Exercício dos BDQ

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15/03/2018 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 5a aula
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Exercício: SDE0040_EX_A5_201402477431_V1 15/03/2018 20:32:47(Finalizada)
Aluno(a): DAVID MOURA SOARES HENRIQUE 2018.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201402477431
 
Ref.: 201403527427
 1a Questão
O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-
se o
 inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que
ocorrerão de forma lenta e gradual.
reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
 pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
 
Ref.: 201403244245
 2a Questão
O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral,
ações a médio prazo, refere-se :
planejamento estratégico.
 organograma funcional.
 planejamento tático.
estrutura organizacional.
princípio da comunicação.
 
Ref.: 201403244249
 3a Questão
O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos
estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
 planejamento estratégico.
 planejamento operacional.
princípio da comunicação.
estrutura organizacional.
planejamento tático.
 
Ref.: 201402792576
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 4a Questão
Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os
objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
Princípio da unidade de comando
Princípio da disciplina
Princípio da coerência vertical
Princípio da coerência horizontal
 Princípio da comunicação total
 
Ref.: 201403244268
 5a Questão
De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização,
considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
 políticas.
normas.
procedimentos.
filosofia.
 missão.
 
Ref.: 201403143610
 6a Questão
O que se entende por planejamento operacional?
Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos
estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
 Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos
planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo.
Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos
planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos
planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
 Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização
dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
 
Ref.: 201403143600
 7a Questão
O que se entende por planejamento estratégico?
 É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto
prazo
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo
prazo
 É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio
prazo.
É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
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Ref.: 201403244238
 8a Questão
De acordo com o princípio da comunicação total:
 todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.