Avaliação On Line 4 (AOL 4) Questionário

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) 
- Questionário 
Curso 4987 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20181.AB 
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Iniciado 23/03/18 09:53 
Enviado 24/03/18 14:56 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
29 horas, 3 minutos 
Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas 
vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir 
acionar o botão ENVIAR. 
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, 
acessando o menu lateral esquerdo (Notas). 
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que para a empresa ter crescimento saudável, é preciso lançar mão de 
estratégias corporativas para alcançar o sucesso. Sabendo disso, o que se pode entender 
por Estratégias de Desenvolvimento de Mercado? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa para novos grupos de clientes 
Respostas: a. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa para grupos de clientes externos 
 
b. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa para novos grupos de clientes 
 
c. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa para grupos de antigos clientes 
 
d. 
Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas 
para exportação 
 
e. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa apenas para grupos de clientes internos 
 
 
Metas ativas 
ID Meta Nome do conjunto de metas 
 
Avaliando as oportunidades de negócio e de carreira profissional Graduação 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
Investir em Franquias envolve alguns riscos, mas pode ser um ótima forma de aquisição 
de um empreendimento. Por isso, é importante conhecer bem as características do novo 
 
 
empreendimento a fim de se tomar a decisão mais assertiva. Para tanto, deve-se levar em 
conta alguns fatores importantes ao franqueado. Considerando essa afirmação, aponte a 
alternativa que apresenta os fatores que devem ser considerados no momento da 
aquisição de uma Franquia. 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; 
Potencial de lucro de uma nova franquia. 
Respostas: a. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova 
franquia; Potencial de localização da residência dos proprietários. 
 
b. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova 
franquia; Potencialização de uma nova franquia na mesma localidade. 
 
c. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova 
franquia; Potencial de localização de uma nova franquia. 
 
d. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira dos donos da empresa; Mercado novo para franquia 
internacional; Potencial de localização de uma nova franquia. 
 
e. 
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade 
financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; 
Potencial de lucro de uma nova franquia. 
 
 
Metas ativas 
ID Meta Nome do conjunto de metas 
 
Descrevendo e definindo os clientes, fornecedores e concorrentes na vida do empreendedor e 
intraempreendedor 
Graduação 
 
Avaliando as oportunidades de negócio e de carreira profissional Graduação 
 
Identificar oportunidades para empreender; Graduação 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A depender do perfil empreendedor, a aquisição de uma empresa por meio do sistema de 
Franquia pode se mostrar como uma ótima forma de investir. Porém, é importante 
conhecer bem o mercado e identificar o que se caracteriza como positivo para a aquisição. 
Dessa forma, identifique qual alternativa apresenta as principais vantagens de aquisição, 
através de uma franquia. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema 
de administração financeira para controle de receitas; Assessoria 
administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em 
propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito 
empresarial comprovado. 
Respostas: a. 
 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema 
de administração financeira para controle de receitas; Assessoria 
administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em 
propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito 
empresarial comprovado. 
 
b. 
Produto e imagem favorável do proprietário majoritário; Fórmula ou 
design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de 
administração financeira para controle de receitas; Assessoria 
administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em 
propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito 
empresarial comprovado. 
 
c. 
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema 
de administração financeira para controle de receitas; Assessoria 
particular do proprietário e do governo de especialistas no ramo; 
Economia de escala em propaganda e compras. 
 
d. 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema 
de administração financeira para controle de receitas; Assessoria 
administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em 
propaganda e compras; Serviços oferecidos do governo para compra de 
vários negócios pela sede e Conceito empresarial comprovado 
 
e. 
Compra de produto e serviço pessoal; Fórmula ou design patenteado; 
Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para 
controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; 
Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela 
sede e Conceito empresarial comprovado. 
 
Metas ativas 
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria 
 
Vantagens e desvantagens Graduação Empreendedorismo 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que no ciclo de vida de uma empresa, ela passa por três estágios de 
financiamento: Estágio Inicial, de Expansão e de Aquisições. Para cada um deles há fontes 
de capital distintas. Dentre elas, está o Investidor Anjo. Sabendo disso, qual alternativa 
indica em que tipo de capital de risco ele se encontra? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Capital de risco informal. 
Respostas: a. 
Capital de giro da empresa. 
 b. 
Abertura de capital de risco. 
 c. 
Capital de risco informal. 
 d. 
Capital de risco formal. 
 
 e. 
Capital de risco internacional. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as 
motivações para uma fusão: 
A. Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, 
Inovações de produto por outros e Tomada de controle na desejada 
B. Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento 
financeiro, Talento administrativo. 
C. Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de 
matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores 
D.Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos 
estratégicos múltiplos 
 
5. Necessidade de Sobrevivência 
6. Proteção contra 
7. Diversificação 
8. Ganhos em 
 
Resposta Selecionada: d. 
1-C,2-A,3-D,4-B 
Respostas: a. 
1-C,2-B,3-A,4-D 
 b. 
1-B,2-A,3-D,4-C 
 c. 
1-A,2-C,3-D,4-B 
 d. 
1-C,2-A,3-D,4-B 
 e. 
1-D,2-A,3-C,4-B 
 
 
Metas ativas 
ID Meta Nome do conjunto de metas 
 
Diferenças entre empreendedor e intraempreendedor Graduação 
 
Diferenciando os principais tipos de organização: indústria, comércio, serviço, governamental e ong; e seus 
tamanhos (empresa individual, micro e pequenas empresas, empresas de grande porte) 
Graduação 
 
Definições de empreendedorismo Graduação 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O mercado comercial possui uma estrutura dinâmica e exige que empresas e 
empreendedores estejam atentos às suas modificações constantes. Para se manter nesse 
mercado, empresários devem estar antenados à possibilidade de atingir o maior nível de 
consumo possível, pois assim manterão sua empresa no mercado por mais tempo. Eles 
sabem que para tanto, devem elaborar estratégias capazes de identificar no consumidor 
seu desejo e formas de realizá-lo. 
 
