GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS AV1

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	06/04/2018 09:57:41 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201609976756)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A previsão de demanda consiste na fixação da quantidade de produtos e serviços correspondentes de que os clientes necessitarão em determinada situação. A necessidade de saber, de forma precisa, a demanda do produto, é de grande importância para três áreas funcionais da empresa. Quais são elas?
		
	
	Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Finanças
	
	Logística, Vendas e Recursos Humanos
	 
	Marketing, Fabricação e Logística
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Finanças
	
	Compras, Vendas e Fabricação
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201609976760)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas?
		
	
	 Produção, Transporte e Nível de serviço
	
	Compras, Estoque e Embalagem
	
	Estoque, Produção e Vendas
	 
	 Estoque, Armazenagem e Transporte
	
	Estoque, Armazenagem e Vendas
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201609976755)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A competência logística é alcançada através da coordenação de seis atividades logísticas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO representa uma atividade logística.
		
	
	Tecnologia da informação
	 
	Produção
	
	Estoques
	
	Embalagem e manuseio
	
	Transportes
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201609976764)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Tal era é bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a Logística passou a ser vista como poderosa arma estratégica na conquista de novos mercados, se desenvolveu o importante conceito de Supply Chaim Management (SCM). O SCM proporcionou uma integração ainda mais forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos.
Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um dos benefícios gerados pelo SCM.
		
	
	Redução de custos e desperdícios
	
	Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final
	
	Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos
	 
	Aumento da variedade de produtos e serviços
	
	Minimização do ciclo de vida dos pedidos
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201609976737)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de Suprimento?
		
	
	O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	
	O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	
	O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos.
	 
	O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento.
	
	O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal.