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Economia Industrial Prof. Marcelo Matos Aula 9 Interação estratégica e Prevenção estratégica de entrada Rocha [cap 12 de K&H, 2013]; Carlton e Pearlof cap 11; Dixit 1980 O MODELO DE COURNOT COM DUAS EMPRESAS Instituto de Economia – PPGE 2015 Instituto de Economia – PPGE 2015 • Gráfico das funções de reação das firmas 1 e 2: O MODELO DE COURNOT COM DUAS EMPRESAS Entrada e reação de estabelecida • Considerando que estabelecida decida produzir qM em t0 • Entrante tem três estratégias possíveis em t1 – Não entrar? resposta de estabelecida é manter qM – Entrar como seguidora de Stackelberg? resposta de estabelecida é manter qM – Entrar em quantidade de Cournot qc? possíveis respostas de estabelecida: • Manter quantidade qM (Postulado de Sylos-Labini) • Melhor resposta à qc é produzir qc • Equilíbrio do jogo é q1c e q2c PREÇO LIMITE Instituto de Economia – PPGE 2015 ? Análise da dinâmica de preço limite sem a possibilidade de hit and run: • A Empresa 1 (empresa estabelecida) pode atuar como monopolista por 1 período e depois aceitar a entrada, dividindo o mercado de forma competitiva com a Empresa 2, ou ela pode impedir a entrada, não maximizando o seu lucro no curto prazo, mas evitando a entrada e a competição com a Empresa 2 pelos próximos períodos Lucro TempoPeríodo 1 Período 2 Período 3 Período 4 Período n Entrada Impedida Entrada Não Impedida PREÇO LIMITE Instituto de Economia – PPGE 2015 PREÇO LIMITE Instituto de Economia – PPGE 2015 Exemplo: P(Q) = 90 – Q Ci = F + 30 qi Comparando F = 100 e F = 25 Jogo em forma extensiva com F = 100 Entrada e reação de estabelecida • Considerando que estabelecida decida produzir qL em t0 • Entrante tem três estratégias possíveis em t1 – Não entrar? resposta de estabelecida é manter qL – Entrar como seguidora de Stackelberg? resposta de estabelecida é manter qL – Entrar em quantidade de Cournot qc? possíveis respostas de estabelecida: • Manter quantidade qL (Postulado de Sylos-Labini) • Reduzir para qc • Equilíbrio do jogo é q1c e q2c CREDIBILIDADE E O POSTULADO DE SYLOS • Qual seria o papel da credibilidade, considerando a ameaça da empresa estabelecida em manter o seu nível de produção, dado que uma vez que houve a entrada, a melhor decisão seria acomodar? • Quando há assimetria de custos, é natural esperar que as firmas atuem como seguidoras, porém, quando estas firmas enfrentam as mesmas restrições de custo e possuem a mesma tecnologia, a questão exige maior análise • Há duas maneiras de solucionar a incredibilidade na manutenção das quantidades produzidas: (i) uso estratégico de técnicas produtivas, custos (sunk costs), etc. de maneira a tornar a ameaça crível; (ii) aproveitar a assimetria informacional de maneira a esconder os custos reais e tornar a ameaça mais crível CUSTOS IRRECUPERÁVEIS E ASSIMETRIAS DE CUSTOS ? Questionamento teórico do paradigma estrutura-conduta- desempenho • Por um lado, comprovações empíricas de relação entre dimensão da escala mínima eficiente e concentração de mercado, demonstrando o componente estrutural • No entanto, ampliação dos mercados não resultam em menor concentração, mas em crescimento da escala das firmas já instaladas • Mercados de diferentes tamanhos em países diferentes apresentam semelhantes graus de concentração CUSTOS IRRECUPERÁVEIS E ASSIMETRIAS DE CUSTOS ? Alfred Chandler preenche a lacuna teórica com trabalhos demonstrando a importância da “primeira empresa a se mover”, na determinação da estrutura do mercado • Entrar primeiramente no mercado resulta em vantagens competitivas consideráveis • Toma grande importância o aspecto estratégico na detenção à entrada Técnica Produtiva Inflexível • Estabelecida escolhe em T0, configuração produtiva que não permite produzir quantidade inferior à qL • Elimina-se a possibilidade de acomodação de entrante em qc Investimento em Custos Irrecuperáveis ? O que são custos irrecuperáveis? Como identificá-los? • “O investimento em plantas e capacitação específica para determinadas atividades têm por