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23/08/2017 Aluno: ALEXANDRE AMANCIO DE OLIVEIRA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=11147&turma=800678&topico=2242808&shwmdl=1 1/2 O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso. SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO CCE1114_A3_201407195611_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEXANDRE AMANCIO DE OLIVEIRA Matrícula: 201407195611 Disciplina: CCE1114 - PLANEJ.CONTROLE.PROD Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Medir. Checar. Avaliar. Produzir. Fazer. 2. QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS. A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS. ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO. EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA. NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES. 3. Implantação de medidas corretivas. Comparação do desempenho com real com os parâmetros. Definição de metas. Medição do desempenho real. Estabelecimento de parâmetros de desempenho. 4. Padrões de tempo Padrões de rendimento do tempo. Padrões de propriedade Padrões de custo. Padrões de qualidade 23/08/2017 Aluno: ALEXANDRE AMANCIO DE OLIVEIRA • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=11147&turma=800678&topico=2242808&shwmdl=1 2/2 Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema. O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo. Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: 5. Imensurável. Ineficiente. Eficiente. Eficaz. Inócuo. 6. Falso. Verdadeiro. 7. Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. Coletar dados. Avaliar o desempenho. Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade. Deletar informações relevantes para o processo decisório. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 23/08/2017 00:04:03.
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