Cap. 06 - MPS planejamento mestre de produção

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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
 © Editora Atlas, São Paulo
MPS - Planejamento mestre da produção
Capítulo 6
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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MPS - Planejamento mestre da produção
Planos operacionais:
Plano de vendas
Plano de marketing
Plano de engenharia
Plano de finanças
Plano de manufatura
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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Que é planejamento-mestre?
Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações.
Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade.
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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MPS no MRPII
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Funcionamento do MPS
Registro básico do MPS
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240
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400
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A linha de “Programa-mestre de produção” MPS
Ordens liberadas (OL)
Ordens firmes planejadas (OFP)
Ordens planejadas (OP)
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O MPS dirige o MRP
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Gerenciamento com MPS
Exemplos de mensagens de ação (ou de exceção)
converter ordens firmes planejadas(OFPs) em ordens liberadas(Ols)
converter ordens planejadas(Ops) em ordens firmes planejadas(OFPs)
antecipação, postergamento ou cancelamento de OFPs ou de OLs
análise da existência de balanço negativo 
análise de atrasos identificados de OFPs ou Ols
aumento ou diminuição de quantidade de OFPs ou OLs
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Questões-chave a serem analisadas para decidir modificar o MPS
A demanda realmente mudou?
Qual o impacto da mudança no plano de vendas e operações?
Há capacidade suficiente para suportar a alteração?
Há materiais suficientes para suportar a alteração?
Quais são os riscos e custos envolvidos na mudança?
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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Possibilidade de manutenção de estoques para vários ambientes de manufatura
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MPS em Produção para estoque (MTS- Make to stock)
Nivelamento do MPS
Nivelamento do MPS por blocos
Seguimento da demanda
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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Fatores que influenciam no desenho das estruturas de produtos
os lead times do mercado, fabricação e compras 
quais itens cuja demanda pretendemos prever
processo de manufatura em si
custos de produção
volume de transações de estoque e de documentação
manutenção das estruturas de produtos
investimento em estoques
considerações do projeto
requisitos de entrada de pedidos
documentação
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Planejamento, Programação e Controle da Produção MRPII/ERP, 4a Edição
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Itens-fantasmas e seu uso
Um item-fantasma pode:
existir em qualquer nível de uma estrutura
identificar um item que não é normalmente manufaturado e colocado em estoque
identificar um grupo de partes que não pode ser montado
identificar um item que tem existência efêmera
identificar um item suja demanda pode ser prevista
em MRP II, identificar um item para o qual o sistema não vai normalmente emitir mensagens de ação