Escola Empreendedora de Henry Mintzberg

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ORIGEM DA ESCOLA EMPREENDEDORA
A Escola Empreendedora teve origem na economia. Seu papel, porém, era limitado a decidir quais quantidades produzir e os preços, a dinâmica competitiva cuidava do resto (lei da oferta e da procura). Para Karl Mark os empreendedores eram agentes de mudanças econômicas e tecnológicas (atualmente esse pensamento permanece), enquanto para Joseph Schumpeter o comportamento corporativo era explicado pelo Empirismo (tentativa e erro) dos Empreendedores e não os lucros obtidos. Surgindo assim a DESTRUIÇÃO CRIATIVA que mantém o capitalismo em movimento constante para frente. Fazer coisas novas ou coisas que já foram feitas de uma maneira diferente é vital para o capitalismo.
O QUE É SER EMPREENDEDOR
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.
O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.
Ser empreendedor não é necessariamente ser dono do seu próprio negócio, podemos nos tornar empreendedores desempenhado atitudes empreendedoras em nosso local de trabalho e também em nossa vida pessoal. O Empreendedor não é necessariamente alguém que investe capital em um determinado projeto, mas sim a pessoa que idealizou o projeto ou tarefas.
A LITERATURA DA ESCOLA EMPREENDEDORA
A Escola Empreendedora foi desenvolvida a nível gerencial que via a liderança personalizada baseada na visão estratégica, como a chave para o sucesso organizacional.  
. Esta escola foca o processo de formulação de estratégia exclusivamente no líder único e enfatiza o mais inato dos estados e processos: a intuição, julgamento, sabedoria, experiência,critério.
 A formação de estratégia é vista como um processo visionário.. Assim, a visão estratégica é maleável, deliberada (foco no controle) e emergente (foco no aprendizado). As estratégias visionárias são proativas, com liderança personalizada, o que possibilita inovações e diferenciação para a organização. Contudo, por ser dependente de um único indivíduo – o líder.
CRÍTICAS QUANTO A ESCOLA EMPREENDEDORA 
Uma pessoa toma as todas as decisões dentro da organização (Poder centralizado).
Visões mirabolantes podem levar a empresa ao fracasso.
Sobre carregamento em torno do desemprenho do líder.
EXEMPLOS DE EMPREENDEDORISMO
Pequenas empresas que são administradas pelo próprio dono e criador do negócio são dependentes das ideias e visões dele para formular estratégias de concorrência. Por exemplo, um posto de combustível num bairro, para aumentar suas vendas ou manter seus clientes, o líder/empreendedor passa a comercializar GNV, visto que é uma tendência de novo combustível que os clientes estão aderindo e não há nenhum posto na região oferecendo este produto.
O Google hoje é uma das maiores empresas do mundo e apesar das crises econômicas, continua em pleno crescimento. Os índices de produtividade dos profissionais são surpreendentes e a empresa a cada ano que passa consegue inovar, melhorar e criar novos investimentos, que por sinal trazem um retorno gigantesco.
A Escola Empreendedora apresenta algumas deficiências que podem ser consideradas sérias. Essa 
formulação mostra uma organização baseada em um único pilar de decisões. Ou seja , uma única 
pessoa pode ser responsável pelo sucesso da empresa, isso pode ser considerado a uma CAIXA 
centralizada agiliza os processos dentro da empresa pelo fato da decisão e a ação estarem na mão 
do Empreendedor também pode arruinar com a empresa, uma vez que um acidente ou até mesmo 
um infarto pode acabar com o sucesso da empresa e até leva-la à ruina, uma vez que um novo líder 
Empreendedor não possa o substituir.
A Escola Empreendedora apresenta algumas deficiências que podem ser consideradas sérias. Essa 
formulação mostra uma organização baseada em um único pilar de decisões. Ou seja , uma única 
pessoa pode ser responsável pelo sucesso da empresa, isso pode ser considerado a uma CAIXA 
centralizada agiliza os processos dentro da empresa pelo fato da decisão e a ação estarem na mão 
do Empreendedor também pode arruinar com a empresa, uma vez que um acidente ou até mesmo 
um infarto pode acabar com o sucesso da empresa e até leva-la à ruina, uma vez que um novo líder 
Empreendedor não possa o substituir.