APOSTILA CONT. GERENCIAL EXERC. 2014

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EXERCÍCIOS DE CONT. GERENCIAL - 2014
1) A empresa “Piúma ” necessitava saber seu custo unitário de produção, para a produção de 1.000 unidades do produto “chip”. Você foi contratado para informar a diretoria sobre o assunto, e, tem como responsabilidade a apuração de custos, visando subsidiar a diretoria no processo de tomada de decisão.
Os seguintes dados foram informados:
as 1.000 unidades do produto “chip” apresentaram custo total de R$ 380,00.
ficaram no estoque final de produtos acabados 200 unidades.
Calcular pelo método do Custeio por Absorção:
o valor do inventário (estoque) final de produtos acabados, aplicando-se o valor do custo unitário.
o Custo dos Produtos Vendidos.
Sabendo-se também:
 que a empresa está fixando o preço de venda unitário no valor de R$ 0,85;
que o custo variável unitário é o mesmo valor do custo unitário do produto; e
que tem custo fixo total no valor de R$ 380,00, pede-se:
Elaborar a DRE da empresa no período pelo método do Custeio Direto
Fornecer seu parecer sobre a situação atual da empresa (lucro ou prejuízo) e medidas corretivas, se necessário
2) A empresa “ Guarapari”, apresentou a seguinte DRE, para o ano de 2012:
Vendas	(10.000 x 30,)	300.000,
CV	(10.000 x 15,)	150.000,
CF	100.000,
Resultado	50.000,
Pede-se calcular:
a)O Resultado quando a empresa produzir e vender 6.000 unidades
b) O P.E.C (unidade e valor).
Quantas unidades a empresa terá de vender para obter um resultado igual a R$ 20.000,00? Comprove através da DRE este resultado.
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3) Com base nas informações a seguir, preencha os espaços vazios de cada um dos quatro casos:
Casos P. Venda Cvu Total Unid. Vendidas MC Total Total CF LO
A 30, 20, 70.000 - - -15.000,
B 25, - 180.000 900.000, 800.000, - 
C - 10, 150.000 300.000, 220.000, - 
D 20, 14, - 120.000, - 12.000, 
4) Observe a tabela da empresa “ Anchieta”, abaixo:
	produto
	custo direto variável
	custo indireto variável
	custo fixo
	preço de venda
	a
	R$ 1.000,/unid.
	R$ 500,/unid.
	R$ 600.000,00
	R$ 3.000,/unid.
	b
	R$ 2.000,/unid.
	R$ 800,/unid.
	R$ 1.500.000,00
	R$ 4.000,/unid.
Pede-se calcular:
a)o valor da margem de contribuição unitária do produto “b”;
b)o valor da margem de contribuição total do produto “a”, sabendo-se que foram produzidas e vendidas 4.500 unidades;
c)o percentual da margem de contribuição do produto “a”;
d)o lucro do produto “b”, sabendo-se que foram produzidas e vendidas 3.000 unidades.
5) O Sr. Glauco do restaurante “Canto do Caranguejo”, localizado em Marataizes no Espírito Santo, estava avaliando suas despesas mensais, a seguir:
aluguel	R$	22.000,00
salários fixos e encargos	R$	4.000,00
depreciação de decoração e mobiliário	R$	5.000,00
luz, água, alvará, etc.	R$	1.000,00
tinha também os seguintes gastos por refeição:
comissão do garçom	R$	1,25
insumos	R$	7,25
lavagem de toalhas	R$	0,50
O restaurante só trabalha com buffet a R$ 25,00 por cliente. Pede-se calcular e informar:
 quantas refeições o restaurante precisa vender por mês para atingir o ponto de equilíbrio?
a DRE no ponto de equilíbrio?
 considerando que o restaurante trabalha 20 (vinte) dias úteis no mês, quantos clientes tem que atender por dia útil, de acordo com o cálculo apurado no item “a” acima.
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6)A empresa “Castelhanos” apresentou as seguintes informações para o ano de 2013:
Vendas liquidas (10.000 unidades)	90.000,00
Custos Variáveis	46.000,00
Custos Fixos	40.000,00
A empresa recebe uma proposta de exportação de 2000 unidades do seu produto por R$ 4,00 a unidade.
Pede-se calcular:
 A DRE no ponto de equilíbrio contábil.
 Após análise, fundamentar a decisão de aceitar ou não esta proposta.
7) A empresa “Guanabara” produz um só produto e possui a seguinte estrutura de preço e custo.
preço de venda por unidade	R$	200,00
custos variáveis por unidade	R$	140,00
custos fixos - totais	R$	120.000,00
Pede-se calcular o volume de vendas, em unidades, que irá produzir um lucro antes dos juros e do imposto de renda (lucro operacional) de 20% das vendas? Elaborar também a DRE com este novo volume.
8) A Cia. “Cachoeiro de Itapemirim” tem uma capacidade de fabricação igual a 10.000 unidades do produto CH. Atualmente, está operando com 80% da capacidade. Os custos periódicos (fixos) mensais montam a R$ 100.000,00. O cvu é igual a R$ 8,00. O p.v.u no mercado é igual a R$ 20,00. Sua dúvida e se deve ou não vender, para um comprador estranho ao mercado onde a empresa negocia seus produtos, por um preço menor do que o preço estipulado no mercado interno.
