QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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19/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 6889-...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos 6889-60_55812_R_20181 CONTEÚDO
Usuário ana.rodrigues71 @unipinterativa.edu.br
Curso Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 19/03/18 16:49
Enviado 19/03/18 16:51
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
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decorrido
2 minutos
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as consulte como último recurso;
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uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser
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- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu
acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da
resposta:
Aponte, entre as opções a seguir, uma característica que não pode ser imputada a uma
estrutura organizacional do tipo matricial.
A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da
funcional.
Nela, internamente, a organização do projeto é funcional, com equipes se
dividindo em áreas diferentes.
A estrutura é menos orientada para resultados do que no caso da
funcional.
Estruturas organizacionais desse tipo fazem com que os órgãos
permanentes atuem como prestadores de serviços nos diferentes projetos.
Ela privilegia maior grau de especialização dos componentes da equipe do
projeto.
Especial cuidado deve ser tomado, visando evitar conflitos entre os
gerentes de linha e os direcionados para os projetos.
Resposta correta: alternativa b.
Justificativa: uma estrutura do tipo matricial é mais ao invés de menos
direcionada para resultados do que outra, funcional.
Pergunta 2
Calcule o VPL (Valor Presente Líquido) de um projeto, admitindo um investimento feito em
duas parcelas de R$ 1.000,00:
 um mês após o seu início.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
 três meses após o seu início.
Esse projeto também traz um retorno de R$ 2.000,00, após completar 5 meses.
Demonstre a alternativa que revela o VPL do projeto, admitida uma taxa de retorno de 5%
ao mês:
R$ 249,20 (negativo);
R$ 249,20;
R$ 432,97;
R$ 0,00;
R$ 249,20 (negativo);
R$ 432,97 (negativo).
Resposta correta: alternativa d.
Justificativa: inicialmente, calcula-se o valor presente das parcelas
atinentes ao investimento feito no projeto. Isto é:
um mês, após o seu início:
 (R$ 1.000,00)/1,05 = R$ 952,38
3 meses, após o seu início:
 (R$ 1.000,00)/1,1576 = R$ 863,85
O valor presente, no momento em que o projeto é iniciado, do
investimento feito é:
 R$ 952,38 + 863,85 = R$ 1.816,23
Enquanto isso, o valor presente do retorno calcula-se:
 R$ 2.000,00/1,2763 = R$ 1.567,03
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Logo, o valor presente líquido desse projeto é R$ 1.816,23 – R$ 1.567,03
= R$ 249,20 (negativo).
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
Com o acirramento da competição e a necessidade de prestação de serviços com maior
eficiência e qualidade, recrudesce a preocupação com a sustentabilidade econômica e
financeira de um particular projeto. Entre as assertivas a seguir e com foco nessa
preocupação, indique qual(is) é(são) a(s) correta(s).
 
I. A entidade sempre conta com recursos escassos, sejam financeiros ou de qualquer
outra ordem.
II. A sustentabilidade econômica está relacionada com as preocupações de curto prazo,
por exemplo, se uma entidade dispõe de recursos para cobrir suas exigências de
pagamentos a fornecedores, servidores etc.
III. A descrição mencionada na assertiva (II), imediatamente anterior, é relacionada com a
sustentabilidade em termos de utilização de recursos tecnológicos.
IV. Com efeito, a sustentabilidade financeira é aquela direcionada para as questões de
suporte aos compromissos da entidade em seu dia a dia operacional ou no
desenvolvimento do projeto. 
Está(ao) correta(s):
I e IV;
apenas a I;
apenas a IV;
I e IV;
II e III;
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Feedback
da
resposta:
apenas a III.
Resposta correta: alternativa c.
Justificativa: a sustentabilidade financeira relaciona-se com o curto prazo e a
econômica com aspectos voltados à rentabilidade das operações, ou seja,
que diz respeito ao longo prazo.
 
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
a. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
Independentemente do fato de serem funcionais, projetizadas, matriciais ou de
obedecerem a outras formas e estruturas, destacam-se casos em que elas podem ser
formais ou informais. Com relação a isso, considere as seguintes afirmações:
I Somente são admitidas relações formais nos casos de estruturas projetizadas.
II A redução do encargo de comunicação dos supervisores é tida como uma vantagem das
estruturas formais.
III Não se vislumbra a ocorrência de informalidade nas estruturas orientadas a projetos e
serviços.
IV O alto turnover de pessoal na entidade acaba estimulando o desempenho de estruturas
informais.
Está(ao) correta(s):
Somente IV;
Somente IV;
II e III;
III e IV;
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Apenas a I;
Apenas a III.
Resposta correta: alternativa a.
Justificativa: uma organização com alto turnover de pessoal tem mais
dificuldades para a preparação e o treinamento formal de suas equipes de
trabalho, inclusive as voltadas para a condução de projetos.
Pergunta 5
RespostaSelecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O fluxo de caixa é um dos instrumentos mais significativos do gerenciamento de tarefas
em certa organização ou entidade, pois:
o fluxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores
envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os
recebimentos por ele propiciados;
 
esse diagrama é um perfeito substituto para a contabilização dos eventos
atinentes a uma entidade;
o fluxo de caixa propicia uma adequada visualização de todos os valores
envolvidos num projeto, sejam os investimentos que o suportem ou os
recebimentos por ele propiciados;
a elaboração do fluxo de caixa dispensa a conversão dos valores, de
forma a obter a sua expressão em termos de poder aquisitivo nos
diferentes instantes de sua realização;
o gerenciamento das necessidades financeiras não é um dos benefícios
mais visualizados em um fluxo de caixa;
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
obrigatoriamente, os fluxos de entrada de um investimento ou de um
projeto são sempre representados com sentido para cima e não
direcionados para baixo da respectiva linha do tempo.
Resposta correta: alternativa b.
Justificativa: o fluxo de caixa é representado por uma linha horizontal que
indica o tempo que está sendo estudado e setas que revelam as saídas e
entradas de valores ao longo do tempo. Convenciona-se (embora não seja
obrigatória) a indicação com setas para cima (valores que correspondem às
entradas) e para baixo (no caso de saídas).
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
b. 
O orçamento é uma das mais importantes peças que devem justificar a viabilidade (ou
não) de um projeto ou investimento. Escolha a(s) opção(ões) correta(s) entre as listadas a
seguir.
I. Em um orçamento, o mais importante é a previsão de prazos para a realização das
atividades do projeto.
II. Além dos dados econômico-financeiros, devem ser considerados tópicos como
justificativa social, impactos diretos ou indiretos, sociais e ambientais, pessoas envolvidas,
beneficiadas etc.
III. A elaboração do orçamento é facilitada quando a economia está sendo afetada por
uma inflação maior do que 10% no período.
IV. Com relação à opção (III), imediatamente anterior, essa facilidade é refletida no controle
e não na elaboração do orçamento do projeto.
Está(ão) correta(s):
apenas a II;
apenas a IV;
apenas a II;
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
 
apenas a III;
I e II;
I e III
Resposta correta: alternativa b.
Justificativa: outros itens, além dos financeiros, podem ser determinantes
para a decisão de levar à frente um projeto.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas:
a. 
b. 
O segredo do sucesso do projeto é materializado pelas pessoas que dele fazem parte, que
constituem o mais importante recurso de toda e qualquer atividade. Indique, entre as
alternativas a seguir, aquela que não se prende a esse conceito.
I. A liderança de pessoas é algo bastante desejado entre as competências e habilidades
do gerente de projetos.
II. A característica mencionada no tópico (I), acima, refere-se aos projetos voltados
exclusivamente a novos negócios, produtos ou serviços.
III. O relacionamento humano é o mais importante de todos os atributos do gerente de
projetos, sobrepujando por completo o conhecimento técnico.
IV. A competência para a seleção de pessoas que trabalharão na equipe designada para o
desenvolvimento é uma característica almejada no desempenho de um gerente de
projetos.
Está(ao) correta(s):
I e IV.
II e III;
apenas III;
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I e II;
apenas IV;
I e IV.
Resposta correta: alternativa e.
Justificativa: selecionar pessoas adequadas para as tarefas e liderá-las de
forma hábil são competências muito desejadas e caracterizam o desempenho
dos bons gerentes de projetos.
Pergunta 8
Tal como está indicado no livro-texto da disciplina: “A estrutura organizacional deve ser
estabelecida obedecendo aos planos e estratégias da organização, para a exploração dos
recursos à sua disposição e para o desenvolvimento de todas as suas atividades, sejam
rotineiras ou temporárias, sob a forma de projetos.” Faça a referência cruzada na tabela a
seguir entre o nome da estrutura (coluna da esquerda) e uma descrição que lhe
corresponda (coluna da direita):
Coluna da esquerda Coluna da direita
Estruturas organizacionais Breve descrição das estruturas
organizacionais
A Estrutura matricial
 