consequência a aquisição de ativos que não podem ser transacionados sem perda total ou parcial de seu valor.” • Custos irrecuperáveis e custo de oportunidade muito baixo mantém relação próxima • Dimensão produtiva dos custos fixos e dimensão temporal dos custos irrecuperáveis • Custos afundados costumam ser caractetizados por ativos específicos • Exemplo: a planta próxima à mina e carvão X a loja do shopping Investimento em Custos Irrecuperáveis Investimento em Custos Irrecuperáveis Investimento em Custos Irrecuperáveis ? O modelo de Dixit: • Gráfico da função de reação descontínua da Empresa 1 K Investimento em Custos Irrecuperáveis ? O modelo de Dixit: • A dinâmica e os resultados do modelo. Seja Y = Preço Limite: KM Escolha: entre monopólio a preços reduzidos ou monopólio a preços elevados seguido de entrada Kc Kv Investimento em Custos Irrecuperáveis ? O modelo de Dixit: P(Q) = 90 – Q C2 = 100 + 30 q2 C1 = 100 + 30 q1 para q1?K1 C1 = 100 + 28K1+2 q1 para q1<K1 q1L= [A – (c + k)]/b - 2 (F/b)1/2 Investimento em Custos Irrecuperáveis Investimento em Custos Irrecuperáveis ? Outras estratégias, além do investimento em capacidade podem ser utilizadas: • Investimentos em P&D • Capacitação de mão de obra • Fixação de marca ? Distinção entre tipos de custos irrecuperáveis: • Exógenos: realizados uma única vez ? vantagens derivadas se exaurem rapidamente • Endógenos: realizados continuamente Assimetria de informação e estratégia predatória de preço ? Jogos analisados até aqui partiam de suposto de informação simétrica ? Entrante não sabe se estabelecida possu custo baixo (B) ou alto (A) ? Considerando competição por quantidades: Se QL estiver entre QA e QB, a entrada pode ser eventualmente detida ? Tudo depende da probabilidade que entrante atribui ao perfil de custo da estabelecida P(B) = ? e P(A) = (1-?) Assimetria de informação e estratégia predatória de preço 1 1 N 2 22 2 Entra Entra EntraEntra Não Entra Não Entra Não Entra Não Entra Se: MB(PB) + ? DB ? MB(PL) + ? MB(PL) e MA(PA) + ? DA ? MA(PL) + ? MA(PL) ? PL só seria empregado por empresa com custos baixos ? Resultado igual ao de caso de informação perfeita Assimetria de informação e estratégia predatória de preço 1 1 N 2 22 2 Entra Entra EntraEntra Não Entra Não Entra Não Entra Não Entra Se: MB(PB) + ? DB ? MB(PL) + ? MB(PL) e MA(PA) + ? DA ? MA(PL) + ? MA(PL) ? PL seria empregado por empresa em ambas as circunstâncias (custos altos ou baixos) ? Entrada depende de lucro esperado: ?(DentB) + (1- ?)(DentA) Assimetria de informação e estratégia predatória de preço ? Custos de saída, reputação e comportamento predatório: • A assimetria de informação permite a existência de comportamento predatório • Caso o custo de saída não seja muito elevado (não haja presença marcada de sunk costs na estrutura de custos da empresa entrante), a empresa entrante, sem conhecer o nível de custo da empresa estabilizada, pode sentir que o melhor é sair do mercado • O comportamento predatório não é apenas eficiente após a entrada, mas pode sinalizar também aos demais competidores potenciais o risco de entrada Condições Básicas Demanda Consumidor Produção Elasticidade da Demanda Tecnologia Substitutos Matérias Primas Sazonalidade Organiz. Sindical Tx. Crescimento Durabilidade Produto Localização Localização Cond. Conformidade Economias de Escala Método de aquisição Economias de Escopo Estrutura No compradores e vendedores Barreirasà entrada (e saída) Diferenciação de Produto Integração Vertical Diversificação Conduta Propaganda e Marketing Pesquisa e Desenvolvimento Estratégias de preços Investimento em capital Táticas legais Escolha de produto Colusão Fusões e Contratos Performance Preços (margens de lucro) Eficiência produtiva Eficiência Alocativa Equidade Qualidade do Produto Progresso Técnico Rentabilidade Competitividade Políticas governamentais Regulação Política antitruste Barreiras à entrada Taxas e subsídios Incentivos a investimento Incentivos a emprego Polítias Macroeconômicas
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