teoria geral da Administração

Prévia do material em texto

Não é uma característica da Escola da Administração Científica:
	
	
	
	
	Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
	
	 
	Influência do comportamento.
	
	
	Divisão do trabalho e especialização do operário.
	
	
	Estudo da fadiga humana.
	
	
	Desenho de cargos e tarefas.
		O tipo de homem que é definido por Taylor é:
	
	
	
	
	O homem social.
	
	
	O homem funcional.
	
	
	O homem organizacional.
	
	
	O homem administrativo.
	
	 
	O "homo economicus".
		João ocupa o cargo de Gerente Comercial da empresa Praia e Sol Ltda. Uma de suas funções consiste em liderar a equipe de vendas da empresa. João define a tarefa que deve ser desenvolvida por aquele que a realiza. Além disso, todas as orientações são determinadas por ele sem o envolvimento dos membros da equipe. Quanto à liderança, é correto afirmar que ele adota o estilo:
	
	
	
	 
	autocrático.
	
	
	funcional.
	
	
	liberal.
	
	
	democrático.
	
	
	situacional.
		Ao assumir o cargo de Diretor Geral da Paz e Amor Indústria e Comércio Ltda., Eduardo compartilhou com sua equipe, o modelo de administração que pretende adotar em sua gestão. Para explicá-lo, Eduardo utilizou as seguintes palavras: ¿os métodos de trabalho serão padronizados com a finalidade de eliminar os desperdícios e aumentar os níveis de eficiência; e quanto maior a produção proporcionada pelo empregado, maior o ganho em termos financeiros.¿ Com base no trecho do discurso do diretor geral, podemos concluir que o modelo a ser adotado por ele está fundamentado na teoria:
	
	
	
	
	Relações Humanas
	
	
	Comportamental
	
	
	Estruturalista
	
	 
	Administração Científica
	
	
	Contingencial
		Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução?
	
	
	
	 
	Frederick Taylor
	
	
	Abraham Maslow
	
	
	Henri Fayol
	
	
	Max Weber
	
	
	Elton Mayo
		Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores de Taylor - revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três princípios básicos de Ford:
	
	
	
	
	Planejamento, Produtividade e Coordenação
	
	
	Economicidade, Controle e Redução
	
	 
	Intensificação, Economicidade e Produtividade
	
	
	Organização, Estocagem e Intensificação
	
		Leia atentamente as afirmações abaixo.
I. Administrar significa ter o direito de ser obedecido por subordinados, que devem ser treinados para realizarem o seu papel dentro da organização.
II. A Administração deve considerar as pessoas como meros recursos, assim como matérias-primas e equipamentos.
III. As empresas devem se preocupar com o bem-estar das pessoas, e garantir para que elas trabalhem motivadas.
IV. A prática administrativa não é algo recente, pois há muitos registros antigos sobre a mesma.
V. Mesmo com o decorrer do tempo, a Administração mantém-se imutável, revelando-se uma ciência absoluta, que se mantém constante, apesar das adversidades.
Estão corretas:
	
	
	
	 
	I, II e III.
	
	
	II e IV.
	
	
	I, II.
	
	
	II, III e IV.
	
	 
	III e IV.
	
		(ENADE - adaptada) O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de estudiosos por:
I. medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, sem considerar outros fatores importantes;
II. exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores;
III. padronizar salários, considerando as diferenças individuais entre os trabalhadores;
IV. prever bastante tempo para o descanso dos trabalhadores;
V. ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
Estão corretas:
	
	
	
	 
	I, II e III.
	
	
	IV.
	
	
	V.
	
	 
	I.
	
	
	I e II.