Pede-se, após analisar e calcular:
a)	O resultado da Cia. em determinado mês, supondo que a Cia. vende o que produz, no próprio mês?
b)	Supondo que a empresa viesse a trabalhar com 100% da capacidade e se um comprador externo ao mercado atual desejasse comprar 2.000 unidades por um preço igual a R$ 17,00, deveria vender ou não, qual seria decisão? Justifique.; e
c) Elaborar a DRE consolidada (incluindo a proposta). 
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9) A Cia. “ IRIRI” , apresentou as seguintes informações:
p.v.u.	=	15,0	CF = 100,
c.v.u.	=	10,
Pede-se calcular:
a)	PEC (unidade e valor)
b)	Alteração nos CF
os CF aumentam de R$ 100,00 para R$ 150,00, ou seja um acréscimo de 50%. Que consequência isso trará no PEC?
c)	Alteração nos cvu
os cvu aumentam de R$ 10,00 para R$ 12,50, ou seja, um acréscimo de 25%. Que consequência isso trará no PEC?
d)	Nova alteração nos cvu
se o cvu fosse R$ 5,00, ao invés de R$ 10,00, e fosse aumentado em 25%, isto é para R$ 6,25. Que consequência isso trará no PEC?
e)	Com base nos itens: b, c e d, que conclusão podemos fazer sobre os percentuais de aumento nos CF e cvu em relação ao efeito no PEC?
f)	Alteração no preço de venda
o pvu teve aumento de 40%, ou seja, de R$ 15,00 para R$ 21,00. 
Que consequência isso trará na mcu?
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10) O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação custo x volume x lucro das operações de uma empresa. Interprete‑o a fim de responder às questões 1, 2 e 3.
1)	O ponto de equilíbrio entre a receita e os custos, em reais e em quantidades, está representado pelo(s) segmentos(s):
(a) 	DC do eixo das ordenadas.
(b)	ED do eixo das ordenadas.
( c)	CB e BA do eixo das ordenadas.
(d)	ED e DC do eixo das ordenadas.
(e)	ED e DC do eixo das ordenadas; e EF do eixo das abscissas.
2)	O(s) segmento(s) do eixo das ordenadas que representa(m), no gráfico, o lucro para a quantidade vendida g, expresso em reais, é:
(a)	BA.	(b)CB.
( c)	DC.	(d)	ED.
(e)	ED, DC, CB, BA.
3)	A margem de segurança com que uma empresa opera é função do montante de receita que ela pode perder até atingir o ponto de equilíbrio. Assim, na situação indicada pelo gráfico, a margem de segurança está representada, em valores de receita, pelo(s) segmento(s) do eixo das ordenadas:
(a)	CB.	(b)DC.
( c)	ED.	(d)	CB e BA.
(e)	ED e DC.
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11) Com base na análise Custo x Volume x Lucro, considerando os gráficos abaixo, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
a) (F) Ao analisar-se o ponto de equilíbrio da empresa A, pode-se afirmar que o custo variável unitário é $4,90. 
a) ( ) Ao analisar-se o ponto de equilíbrio da empresa A, pode-se afirmar que o custo variável unitário é $4,90. 
b) ( ) O preço unitário de venda da empresa A é $8,10. 
c) ( ) A margem de contribuição unitária da empresa A é $4,20.
d) ( ) Os custos fixos totais da empresa A são $80.000.
e) ( ) O ponto de equilíbrio monetário da empresa A é 25.000 unidades.
f) ( ) Com relação à empresa B, pode-se afirmar que seus custos fixos totais são $240.000.
g) ( ) O custo variável unitário da empresa B é $4,00.
h) ( ) O preço de venda unitário da empresa B é $8,00. 
i) ( ) A margem de contribuição unitária da empresa B é $4,00. 
j) ( ) O ponto de equilíbrio físico da empresa B é 30.000 unidades.
12) MARGEM DE SEGURANÇA OPERACIONAL (MSO)
É um dos subprodutos da análise do ponto de equilíbrio, sendo um índice importante para controle do planejamento de lucros. Representa a quantia de receitas orçadas acima das receitas do ponto de equilíbrio. Expressa em unidades, a MS responde às questões ‘e se’: Se as receitas orçadas estão acima do ponto de equilíbrio e têm uma queda, quanto elas poderão cair abaixo do orçamento antes que o ponto de equilíbrio seja atingido? Essa queda poderia ser causada por um concorrente que introduziu um produto melhor, ou devido a programas de marketing pobremente executados e daí por diante. A MS é um aspecto da análise da sensibilidade e indica o valor de vendas que pode diminuir antes que a empresa comece a sofrer prejuízo. Significa, então, que quanto maior a MS, melhor será a posição da empresa em termos de rentabilidade.
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Admitamos os seguintes dados para duas empresas diferentes:
	
