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Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	9 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	1 hora, 38 minutos
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Interna de uma organização.
	Respostas:
	a. 
Interna de uma organização.
	
	b. 
De consumo e mercado.
	
	c. 
De mercado.
	
	d. 
De estrutura.
	
	e. 
Externa de uma organização.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que faz parte de estratégia genérica:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Estratégia de redução de despesas.
	
	b. 
Parceria.
	
	c. 
Estratégia de estabilidade.
	
	d. 
Inovação.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	As funções de uma empresa são: Marque a única alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
	Respostas:
	a. 
Todas as respostas acima estão erradas.
	
	b. 
Todas as respostas acima estão corretas.
	
	c. 
Inovar, planejar, executar.
	
	d. 
Planejamento, excursão e avaliar.
	
	e. 
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Qual a contribuição de Ansoff para a escola de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	Respostas:
	a. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	
	b. 
Ele propôs estratégias para o crescimento de atuação no mercado.
	
	c. 
Ele propôs uma nova visão para o desenvolvimento do produto.
	
	d. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento de pessoas e estruturas.
	
	e. 
Ele propôs inovações tecnológicas para o desenvolvimento do produto.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A forma de departamentalização mais utilizada em pequenas empresas e considerada uma das mais simples forma é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Organização por função.
	Respostas:
	a. 
Organização por projeto.
	
	b. 
Organização por pessoas.
	
	c. 
Organização por produto.
	
	d. 
Organização por função.
	
	e. 
Organização por região.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em um dado momento de expansão a empresa X, decide descentralizar sua administração. Desta forma a empresa X adota que modelo de  divisão do trabalho?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Unidade de negócio.
	Respostas:
	a. 
Unidade de negócio.
	
	b. 
Autônoma.
	
	c. 
Projeto.
	
	d. 
Matricial.
	
	e. 
Planejada.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das funções do Marketing de vendas é formatar estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma atividade do:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Promoção.
	Respostas:
	a. 
Promoção.
	
	b. 
Venda.
	
	c. 
Distribuição.
	
	d. 
Desenvolvimento de produto.
	
	e. 
Pesquisa.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	As decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a dia, para que as estratégias possam ser realizadas, é denominada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Política.
	Respostas:
	a. 
Desempenho.
	
	b. 
Estruturação.
	
	c. 
Plano.
	
	d. 
Projeto.
	
	e. 
Política.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em reunião a empresa Y decidiu em que ramo atuar, os produtos que irão trabalhar. Para a definição desta reunião podemos afirmar que foi uma reunião para a definição:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Do negócio.
	Respostas:
	a. 
Da visão.
	
	b. 
Da estratégia.
	
	c. 
Do negócio.
	
	d. 
Da missão.
	
	e. 
De objetivos.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Michael Porter  para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor tenha:
I-  Foco em um nicho do mercado.
II- Criação de produtos diferenciados.
III- Oferta de um produto mais barato.
IV-  Investimentos em novas tecnologias.
V-  Estruturas organizacional bem definidas.
Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II e III.       
	Respostas:
	a. 
I,III e V.  
	
	b. 
II, IV, e V.  
	
	c. 
I, II e III.       
	
	d. 
I, II e V.  
	
	e. 
II, III e IV.

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