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A estratégia da Oceano Azul
Douglas Pereira Martins
Priscila Moura
Vanessa
Gabriel
Rodrigo
Mariana
Gersiane
 Universidade Salgado de Oliveira
 Professor: André
 INTRODUÇÃO
● O objetivo deste trabalho é :
Apresentar a estratégia da Oceano Azul, que foi adotada por algumas empresas inovadoras.
O que é a estratégia da Oceano Azul?
	
		 A Estratégia do Oceano Azul foi baseada em décadas de estudos e centenas de movimentos estratégicos que abordaram mais de 30 ramos industriais ao longo de mais de 100 anos. 
Conclusão do estudo:
 		Com esse estudo chegou-se a conclusão que para vencer no futuro, as empresas devem parar de competir uma com as outras, eliminando assim a concorrência entre elas e apostando em algo inovador.
Diferenças entre Oceano Azul e Oceano Vermelho:
		Para deixar claro a diferença entre o Oceano Vermelho e Azul, o Vermelho são todas as empresas existentes com seus nichos de mercado já explorados, já o Azul, são as novas frentes as quais ainda não foram observadas por outras empresas, deixando de ter concorrentes relevantes e assim navegando sozinha nesse novo oceano a ser explorado.
Estratégias da Oceano Vermelho e Oceano Azul:
Objetivos da Oceano Azul:
 		O objetivo dessa Estratégia de Oceano Azul não é criar uma competição com seus adversários, e sim tornar seus adversários irrelevantes ao se criar um novo seguimento totalmente novo a ser explorado, para isso é preciso saber enxergar as oportunidades e como criar e desenvolver essa estratégia.
Passo a Passo para se desenvolver uma estratégia:
 Existem quatro passos para o sucesso da estratégia do Oceano Azul: Despertar o visual – Analisar suas competências, suas qualidades positivas e negativas.
· Exploração visual – Descobrir como está sendo percebido no mercado.
· Feira de estratégia visual - Observar sempre os feedback dos clientes e não clientes, montar seu plano tático estratégico.
· Comunicação visual – comunicar este plano ao mercado.
 		Um ponto importante a ser observado na Estratégia do Oceano Azul é aprender como criar valor e como deixar o consumidor confortável e desejando pagar, por esse novo valor. Deve-se trabalhar com a inovação, com o preço e com o custo, sendo o ponto crucial da Estratégia do Oceano Azul, chamado pelos autores de Inovação de valores.
Ponto importante a ser observado:
		Como exemplo da Estratégia do Oceano Azul podemos citar o Cirque Du Solei, uma das mais famosas companhias circenses do mundo, o Cirque Du solei, descobriu esse novo oceano azul ao explorar: nem teatro, nem balé, mas sim uma mistura de tudo isso com a alta qualidade doa atores, cenografia e figurino, o que os diferencia dos concorrentes.
 
Empresa de sucesso que adotou a Estratégia da Oceano Azul
Conclusão:
		Podemos dizer que a Estratégia do Oceano Azul exige uma postura pró-ativa, disposição para superar desafios, quebra de paradigmas e uma estratégia competitiva de Marketing tipo “Bottom-Up” (primeiro é preciso táticas eficazes para conquistar mercados, persuadir clientes, vender produtos, e depois sim alcançar suas metas).
Conclusão:
	Deve-se buscar idéias inovadoras com audácia e inteligência, e com sensibilidade em relação aos desejos, interesses e necessidades dos cliente
OBRIGADO!