GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO

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Ref.: 201704218868
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que são necessários para realizar cada atividade
		
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Estimar os custos.
	
	Estimar as durações das atividades.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	 
	Ref.: 201703532961
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados?
		
	
	Criar a EAP
	
	Elaborar o dicionário da EAP
	
	Elaborar a Declaração do escopo do projeto 
	
	Registrar de riscos
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	 
	Ref.: 201703563297
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	Descrição do produto
	
	Restrições
	
	Premissas
	
	Mudanças aprovadas
	
	Entregas 
	
	 
	Ref.: 201704433797
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos.  
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros:
		
	
	 I e IV 
	
	 I e III
	
	 II e III 
	
	 I e II
	
	III e IV 
	
	 
	Ref.: 201704246657
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Qual dos processos a seguir não faz parte da gerencia do escopo?
		
	
	Criar a EAP
	
	Verificar o Escopo
	
	Coletar requisitos
	
	Definir atividades
	
	Definir o Escopo
	
	 
	Ref.: 201704089294
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os seguintes elementos, exceto:
		
	
	Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto? 
	
	Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto?
	
	Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas?
	
	Quais são as restrições do projeto?
	
	Que trabalho não será considerado pelo projeto?
	
	 
	Ref.: 201704419596
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A mudança de escopo do projeto deve ser evitada ao longo da execução do mesmo.Marque a opção que possibilita uma possível mudança do escopo de um projeto.
		
	
	agregar valor ao produto original sem aumento de custos extras
	
	diminuir os custos iniciais por falta de verba
	
	mudar a qualidade do produto para ganhar mais público 
	
	diminuir o número de gerentes por falta de serviço a praticar
	
	aumentar o preço do produto e garantir mais lucro
	
	 
	Ref.: 201704075016
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto:
		
	
	Justificativa do Projeto
	
	Critérios de aceitação do projeto
	
	Exclusões do Projeto
	
	As relações de precedência das atividades
	
	As restrições e premissas do projeto