	CIA X
R$
	CIA Y
R$
	média das vendas no ano de 19x8
	100.000,
	100.000,
	preço médio de venda por unidade
	10,
	5,
	custo variável por unidade
	8,
	2,5
	custo fixo total
	16.000,
	25.000,
O PEC para as duas empresas, em termos de unidade, será:
16.000 = 8.000	25.000 = 10.000
10, - 8,	5, - 2,5
O mesmo PEC, agora em termos de vendas, será:
8.000 x 10, = 80.000,	10.000 x 5, = 50.000,
a MS para ambas as empresas será igual a:
100.000 - 80.000 = 20%	100.000 - 50.000, = 50%
	100.000	100.000
CONCLUSÃO
A empresa Y tem maior MS, pois sua atividade de vendas está se processando 50% acima do seu PEC. Deverá haver um decréscimo igual a 50% no valor de vendas para que a empresa comece a operar com prejuízo.
13) A Cia. “Castelo” tem como objetivo manter seu ponto de equilíbrio em 40.000 unidades. Os dados atuais são os seguintes:
preço de venda unitário	R$	10,00
custo variável por unidade	R$	4,00
custo fixo total	R$	240.000,00
De acordo com o orçamento para o próximo período, os custos fixos passarão para o nível de R$ 300.000,00. Para que a empresa possa atingir o seu objetivo citado acima, pede-se calcular/elaborar: 
a) qual deverá ser o novo preço de venda unitário, supondo que o custo variável por unidade a curto prazo não é alterado?
b) a DRE no ponto de equilíbrio, com o novo preço de venda unitário obtido.
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14)A Agência de Viagens Wembley é especializada em vôos entre Los Angeles e Londres. Ela faz reservas na United Airlines a $900 por passagem ida e volta. Até o mês passado, a United pagou para a Wembley uma comissão de 10 por cento do preço da passagem pago por cada passageiro. Esta comissão era a única fonte de receita da Wembley. Os custos fixos da Wembley são de $14 mil por mês (para as despesas com salários, aluguel e demais) e seus custos variáveis são de $20 por passagem comprada por um passageiro. Esses $20 incluem uma taxa de entrega de $15 por passagem paga à Federal Express. (Para manter a análise simples, supomos que cada passagem de ida e volta comprada é entregue em pacotes separados. Assim, a taxa de entrega de $15 se aplica a cada passagem.)
	A United Airlines acabou de anunciar uma tabela de pagamento revista para os agentes de viagens. Ela agora pagará aos agentes de viagens uma comissão de 10 por cento por até um máximo de $50. Qualquer passagem que custe mais de $500 gerará apenas $50 de comissão, independentemente do preço da passagem.
Pede-se calcular:
Sob a antiga estrutura de comissão de 10 por cento, quantas passagens de ida e volta a Wembley vende a cada mês para ficar no ponto de equilíbrio (a) e obter um lucro operacional de $7.000 (b); 
Como a tabela de pagamento revista da United afeta a sua resposta para (a) e (b) na questão acima? 
15) A cia. “ Trindade ” fabrica e vende três produtos (a, b e c):
	produtos
	vendas em unidades
	vendas em R$
	(c+d)
variav. total
	total marg. contrib.
	a
	10.000
	100.000
	50.000
	50.000
	b
	30.000
	240.000
	150.000
	90.000
	c
	 60.000
	360.000
	300.000
	 60.000
	
