_AV1_orçamento empresarial

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Orçamento Empresarial
	Avaliação: ERI0619_AV1_201001191871
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO           Turma: 
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 21/09/2012
	
	1.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	
	2.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Simulação
	
	Controle
	
	
	3.) ORÇAMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de base zero
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de mão de obra
	
	
	4.) ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de mão de obra
	
	
	5.) ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	
	pelos insumos consumidos.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	
	6.) ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de elaboração de orçamento que toma por base as atividades do exercício anterior e a elas acrescenta incrementos compensadores de inflação, dentre outros, sem revisão global e detalhada das operações e seus custos é conhecido por:
		
	 
	De tendências
	
	Estático
	
	Flexível
	
	Marginal
	
	Base zero
	
	
	7.) ANÁLISE DE DESEMPENHO
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	 
	Orçamento flexível.
	 
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de base zero
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	Orçamento de produção
	
	
	8.) ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de elaboração de orçamento que toma por base as atividades do exercício anterior e a elas acrescenta incrementos compensadores de inflação, dentre outros, sem revisão global e detalhada das operações e seus custos é conhecido por:
		
	 
	De tendências
	
	Estático
	
	Flexível
	
	Marginal
	
	Base zero
	
	
	9.) ORÇAMENTO DE VENDAS
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	 
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	10.) ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	 
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas