Empregabilidade e Empreendedorismo

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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE
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UNIDADE 1
1 - Com o advento da tecnologia, a abertura de capital promovida por alguns países e a melhoria nos sistemas de comunicações e transporte, os limites entre local e global têm ficado cada vez menores. Hoje é fácil encontrar negócios que tinham uma característica local, com público pequeno, uma ou poucas lojas e produção artesanal, conectado ao mundo vendendo seus produtos através de uma loja virtual hospedada na internet. Este fenômeno recebeu uma denominação chamada:
R: Aldeia Global.
2 - Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, levando-se em consideração o ambiente externo ao indivíduo, selecione a única alternativa correta:
R:  Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
3 - Ao momento, à conveniência, ao instante no qual surge uma possibilidade de alterar o estado atual de um indivíduo ou uma situação vigente, chamamos:
R: Oportunidade.
4 - Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, selecione a única afirmativa correta:
R: Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
5 - Os avanços tecnológicos tem modificado os métodos de produção e as relações de trabalho. As empresas modernas optam por variadas formas de trabalho, mesclando o trabalho tradicional com formas alternativas. Dentre estas novas formas, uma das mais modernas, citada em nosso guia de estudos, é:
R: Trabalhar em Home-offices.
6 - O mercado de trabalho atual exige um profissional cada vez menos voltado para as tarefas. O profissional do futuro deve saber analisar e resolver a situação a cada novo cenário apresentado, deve “saber-agir”. Esta capacidade em especial, chamamos:
R: Competência.
7 - É explicado como sendo um espaço comum, físico ou não – principalmente na era da informação e das redes sociais – onde os consumidores (demanda) encontram os fornecedores (oferta) de algum bem, produto ou serviço para realizarem uma transação, uma troca, um negócio:
R: Mercado.
8 - É o lugar, situação ou condição onde você planeja estar. É a descrição de um status a ser alcançado no futuro. É literalmente onde você quer chegar:
R: Objetivo
9 - Técnica de observação e análise do mercado que leva em consideração a relação entre o indivíduo e o mercado que o cerca, abordando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças:
R: Análise SWOT.
10 - O sucesso deste tipo de análise reside no confronto entre os ambientes interno e externo, possibilitando a observação precisa das possibilidades envolvidas. Estas informações levantadas de pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades deverão ser relacionadas, claramente identificados e comparados entre si, para que isto permita uma visão clara do mercado e da sua situação perante o cenário que se apresenta cheio de oportunidades
R: Análise FOFA.
UNIDADE 2
01 - O que caracteriza o Outplacement?
R: Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria para que esta o apoie na busca de um novo emprego.
02 - Qual destes itens não deve ser inserido em um CV (Curriculum Vitae)?
R: Pretensão Salarial.
03 - Quais são os tipos de entrevistas que podem ser realizadas num processo seletivo?
R: Orais, escritas e de realização.
04 - Qual dessas atitudes NÃO contribui para que um funcionário se mantenha empregado?
R: Buscar resolver todos os problemas sozinho.
05 - Durante a elaboração do CV (Curriculum Vitae), a experiência profissional deve ser disposta da seguinte forma:
R: Em sentido cronológico inverso.
06 - Qual dos seguintes itens não deve ser considerado por um candidato que se submete a um processo seletivo?
R: Omitir alguns fatos é de suma importância.
07 - Entre os “Modelos de decisão” do processo seletivo, a “Seleção” se caracteriza quando:
R: Vários candidatos concorrem a uma vaga.
08 - Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que:
R: São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
09 - Um ambiente motivador é aquele onde:
R: Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
10 - Flexibilidade, Iniciativa, Criatividade, Trabalho em equipe, Organização e Negociação
R: Competências Interpessoais.
UNIDADE 3
01 - Aponte 2 dos 7 segredos do Talento:
R: Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina.
02 - Quais são os três motivos essenciais para trabalhar?
R: O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida.
03 - Aponte duas formas bem estabelecidas de se conhecer melhor:
R: Testes de personalidade e orientação vocacional.
04 - Marque a definição correta para os conceitos de PMS e PMR:
R: PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo Recomenda
05 - Ter um objetivo bem definido é fundamental para a nossa motivação, tanto na vida quanto no trabalho. Marque dois pontos que fundamentam essa informação:
R: Ter foco e escolher objetivos alcançáveis.
06 - Nós também precisamos administrar nossas finanças, assim como uma empresa. Aponte 2 ações que fortalecem essa gestão:
R: Poupe e evite contrair dívidas.
07 - Marque abaixo o conceito correto de “competências interpessoais”:
R: São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a ótima utilização dos nossos comportamentos.
08 - Qualidade de vida e trabalho andam lado a lado. Para manter o equilíbrio entre os dois, marque dois fatores que afetam diretamente o seu trabalho:
R: Nível de estresse e aceitação social.
09 - Às vezes, para começar um planejamento financeiro, é preciso quitar dívidas que já existem. Marque a alternativa que facilita esse planejamento:
R: Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma renegociação.
10 - O que é capacidade de poupança?
R: corresponde à sua receita menos as despesas e os financiamentos.
UNIDADE 4
01 - Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão ele é feito:
R: Feito para um profissional individualmente, apontando onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.
02 - Marque a alternativa correta sobre planejamento:
R: Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que acontece na sua área.
03 - Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é descrito:
R: Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura salarial.
04 - Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário:
R: Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las na ordem de maior importância para menor importância.
05 - O Diagrama de Gantt tem como objetivo:
R: Organizar atividades num espaço de tempo.
06 - O Plano de Carreira é:
R: O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento do funcionário em uma empresa.
07 - A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam:
R:  O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa?
08 - Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu plano de carreira:
R: Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de decisões.
09 - O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
R: Diagrama de Causa e Efeito.
10 - Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos problemas organizacionais no Diagrama de Ishikawa?
R: Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.