diversificacao coerencia produtiva

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Grupo de Economia da EnergiaGrupo de Economia da Energia
Diversificação, Competências e 
Coerência Produtiva 
Edmar de Luiz Fagundes de Almeida
Grupo de Economia da Energia
Plano de Aula
• Por que a firma diversifica? 
• Formas de diversificação
• Diversificação (Integração) Vertical
• Condicionantes internos e a diversificação horizontal
• Condicionantes externos e a diversificação horizontal
• Crescimento externo x Crescimento interno
Grupo de Economia da Energia
Por que a firma diversifica?
• Potencial de crescimento da firma
X
• Potencial de crescimento do negócio
• Objetivo da diversificação:
• Superação dos limites do crescimento dentro do(s) mercado(s) em que 
atuam.
Grupo de Economia da Energia
Formas de diversificação
• Diversificação regional
• Diversificação horizontal 
• Diversificação vertical
• Formas de crescimento: 
• crescimento interno
• crescimento externo
Grupo de Economia da Energia
Diversificação (Integração) Vertical
•Vantagens:
•Redução dos custos de transação e da assimetria 
de informações;
•Garantia de Suprimento;
•Apropriação das rendas geradas ao longo da 
cadeia produtiva (diminuição do número de 
intermediários);
•Aumento do Poder de Mercado com subsídios 
cruzados
Grupo de Economia da Energia
Diversificação horizontal (1)
•Vantagens:
•Aproveitamento das economias de escopo
•Valorização do capital; 
•Aumento da base de conhecimento tecnológico; 
•Diminuição de riscos
Grupo de Economia da Energia
Diversificação horizontal (1)
•Diversificação concêntrica: exploração de 
economias de escopo de cunho tecnológico e 
comercial
•Diversificação conglomerada: exploração de 
oportunidades de valorização de capital em áreas 
de negócios sem relação com os ativos da empresa
Grupo de Economia da Energia
Diversificação horizontal (2)
• Condicionantes internos:
• Base tecnológica
• Área de comercialização 
• Coerência e Horizonte de diversificação 
• “Core-competences” (Prahalad e Hamel,1990)
Diversificação 
concêntrica
Grupo de Economia da Energia
Modelo Granstrand
•Technology based firms
•Diversificação tecnológica:
• Interação entre gama de produtos x base de 
conhecimento tecnológico
• Diversificação da base de conhecimento ligada aos produtos
• Diversificação de produtos ligada à base de conhecimento
•Diversificação guiada
•Firmas multiprodutos
Grupo de Economia da Energia
Formação de oligopólios tecnológicos
• Aceleração do ritmo de evolução das bases de conhecimento;
• Redução do ciclo de vida dos produtos e processos
• Fusões entre tecnologias
• Dificuldade de apropriação do esforço de inovação via patentes e 
licenças
• Resultado: fusões e aquisições e surgimento de grandes “orçamentos 
de P&D”
Grupo de Economia da Energia
Estratégias das “technology based firms”
• Internacionalização
•Diversificação de negócios com base na tecnologia
•Aquisição externa da tecnologia
•Alianças tecnológicas e joint-ventures
Grupo de Economia da Energia
Diversificação horizontal (3)
• Condicionantes Externos
• Potencial de crescimento do mercado original
• Retração associada a baixo dinamismo tecnológico
• Fortes oscilações na demanda
• Aumento da oferta de poupança
• Diversificação conglomerada
Grupo de Economia da Energia
Crescimento interno x externo
• Vantagem do crescimento externo
• Diminuição de exigências em termos de desembolsos;
• Incorporação de um parque produtivo já dimensionado
• Contorno das barreiras à entrada
• Diminuição da rivalidade
Grupo de Economia da Energia
Bibliografia
• GRANSTRAND, O. (1998). « Towards a theory of the technology-based 
firm ». Research Policy, vol. 27, pp. 465-489. 
• GRANSTRAND, O. et SJOLANDER, S. (1992). Managing Innovation in 
Multi-technology Corporations. Research Policy, vol. 19, n° 1.
• PRAHALAD, C. et HAMEL, G. (1990). « The core competence of the 
corporation ». Harvard Business Review, vol. 68, n° 3, pp.79-91.