Cultura Organizacional na Viva Men Magazine

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Quickcase Viva Men Magazine 
A Viva Men Magazine é uma empresa que tem o seu dono, sr. Paulo Toll, ocupando o cargo de presidente, assumindo riscos, desafios, perigos e oportunidades de mudanças, transmitindo aos seus seguidores integridade e poder. 
A Viva Men Magazine tem progredido consistentemente ao longo dos anos, combinando crescimento orgânico e aquisições. Todos os aspectos do ambiente que compõem o aparente da organização são sempre observados e se revelam física e formalmente. Incluem-se os recursos, tecnologia, mobiliário, equipamentos e as estruturas organizacionais. 
Na Viva Men Magazine embora não seja tratado abertamente, existe a não aceitação do sexo feminino em cargos mais altos da hierarquia.
Na Viva Men Magazine também há sentimentos escondidos de raiva, alegria, medo, desrespeito, normas grupais, interações e mecanismos de defesa que não são visíveis, não são trabalhados e aceitos.
Na Viva Men Magazine o poder está centralizado no topo, as decisões são tomadas por poucos funcionários que ocupam cargos de maior valor, enquanto os demais são executores, cumpridores de ordens e orientações. O Sr. Paulo Toll sustenta a especialização do funcionário em uma atividade, defendendo a ideia de que a repetição leva à especialização e essa especialização a um maior conhecimento e rendimento.
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QUESTÕES “A”, “B” e “C”
Com base no descrito no quickcase - Viva Men Magazine - diga qual é o modelo de gerenciamento adotado na Viva Men Magazine? 
 O modelo de gerenciamento é burocrático, pois o poder está centralizado na parte de cima da pirâmide, concentrada por poucos funcionários.
 O funcionário é especializado em uma função, defendendo a ideia de que repetição leva à especialização, comparada a uma máquina, quanto ao nível de precisão, habilidade e rendimento.
 Percebe-se também que há uma separação entre a vida pessoal e o trabalho, por sentimentos que não são trabalhados e aceitos, entre outros sistemas burocráticos.
Transcreva o parágrafo do texto que aponta os aspectos subjacentes da cultura organizacional dessa empresa. 
 O comportamento subjacente é aquele que não é visível, então está na parte do texto: “ Na Viva Men Magazine também há sentimentos escondidos de raiva, alegria, medo, desrespeito, normas grupais, interações e mecanismos de defesa que não são visíveis, não são trabalhados e aceitos.”
Diga o que são tabus (com fundamentação teórica) e com base no texto do quickcase, transcreva qual o tabu que tem na Viva Men Magazine. 
 Tabus são assuntos críticos como preconceitos ou algo específico e particular da organização ou com algum fato ocorrido que comprometa valores e a reputação ética da organização. “Conforme Foguel, os tabus ficam na parte oculta da cultura, não são tratados de forma clara e aberta e são assuntos pouco falados e que, quando falados, são às escondidas.” 
 O tabu na Viva Men Magazine embora não seja tratado abertamente, existe a não aceitação do sexo feminino em cargos mais altos da hierarquia.
Fonte: Livro da disciplina