Com essa afirmação, indique a alternativa que apresenta, em síntese, as estratégias de 
crescimento. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto; 
Estratégia de desenvolvimento de mercado; Estratégia de 
diversificação. 
Respostas: a. 
Estratégia de formação; Estratégia de entrada no mercado; Estratégia 
de estudo da concorrência. 
 
b. 
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto; 
Estratégia de desenvolvimento de mercado; Estratégia de 
diversificação. 
 
c. 
Estratégia de infraestrutura; Estratégia de busca de capital; Estratégia 
de financiamento. 
 
d. 
Estratégia de expansão interna; Estratégia de expansão externa; 
Estratégia de comercialização dos produtos. 
 
e. 
Estratégia de salários; Estratégia de cargos e carreiras; Estratégia de 
diversificação dos produtos; Estratégia de implementação de projetos. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Em relação à aquisição de financiamento durante a existência da empresa, existem 
algumas opções para cada fase da organização: Inicial; Expansão e 
Aquisições Alanvacadas. Na fase inicial, o processo de capital de risco formal é um 
indicado. Mas ele é dividido em estágios. Assim, indique abaixo quais são. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência 
exigida e aprovação final. 
Respostas: a. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência 
exigida e aprovação final. 
 b. 
Triagem e diligência preliminar. 
 c. 
Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial. 
 d. 
Triagem inicial e aprovação final. 
 e. 
Triagem preliminar e acordo. 
 
 
Metas ativas 
ID Meta Nome do conjunto de metas Categoria 
 
Fontes de financiamento Graduação Empreendedorismo 
 
Apresentando seu negócio ao mercado Graduação Empreendedorismo 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. 
Elaborar o Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são passos 
importantes que devem ser antecipados ao empreendimento. Isso não garante o sucesso e 
a permanência da empresa no mercado, mas minimiza os riscos de insucesso. Pensando 
nisso, indique a alternativa correta. 
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera transação 
comercial. É o benefício que seus consumidores recebem em troca do pagamento que 
fazem pelos produtos e serviços que você oferece. 
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o 
que você vende e as pessoas compram. É o conjunto de produtos e serviços que você 
oferece ao mercado. 
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa respectivamente: 
Forças; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças. Essa matriz serve para estudarmos os 
ambientes de uma empresa. Assim, força e fraqueza são consideradas como pontos 
incontroláveis e Oportunidades e Ameaças, consideradas controláveis. 
Indique a alternativa correta que corresponde às afirmações acima: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
Respostas: a. 
Somente a alternativa I está correta. 
 b. 
Somente a alternativa III está correta. 
 c. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 d. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 e. 
Todas estão corretas. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Criar um novo empreendimento requer do empreendedor algumas características 
necessárias para concretizar a ideia. Ter conhecimento de mercado, entender um pouco 
de gestão empresarial, de tecnologia e durante a existência da empresa, conseguir 
financiamento para manter ou expandir o negócio. E, conseguir financiamento é uma das 
partes mais difíceis para o empreendedor porque é preciso considerar algumas 
perspectivas. 
Assim indique qual alternativa representa essas perspectivas. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos 
versus recursos externos. 
Respostas: a. 
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos 
versus recursos externos. 
 b. 
 
Perspectiva do tempo de vida do empreendimento e seu ciclo de 
vida. 
 
c. 
Perspectiva da capacidade de financiamento do governo e oferta ao 
mercado. 
 
d. 
Perspectiva da criação de leis que regulamentem o mercado externo 
e fomentem a produção. 
 
e. 
Perspectiva da capacidade de criação dos empregados para manter 
ou financiar a empresa. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O formato de aquisição LBO - Leveraged Buyout - é pouco conhecido por essa 
denominação, mas realizado em boa parte das negociações de compra e venda de 
empreendimentos. Normalmente, é uma grande organização que não deseja mais 
gerenciar alguma das empresas, ou ainda, um empreendedor que não tem mais interesse 
em conduzir um empreendimento. Sabendo disso, julgue qual alternativa adequa-se 
melhor ao conceito de uma aquisição do tipo LBO - Leveraged Buyout. 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza 
recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente 
com dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do 
que os atuais proprietários. 
Respostas: a. 
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos de empréstimo para 
comprar uma porção de terra para o sindicado. O mesmo dirigirá a 
empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários 
 
b. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários) utiliza 
todo o dinheiro e cria uma franquia própria . A mesma será dirigida por 
um aposentado. 
 
c. 
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza 
recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente 
com dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do 
que os atuais proprietários. 
 
d. 
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos para comprar um 
terreno existente com dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo 
mais eficiente do que os atuais proprietários e os funcionários. 
 
e. 
Ocorre quando um grupo de funcionários utiliza recursos de 
empréstimo para comprar uma empresa. O mesmo dirigirá a empresa 
de modo mais eficiente do que os atuais proprietários.