ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I - SIMULADO

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24/11/2014 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_201202232221 V.1   Fechar
Aluno(a): WILLIAM SANTOS SILVA Matrícula: 201202232221
Desempenho: 1,0 de 10,0 Data: 24/11/2014 20:45:46 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202414554) Pontos: 0,0  / 1,0
No nível 2 aplica­se um teste com questões discursivas ou de múltipla escolha, sobre cinco pontos de conteúdo
do treinamento. Chamamos esse nível 2 de:
  Comportamento
Reação
  Aprendizagem
Resultado
Mudança
  2a Questão (Ref.: 201202839480) Pontos: 0,0  / 1,0
José, Enfermeiro­Chefe, procurou Mariana, analista de RH, para ajudá­lo a elaborar um processo seletivo
interno com o objetivo de escolher um supervisor para o setor de enfermagem entre os empregados da área.
Durante a reunião, ela orientou o Enfermeiro­Chefe sobre as diversas técnicas de seleção que poderiam ser
utilizadas para se fazer esta escolha, dentre elas, a entrevista. Nessa hora, ele lhe perguntou qual era o perfil
do entrevistador ideal, o que ela prontamente listou: I­ mostra­se sincero, polido e é pontual; II­ conhece bem
o cargo e a posição que o candidato à vaga de supervisão irá preencher; III­ deve ler as informações sobre o
candidato à vaga de supervisor após a entrevista; IV­ preocupa­se em informar ao candidato à vaga de
supervisor de que maneira lhe será enviado o feedback do processo seletivo. Assinale a alternativa correta:
  Os itens I, II, e IV estão corretos.
  Os itens I, III e IV estão corretos.
  Os itens II, III e IV estão corretos.
  Todos os itens estão corretos.
  Os itens I, II e III estão corretos.
  3a Questão (Ref.: 201202504802) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a opção não condizente a uma técnica de recrutamento:
  Intranet
Utilização de agências
  Entrevistas
Sites de recolocação profissional
Divulgação em jornais e revistas.
  4a Questão (Ref.: 201202844244) Pontos: 0,0  / 1,0
O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se
priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das
alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para a empresa?
  Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo.
24/11/2014 BDQ Prova
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  O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano.
O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e
desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores.
O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa.
O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento
externo.
  5a Questão (Ref.: 201202433358) Pontos: 1,0  / 1,0
No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a
evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos:
  Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da
organização;
Sócio­culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao
ambiente externo da organização.
Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios;
Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização;
Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar;
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202851201) Pontos: 0,0  / 1,0
Analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta. Afirmativa 1 ­ Quando a empresa cumpre a lei, não
manipulando a indicação dos membros da CIPA, está permitindo o acesso dos seus colaboradores a um de seus
poderes informais. Afirmativa 2 ­ ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que
influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Afirmativa 3 ­ A não rotatividade de pessoal gera
acomodação e falta de renovação. Além disto ela retira parcialmente da empresa o ingresso de Know­how de
outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises.
  Se apenas a alternativa 1 estiver errada
  Se apenas a alternativa 3 estiver errada
Se todas as alternativas estiverem erradas
Se as alternativas 1 e 3 estiverem erradas
Se todas as alternativas tiverem certas
  7a Questão (Ref.: 201202351290) Pontos: 0,0  / 1,0
Diógenes é Diretor de Recursos Humanos de uma empresa do ramo automobilístico e está entusiasmado com a
criação de um tipo de educação e desenvolvimento que irá possibilitar a disseminação de cultura e valores para
os seus empregados e para todos os que se relacionam com a organização (clientes, fornecedores e, sociedade
em geral). Nos itens apresentados marque o que se adequa ao que as Organizações estão desenvolvento para
preparar seus colaboradores .
  Universidade Operacional.
Universidade Funcional.
  Universidade Corporativa.
Universidade Diagnóstica.
Universidade Técnica.
24/11/2014 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201202329413) Pontos: 0,0  / 1,0
Considerando  o  desenvolvimento  do  processo  de  Recrutamento  e  Seleção  por  diversos  atores:  a  área  que
solicita  a  contratação,  a  equipe  de  Recursos  Humanos  e  consultorias  especializadas,  de  quem  é  a
responsabilidade da decisão de contratação?
  A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos
pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
  A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a
função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias
para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
A  responsabilidade  da  decisão  é  da  área  de  Recursos  Humanos,  pois  ela  pode  trazer  os  melhores
candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o
perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201202434615) Pontos: 0,0  / 1,0
O que significa para um profissional da área de treinamento, mapear a real necessidade ou carência de
treinamento identificada?
  Fazer o Levantamento das Necessidades de Seleção (LNS), para permitir realizar as escolhas com
melhor critério.
Fazer o Levantamento das Necessidades de Recrutamento (LNR), de forma a viabilizar mecanismos mais
efetivos de acesso aos potenciais interessados
Fazer o Levantamento das Necessidades de Desenvolvimento (LND), para desenvolver os treinamentos
adequados.
  Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) ­ para formular a proposta mais
adequada.
Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), para definir critérios de escolha para
quem vai receber participação nos lucros.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201202850868) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação ao Processo de Seleção, podemos afirmar que:
  A dinâmica de grupo é um exemplo de teste de conhecimento.
Não é obrigatória a participação do Psicólogo na aplicação dos testes psicométricos.
  A entrevista final também é conhecida como entrevista técnica.
A entrevista inicial é realizada pelo Setor Requisitante.
Não devemos verificaras referências indicadas pelo candidato.
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