	100.000
	700.000
	500.000
	200.000
Tem custos fixos totais mensais = $ 171.600
Pede-se:
Pec (unidade e valor) da empresa?
Pec (unidade e valor) por produto?
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16) A fábrica de móveis “ Vitória” que fabrica móveis por encomenda, recebeu dois pedidos; um para produzir dois armários de cozinha e um para produzir 300 cadeiras, com o prazo de entrega de um mês. A fábrica poderá trabalhar somente em uma das encomendas por limitação de produção, já que está com suas vendas comprometidas para os próximos seis meses. O orçamento de gastos e receitas para os dois casos são os seguintes:
	pedidos
itens
	armários
cozinha
	cadeiras
	matéria-prima e
mão-de-obra direta
	
R$ 1.600,00/u
	
R$ 30,00/u
	custos indiretos de
produção variáveis
	
R$ 100,00/u
	
R$ 2,00/u
	impostos e taxas s/ venda
	R$ 850,00/u
	R$ 10,00/u
	preço de venda por unidade
	R$ 8.500,00/u
	R$ 100,00/u
	volume de vendas
	2/u
	300/u
Informações adicionais:
o tempo para produzir os armários ou as cadeiras são praticamente os mesmos
os custos e despesas fixas totais do mês equivalem a R$ 50.000,00.
Pede-se: Analisar e informar qual dos dois pedidos você aceitaria? Fundamentar a sua decisão.
17) O controller e os demais executivos da Cia. Jacareí, estão preparando o orçamento anual de resultados. Algumas decisões deverão ser tomadas para que os objetivos de lucros de R$ 30.000 sejam atingidos. Essas decisões afetarão os custos fixos, os custos variáveis, o preço e o volume de vendas. O orçamento anual de resultados preliminar levantado é o seguinte:
	Vendas (5.000u a R$ 40/u)	R$	200.000	=	100%
(-)	Custos variáveis	R$	76.000	=	38%
(=)	Margem de contribuição	R$	124.000	=	62%
(-)	Custos fixos	R$	99.200	=	49,6%
(=)	Lucro Operacional	R$	24.800	=	12,4%
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Pede-se calcular:
ponto de equilíbrio (unidade valor).
ponto de equilíbrio e o resultado total (valor e percentual), considerando apenas o aumento de 10% nos custos fixos. Comentar sobre o efeito no lucro deste aumento.
ponto de equilíbrio e o resultado total, considerando somente o aumento de 10% nos custos variáveis. Comentar sobre o efeito no lucro deste aumento.
ponto de equilíbrio e o resultado total, considerando o efeito conjunto, ou seja, o aumento de 10% nos custos fixos, nos custos variáveis e no preço de venda, admitindo-se ainda redução de 3% no volume de vendas. Comentar sobre o impacto nolucro deste efeito conjunto.
18) A metalúrgica “Aconha” deseja alterar a sua tabela de preços para a venda de arruelas de aço, e dispõe das seguintes informações:
	custos variáveis para produzir e vender, para pagamento a vista:
	
