Exercicios Aula 2

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13/08/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1506269&classId=800678&topicId=2242805&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
Planejar é salutar para, EXCETO:
O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é
o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os
objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
 CCE1114_A2_201407195611_V1
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ALEXANDRE AMANCIO DE OLIVEIRA Matrícula: 201407195611
Disciplina: CCE1114 - PLANEJ.CONTROLE.PROD Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Estabelecer objetivos que ajudam no controle.
Estabelecer esforço coordenado.
Motivar as pessoas a olharem para frente.
Fornecer a orientação para todos.
 Aumentar as atividades sobrepostas.
2.
Missão.
Estratégia.
Recurso.
Plano.
 Objetivo.
3.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
 Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
4.
Capacidade.
Estratégias.
 Planos
Recursos.
Missões.
5.
 
Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto
prazo.
13/08/2017 Conteúdo Interativo
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SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
Não é um dos benefícios do planejamento:
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; Planejamento Operacional ¿
prazo imediato.
Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento Operacional - curto
prazo.
Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Estratégico - curto
prazo.
Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento
Operacional - curto prazo.
6.
 EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO.
AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES
AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE
PRODUÇÃO
7.
Senso de direção.
Focalização de esforços.
Definição de parâmetros de controle.
Redução do impacto causado pelo ambiente.
 Pessoal treinado e capacitado.
8.
Operacional.
 Estratégico.
Departamental.
Executivo.
Tático.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 13/08/2017 23:30:20.