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Fundamentos da Administração TELE AULA II

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PERGUNTA 1
A teoria neoclássica inovou ao estabelecer as diversas unidades de trabalho que uma organização comum poderia ter. Elas são as funções da organização, que fundamentaram e deram origem às divisões organizacionais e, mais tarde, formaram a base para a departamentalização funcional. Entre as funções a seguir apresentadas, aponte a incorreta.
resposta: e.	Funções industriais
	a.	
Funções administrativas.
 	b.	
Funções técnicas.
 	c.	
Funções comerciais.
 	d.	
Funções financeiras.
 	e.	
Funções industriais.
0 pontos 
PERGUNTA 2
Com relação aos tipos de poder, as relações entre autoridade subordinado mereceram uma especial atenção da teoria burocrática e permanecem em destaque nas análises e considerações sobre as organizações modernas. Entre os citados a seguir, aponte a alternativa correta.
 resposta: d.	Tradicional – Carismático – Racional.
	a.	
Tradicional – Carismático – Informal.
 	b.	
Tradicional – Lideracional – Racional.
 	c.	
Conservador – Carismático – Racional.
 	d.	
Tradicional – Carismático – Racional.
 	e.	
Tradicional – Carismático – Tático.
0 pontos 
PERGUNTA 3
Segundo Taylor, a administração científica ampara se em quatro princípios fundamentais. Assinale a alternativa incorreta. 
Resposta: d.	Tradicional – Carismático – Racional.
	a.	
Substituição do critério individual do operário por uma ciência – empirismo versus ciência.
 	b.	
Seleção e aperfeiçoamento científico do trabalhador.
 	c.	
Cooperação íntima da administração com os trabalhadores, de modo que façam conjuntamente o trabalho
 	d.	
Solução dos problemas de acordo com as leis científicas desenvolvidas. Harmonia versus discórdia.
 	e.	
Aceitação do fato de que o trabalhador tem direitos adquiridos que não podem ser alterados.
0 pontos 
PERGUNTA 4
Sobre os cinco princípios básicos de Taylor, escolha a alternativa incorreta. 
RESPOSTA: b. Use métodos práticos para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho. 
	a.	
Transfira toda a responsabilidade da organização do trabalho dos trabalhadores ao gerente.
 	b.	
Use métodos práticos para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho. 
 	c.	
Treine o trabalhador para fazer o trabalho eficientemente. 
 	d.	
Fiscalize o desempenho do trabalhador para assegurar que os procedimentos apropriados de trabalho sejam seguidos. 
 	e.	
Selecione a melhor pessoa para desempenhar o cargo assim especificado.

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