R$ 12,00/kg
	impostos e taxas incidentes sobre vendas para pagamento a vista:
	20%
	margem de contribuição desejada:
	R$ 3,00/kg
	volume previsto de venda:
	500 kg
	custos fixos do período:
	R$ 1.000,00
	hipótese de entrega do produto no momento da formação do preço
	
Pede-se:
a)Preço por kg, para venda à vista e para pagamento em 60 dias, considerando custo financeiro à razão de 5% ao mês;.
b)Ponto de equilíbrio Contábil: em unidade; em valor; justificar pela DRE e efetuar a representação gráfica ; 
c) Margem de segurança operacional: em unidades, em valor; e em porcentagem.
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19) A Fábrica de vassouras “Varredura” tem capacidade de produção de 10.000 dúzias mensais de sua vassoura modelo superluxo. No entanto, dada a retração do mercado de vassouras, está produzindo e vendendo apenas 8.000 dúzias mensais a R$ 100,00 cada.
Seus custos são os seguintes:
	em R$
matéria-prima	32,00/dúzia
mão-de-obra direta	24,00/dúzia
custo indireto de fabricação variável	8,00/dúzia
custo indireto de fabricação fixo	80.000,00/mês
As despesas adm. e de vendas são: fixas = R$120.000,00/mês e variáveis = 3% da receita
A direção da Varredura recebeu uma proposta da fábrica Honda para o fornecimento de 1.200 dúzias mensais pelos próximos 3 meses ao preço de R$ 70,00/dúzia, e necessita de fundamentação para subsidiar o processo decisório. A empresa deve aceitar a proposta, mesmo que as despesas variáveis de vendas para esse pedido sejam 5% da respectiva receita? Justifique a sua resposta.
20) A empresa “Alfredo chaves” está operando com a capacidade ociosa de 30%, e seu último levantamento de gastos para a produção e venda do produto “XW” apresentou a seguinte posição:
Custos variáveis por unidade = R$ 2.000,00; 
Custos Fixos = R$60.000,00; 
Preço de venda por unidade = R$ 2.800,00
Volume de vendas = 100 u.
O diretor comercial recebeu pedido para a venda adicional de 20 unidades ao preço unitário de R$ 2.400,00. O pedido deve ser aceito? Por quê? Qual é o resultado do período admitindo-se a hipótese de aceitar o pedido e de não aceitá-lo? Comentar as variações na margem de contribuição; sobre o percentual do retorno dos resultados obtidos e o efeito no resultado (lucro) obtido.
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21) A empresa “ Vila Velha” possui dois restaurantes que funcionam 24 horas por dia. Os custos fixos dos dois restaurantes juntos totalizam R$450.000,00 por ano. Os serviços variam desde uma xícara de café até uma refeição completa. A conta média por cliente é de $8,00. O custo médio da comida e de outros custos variáveis é de $3,20 por cliente. A alíquota de imposto de renda é de 30%. A empresa deseja um lucro líquido de R$105.000,00. 
Pede-se analisar e calcular: 
o valor do Custo Variável para se obter o lucro líquido desejado; e 
o valor da Receita Total para se obter o lucro líquido desejado;
22) A empresa “ Praia da Costa” está diante da seguinte situação: pode vender o produto PC embalado ou sem embalagem. O Custo desse produto sem embalagem é de R$350,00 por unidade e a embalagem custa R$45,00 cada. O preço de venda unitário do produto embalado é de R$515,00 e sem embalagem é de R$475,00. Sabe-se ainda, que os custos Fixos da empresa neste mês estão previstos em R$5.900,00. O Sr. André Braga, Diretor Comercial necessita saber qual a melhor opção para a empresa. 
Após a análise com base na Metodologia de Custeio Variável, pede-se calcular:
Se a empresa tem melhor resultado vendendo o produto embalado ou sem embalagem? 
Justifique a resposta. 
23) Uma empresa mono produtora vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte resultado:
	
