o projeto porque o VPL do projeto, apesar de positivo, corresponde a um valor 
muito baixo e inexpressivo. 
 
( ) D 
 
Aceitar o projeto porque o VPL é aceitável e a TIR é maior que o custo do financiamento. 
 
( ) E 
 
Recusar o projeto, pois o VPL é positivo, porém a TIR ficou muito pouco acima do custo do 
financiamento. 
 
 
Atividade 1 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
O Banco de Crédito ampliou sua base de clientes e sua capacidade de armazenamentode 
informações se tornou insuficiente. Os administradores avaliam a aquisição de um novo 
servidor ao custo de R$ 300.000,00, com vida útil estimada de 7 anos. O fabricante do 
servidor financia o equipamento com juros de 12% ao ano. 
 
O departamento financeiro elaborou o fluxo de caixa líquido do projeto e calculou os 
indicadores Payback, VPL e TIR. Também analisaram as variáveis mais sensíveis do projeto 
e elaboraram uma análise de cenário como mostram os quadros a seguir. 
 
 
 
Considerando os percentuais de probabilidade de ocorrência de cada cenário, calcule os 
indicadores Payback, VPL e TIR ponderados para cada cenário, bem como os indicadores 
finais a partir dos cenários ponderados. 
 
Elabore um parecer sintético para auxiliar a diretoria do Banco de Crédito na tomada de 
decisão. 
 
 
 
Resposta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Payback 4 anos
VPL 50.000,00
TIR 17% a.a.
Cenário neutro - 55%
Payback 3 anos
VPL 60.000,00
TIR 19% a.a.
Cenário otimista - 15%
Payback 6 anos
VPL (20.000,00)
TIR 8%
Cenário pessimista - 30%
Atividade Dissertativa 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
Atividade 1 
 
Alternativa Correta: D 
 
A TIR apurada é de 18%, portanto, cerca de 20% maior que o custo do financiamento. O VPL 
corresponde a cerca de 10% do valor do investimento. 
 
 
Atividade 2 
 
Indicadores ponderados em cada cenário 
 
 
 
Indicadores finais 
 
 
Parecer 
A análise de cenários demonstrou que o projeto apresenta risco aceitável em relação às 
variações do contexto. Isso é comprovado pelos indicadores finais, que já consideram as 
possibilidades de ocorrências que possam comprometer os resultados esperados. 
 
O parecer do aluno deverá orientar a aceitação do projeto justificando a decisão com base 
nos indicadores finais: VPL positivo e com valor correspondente a cerca de 10% do 
investimento; TIR maior que o custo do financiamento e Payback inferior à vida útil do 
equipamento. 
 
 
Elaborado por: Márcia Maria da Graça Costa 
55%
Payback 4 anos 2,2
VPL 50.000,00 27.500,00 
TIR 17% a.a. 9,35
15%
Payback 3 anos 0,45
VPL 60.000,00 9.000,00 
TIR 19% a.a. 2,85
30%
Payback 6 anos 1,8
VPL (20.000,00) (6.000,00)
TIR 8% 2,4
Cenário neutro - 55%
Cenário otimista - 15%
Cenário pessimista - 30%
Payback 4,45
VPL 30.500,00 
TIR 14,6
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