1 A baixa ou inexistente
autoridade do gerente de
projeto e a disponibilidade de
recursos para o projeto.
B Estrutura por produto 2 A autoridade do gerente de
projeto e a disponibilidade de
recursos para projetos é alta
ou total.
C Estrutura funcional 3 As unidades estão
direcionadas para todo o
processo de produção,
vendas e de apoio a
determinados produtos ou
serviços.
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
D Estrutura projetizada 4 Normalmente, esta é a
estrutura adotada quando se
desenvolve projetos e se
pretende uma maior
autonomia do respectivo
gerente e/ ou equipe
envolvida com os trabalhos.
 
Indique a combinação correta, considerando as seguintes possibilidades de cruzamento
entre a coluna da esquerda (A, B, C, D) com a coluna da direita (1, 2, 3, 4). 
A4, B3, C1 e D2.
4A, B3, C1 e D2.
Apenas A4 e D1.
A1, B2 e C4.
A4, B3, C1 e D2.
Apenas D2.
Resposta correta: alternativa d.
Justificativa: numa escala hierárquica, a maior liberdade de atuação do
gerente e da equipe encarregada do desenvolvimento e implantação do
projeto é verificada, de forma decrescente, nas estruturas projetizada,
matricial e funcional
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e.
Um dos aspectos mais esperados no desenvolvimento de um projeto é a rapidez na
execução das tarefas. Identifique, entre as opções a seguir, a diretiva que não deve ser
adotada com o intuito de agilizar os trabalhos.
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos
de forma mais rápida.
Devem ser mantidos, independentemente de quaisquer circunstâncias, os
prazos previamente estabelecidos no planejamento do projeto.
Uma das maneiras de se agilizar esse desempenho é contar apenas com
recursos humanos pertencentes aos quadros regulares da entidade
encarregada do projeto.
Os projetos devem contar com recursos financeiros ilimitados, de forma a
não determinar atrasos na execução das tarefas.
Que em todas as situações sejam os custos o fator único a determinar a
aprovação doprojeto.
Um trabalho bem planejado costuma levar ao desenvolvimento de projetos
de forma mais rápida.
Resposta correta: alternativa e.
Justificativa: é certo que o bom planejamento das etapas do projeto prevê
muitas situações de interrupções e morosidade na realização e na própria
implementação de um projeto.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
Um método de cálculo do retorno financeiro de um projeto é dado pela TIR (Taxa Interna
de Retorno). Em que ele se diferencia do VPL?
O resultado dessa alternativa permite que se conheça a taxa efetivamente
oferecida pelo projeto, considerando os períodos de suas entradas e
saídas de recursos.
0,25 em 0,25 pontos
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Segunda-feira, 19 de Março de 2018 16h52min26s BRT
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
A TIR leva sempre a um resultado menor em termos de retorno do
investimento ou do projeto.
A TIR conduz invariavelmente a um resultado maior em termos de retorno
do investimento ou do projeto.
O resultado dessa alternativa permite que se conheça a taxa efetivamente
oferecida pelo projeto, considerando os períodos de suas entradas e
saídas de recursos.
A TIR apresenta um resultado menos consistente do que o cálculo do
Payback simples (o que não considera a variação do dinheiro no tempo).
De fato, a TIR é preferível ao uso do VPL (valor presente líquido) dada a
sua maior facilidade de cálculo.
Resposta correta: alternativa c.
Justificativa: o VPL e a TIR são métodos de igual validade, apenas devendo
ser considerada a maior facilidade de cálculo oferecida pelo primeiro
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