	$
	Vendas
	625.000,00
	Custos Variáveis
	375.000,00
	Custos Fixos
	150.000,00
Calcular:
Margem de Contribuição (valor e índice);
Ponto de Equilíbrio (unidade e valor); 
Resultado da Operação (lucro ou prejuízo); e
Margem de Segurança (quantidade, valor e índice). 
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24) Uma empresa obteve, no primeiro semestre de 2012, uma Receita com Vendas de R$1.650,000,00, um Custo Variável de fabricação de R$720.000,00, uma Despesa Variável de Vendas de R$135.000,00 e um Custo Fixo de fabricação de R$320.000,00. Pede-se calcular a Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado Bruto pelo Custeio de Absorção. 
25) A Cia Tigreza comercializa produtos veterinários e durante o mês gerou os seguintes valores: preço de venda médio por caixa de medicamento= R$30,00; Custos Fixos Totais= R$18.000,00; Custos Variáveis Totais= R$24.000,00; Despesas Fixas Totais= R$5.000,00; Despesas Variáveis Unitárias=R$2,00. A empresa durante o mês obteve um excelente resultado conseguindo produzir 6.000 e vender 4.000 caixas de medicamento. Pede-se calcular o valor do Lucro Bruto?
 
26) Determinada indústria apresentou os seguintes custos relativos a um período de produção, cuja quantidade produzida foi de 5.000 unidades; Vendas Totais de R$450.000,00; Custos Fixos de R$105.000,00; Custos Variáveis de R$170.000,00; e Lucro Líquido do Exercício de R$175.000,00. Pede-se calcular a Margem de Contribuição Total e Unitária. 
27) A empresa “Ubá” utiliza a estrutura de custos conforme quadro abaixo , porém assumindo que, no mês de dezembro, a empresa produza 50 e venda 30 unidades. O preço de venda é de R$ 700,00 e não havia estoques iniciais. 
	 Custos e Despesas Variáveis 
	R$
	Matérias-primas por unidade produzida
	80,00
	Mão-de-obra direta por unidade produzida
	20,00
	Total dos Custos Variáveis por unidade produzida
	100,00
	Despesas de Variáveis de Vendas por unidade 
	20,00
	Custos e Despesas Fixas
	 R$
	
Custos Fixos de Produção
Depreciação 
Mão–de-obra indireta
Outros custos
Total 
Despesas Gerais Fixas
	
500,00
5.500,00
4.000,00
10.000,00
4.000,00 
Pede-se elaborar as Demonstrações do Resultado, apresentando o resultado obtido no mês de dezembro , com base nas Metodologias: 
a) de Custeio Direto/Variável; e 
b) de Custeio por Absorção. 
25) No segundo semestre de 2012, a Indústria “ Rio Pomba” concluiu a produção de 600 unidades, conseguindo vender 400 dessas unidades, ao preço unitário de R$ 120,00. No mesmo período foram coletadas as informações abaixo:
Custo Variável unitário R$ 20,00.
- Total de Custos Fixos R$ 18.000,00.
- Despesas variáveis de vendas de R$ 2,00 por unidade.
- Inexistência de Estoque Inicial de Produtos no período.
Pede-se calcular: 
a) O lucro atual, com base na DRE do Custeio por Absorção; e 
b) O lucro atual, com base na DRE do Custeio Variável. 
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