Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ESTÁCIO - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CUSTO INDUSTRIAL Prof. Rogério Nunes TRABALHO - LISTA DE EXERCÍCIOS 1 – VALOR = 1,0 ponto Grupo = máximo de 5 alunos. Entrega: 09/04/18 Dados: Despesas fixas = R$ 140.000,00 Nº de costureiras = 40 Dias trabalhados por mês = 21 Minutos trabalhados por dia = 525 minutos % Produtividade = 70 % Custo financeiro = 30 % REF. Custo Material (R$) Tempo padrão (min.) Custo Produção (R$) Custo Industrial (R$) % Lucro Preço Venda (R$) Margem Contribuição (R$) Previsão de vendas (peças/mês) A 20,00 25 20 3500 B 30,00 30 30 3500 C 40,00 20 25 4500 Calcular: Preço de venda por referência. Margem de contribuição de cada referência. Ponto de equilíbrio físico, financeiro e o dia útil do mês. Receita Bruta. Lucro operacional médio em R$ e percentual. Capital de giro mensal. % Margem de segurança. Traçar o gráfico do ponto de equilíbrio com os dados de custos. Identificar qual dos modelos A, B ou C, seria o mais indicado para a empresa negociar, caso o cliente pedisse um desconto para pagamento à vista e justifique sua resposta. Assinalar a opção correta que descreve o que significa o Markup utilizado para calcular o preço de venda de um produto: Margem de lucro. Margem de lucro mais os custos que não fizeram parte da base de cálculo. Lucratividade. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção correta que descreve o que acontece quando a empresa não atinge o ponto de equilíbrio até o último dia útil do mês: A empresa terá uma margem de lucro menor do que o planejado. A empresa não terá margem de lucro e nem prejuízo. O custo total será igual a receita bruta. Nenhuma das opções anteriores. Uma empresa de marca popular marcou o preço de um produto na sua loja abaixo do valor de mercado deste segmento. Assinalar a opção que descreve o resultado que pode ocorrer nas vendas desta empresa. A empresa não deve alcançar a meta de vendas. A empresa deve ultrapassar a meta de vendas. A empresa deve alcançar exatamente a meta de vendas. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção que descreve o resultado no desempenho dos custos de uma empresa que consegue aumentar a capacidade efetiva. O custo por minuto será maior. O custo de processo será maior. O custo por minuto será menor. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção que descreve o resultado no desempenho dos custos de uma empresa que reduz R$ 1,50 no custo de material do produto e aumenta R$ 1,50 no custo de processo. O custo variável sofrerá alteração. O custo operacional será menor do que o planejado. O custo operacional será maior do que o planejado. Nenhuma das opções anteriores. Calcular a capacidade efetiva em minutos de em uma fábrica que teve R$ 100.000,00 de despesas fixas no mês e R$ 0,50 de custo por minuto. Calcular o tempo padrão em minutos de um produto, considerando os seguintes dados de custos: Custo operacional unitário = R$ 15,00 Custo de material unitário = R$ 5,00 Custo por minuto = R$ 0,50 Calcular a margem de contribuição média de um mês em uma fábrica com ponto de equilíbrio igual a 10.000 peças e despesas fixas de R$ 120.000,00. Uma fábrica adquiriu quatro máquinas novas para expandir a produção. Assinalar a opção que identifica a origem do capital utilizado na compra das máquinas: Fundo de depreciação. Capital de giro. Capital de investimento. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção correta que descreve o que acontece quando a empresa atinge o ponto de equilíbrio antes do dia que foi planejado no mês: A empresa terá uma margem de lucro menor do que o planejado. A empresa não terá margem de lucro e nem prejuízo. O custo total será maior do que a receita bruta. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção que descreve a consequência nos custos quando uma fábrica não consegue atingir a produtividade padrão no mês: O custo por minuto será menor. O custo operacional será menor. O custo de processo será maior. Nenhuma das opções anteriores. Uma empresa atingiu a meta de vendas em número de peças do mês, mas o lucro médio em percentual foi menor do que o planejado. Assinalar opção falsa que indica a causa deste resultado: O preço médio foi menor do que o planejado. A despesa fixa foi maior do que a planejada. Os modelos de menor preço venderam mais do que o planejado. Nenhuma das opções anteriores. Assinalar a opção que descreve o resultado no desempenho dos custos de uma empresa que reduz 1,00 % no custo financeiro e aumenta 1,00 % na margem de lucro do produto: O custo comercial sofrerá alteração. O preço de venda não sofrerá alteração. O preço de venda sofrerá alteração. Nenhuma das opções anteriores. Calcular o percentual de produtividade padrão e o custo por minuto do mês de 21 dias úteis de uma fábrica com 30 costureiras, capacidade efetiva de 214.987,5 minutos e jornada diária de 525 minutos, sabendo-se que a despesa fixa é igual a R$ 128.992,50. Dados de uma fábrica: Despesas fixas = R$ 140.000,00, Custo financeiro = 30 %. Ref. A: Custo material = R$ 30,00. Custo processo = R$ 10,00. Lucro = 20 %. Previsão de vendas = 4.000 peças. Ref. B: Custo material = R$ 35,00. Custo processo = R$ 15,00. Lucro = 20 %. Previsão de vendas = 6.000 peças. A partir dos dados acima, calcular: Preço de venda e margem de contribuição de cada referência. Ponto de equilíbrio do mês em número de peças e em Receita (R$). Calcular a receita bruta e o lucro em R$ do mês. Traçar o gráfico dos custos com os dados de custos. 1 3
Compartilhar