Introdução à Administração Exc 01

Prévia do material em texto

05/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2267435&classId=976063&topicId=2652802&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os
rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos
afirmar que:
Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações
interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente.
Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito
Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela
internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito
identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 GST1712_A1_201801213331_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: JONATAS MORAIS LIMA Matrícula: 201801213331
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADM. Período Acad.: 2018.1 - F (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de
negócios.
A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus
fundadores e colaboradores.
A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos
colaboradores da empresa.
 
A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais
as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
Planejamento
Organização
 Direção
Controle
Talento
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
 São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
Não apresentam relação com a missão da empresa.
Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
05/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2267435&classId=976063&topicId=2652802&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo
complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo,
assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e contro¬lar, porém a intensidade
dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Por exemplo, um administrador do nível
estratégico ou institucional despende mais tempo com o planejamento e organização do que nos demais níveis
(tático ou gerencial e operacional ou supervisão). Sobre este assunto assinale a opção correta:
Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
Referente a um tipo de departamentalização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
 
Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio
ambiente;
Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
 
Gabarito Coment.
 
5.
O nível estratégico é composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as
estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível
operacional.
O nível intermediário é composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto
escalão, formado por executivos das diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief
Executive Officer).
 O nível operacional está diretamente associada à produção de bens e serviços
A principal preocupação do nível operacional é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais
incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização.
No nível intermediário ou tático é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização
para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem
ser permeadas pela organização.
 
Gabarito Coment.
 
6.
um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover
análise sistêmica.
um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e
objetivos.
 
um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma
atividade para atingir objetivos.
um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores
organizacionais.
um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um
feedback comum.
 
 
05/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2267435&classId=976063&topicId=2652802&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Para Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar
com sucesso: técnicas, humanas e conceituais. Com base neste estudo, assinale a opção INCORRETA.
A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas
estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e
decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas
ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
7.
 A habilidade Humana é mais importante no nível estratégico da organização.
As habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis hierárquicos
A habilidade conceitual consistem na capacidade do administrador para compreender a complexidade da
organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.
A habilidade técnica é mais importante no nível operacional.
A habilidade conceitual permite analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as
relações de causa e efeito e encontrar as melhores soluções para as dificuldades.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
coordenação.
 planejamento.
controle.
direção.
organização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.