Contabilidade de custo e gerencial

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CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
 Aplicar o custeio baseado em atividades — ABC; 
 
 Apurar o custo unitário e total dos objetos de custos; 
 
 Apurar o resultado do exercício. 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Conteúdo Desta Aula 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Para entendermos a aplicação do Custeio Baseado em Atividades, vamos resolver o exemplo 
adaptado do livro de Contabilidade de Custos do Prof. Eliseu Martins. 
 
Exemplo: A Fashion SA é uma empresa que confecciona dois tipos de produtos, de acordo com as 
informações a seguir: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Produto Volume Mensal de Produção Preço de Venda Unitário 
Camisetas 18.000 un. R$ 10,00 
Calças 13.000 un. R$ 16,00 
O gestor da empresa nos informou que tudo que foi produzido foi vendido. 
Além disso, que a empresa possui dois departamentos de produção: 
Departamentos de Produção 
Corte e Costura 
Compras 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Com relação a seus custos e despesas, a empresa nos informou o seguinte: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Custos Diretos por Unidade 
 Camisetas Calças 
Tecido $ 3,00 $ 3,00 
Mão de Obra Direta $ 0,50 $ 0,75 
TOTAL $ 3,5 $ 3,75 
Custos Indiretos 
Aluguel $ 24.000 
Material de Consumo $ 12.000 
TOTAL $ 36.000 
Despesas 
Administrativas $ 5.000 
Com Vendas $ 2.000 
TOTAL $ 7.000 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Para alocar os custos aos produtos e encontrar a Demonstração de Resultados da Fashion AS, 
 vamos acompanhar os seguintes passos: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Passos Tarefas 
1º Passo Identificar as atividades relevantes 
2º Passo Atribuir custos às atividades 
3º Passo Atribuir os custos unitários aos produtos 
4º Passo Demonstração dos resultados da produção 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
1º Passo - Identificar as atividades relevantes: 
 
Precisamos de mais algumas informações do gestor da empresa. Ele nos diz que a empresa tem os 
seguintes departamentos, bem como os processos dentro de cada um deles, de onde foram 
destacadas as duas atividades relevantes: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Departamentos Atividades 
Compras Comprar Materiais 
Corte e Costura Cortar e Costurar 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
2º Passo: Atribuir custos às atividades: 
 
A metodologia do Custeio Baseado em 
Atividades diz que primeiro deve-se alocar 
custos às atividades. Vimos que isto é feito por 
meio dos direcionadores de custos, informação 
obtida por pesquisas e entrevistas com os 
colaboradores envolvidos nas duas atividades 
identificadas como relevantes. Dessa forma, os 
direcionadores de custos às atividades, bem 
como o custo indireto a que se referem, são: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Custos Indiretos Direcionadores 
Aluguel Área utilizada 
Material de consumo Número de requisição 
Dessa forma, os custos totais de cada 
atividade são: 
Departamentos Atividades Custos 
Compras Comprar Materiais 17.000 
Corte e Costura Cortar e Costurar 19.000 
TOTAL 36.000 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos: 
 
Depois de identificada as atividades relevantes, seus direcionadores de recursos e respectivos 
custos, temos condição de ir para o terceiro passo, que é atribuir custos das atividades aos 
produtos, ou seja, é custear os produtos. 
 
Para isso devemos levantar os direcionadores das atividades aos produtos. Para nosso exemplo, 
vamos considerar os seguintes direcionadores, bem como suas quantidades: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Direcionadores das atividades 
Departamentos Atividades Direcionadores 
Compras Comprar Materiais Número de pedidos 
Corte e Costura Cortar e Costurar Tempo de corte costura 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Quantidade de direcionadores para cada produto 
Direcionadores Camisetas Calças Total 
Número de pedidos 150 200 350 
Tempo de corte e costura 2.160 2.600 4.760 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): 
 
Com base nestas informações anteriores já podemos alocar os custos das atividades aos produtos, 
da seguinte maneira: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Comprar Materiais 
Custo Total 17.000 
Direcionadores: Número de Pedidos 
Produtos Camisetas Calças TOTAL 
Número de Pedidos 150 200 350 
Direcionador Unitário 17.000/350 = 48,571 
Custo de Comprar Materiais 
150 x 48,571 
= 7.286 
200 x 48,571 = 9.714 17.000 
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3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos (Continuação): 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Cortar e Costurar 
Custo Total 19.000 
Direcionadores: Tempo de Corte e Costura 
 Produtos Camisetas Calças TOTAL 
Tempo de Corte e 
Costura 
2.160 2.600 4.760 
Direcionador Unitário 19.000/4.760 = 3,992 
Custo de Cortar e 
Costurar 
2.160 x 3,992 
=8.622 
2.600 x 3,992 =10.378 19.000 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
4º Passo: Demonstração de Resultados: 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Produtos Camisetas Calças Total 
Receita de Vendas 180.000 208.000 388.000 
(-) Tecido - 54.000 - 39.000 - 93.000 
(-) Mão-de-Obra Direta - 9.000 - 9.750 - 18.750 
Custos Diretos - Subtotal -63.000 -48.750 -111.750 
(-) Comprar Materiais - 7.286 - 9.714 - 17.000 
(-) Cortar e Costurar - 8.622 - 10.378 -19.000 
Custos Indiretos - Subtotal -15.908 -20.092 -36.000 
(=) Lucro Bruto 101.092 139.158 240.250 
(-) Administração - 5.000 
(-) Vendas -2.000 
(=) LAIR - - 233.250 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Observe que a alocação dos custos indiretos aos departamentos utiliza as seguintes fórmulas: 
 
1. Custo unitário do direcionador: 
• Custo da atividade/ nº total de direcionadores 
• Atividade de Comprar Materiais = $17.000/350 = $ 48,571 
 
2. Custo da atividade atribuído ao produto: 
• Custo unitário do direcionador (1) x nº de direcionadores do produto 
• Custo da atividade do produto Camisetas = 150 x $ 48,571 = $ 7.286 
 
3. Custo da atividade por unidade de produto: 
• Custo da atividade atribuída ao produto (2) / Qde produzida 
• Custo unitário da atividade do produto Camisetas = $ 7.286/18.000 = $ 0,40/un 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Aplicação de um Caso Prático com Uso do Custeio Baseado em atividades - ABC 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Vantagens: 
 
• Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; 
• Permitea identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente; 
• Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; 
• Determina os custos dos produtos com maior precisão. 
 
 
Desvantagens: 
 
• Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos; 
• A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; 
• É dispendioso; 
• Não diferencia os custos e as despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado 
conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Exercício 
As seguintes informações foram extraídas do departamento de escudeira 
de uma indústria, no mês de junho/2011, que utiliza o Custeio ABC: 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Produto Matérias diretos Mão de obra direta 
Pedidos de alterações 
de engenharia 
Quilowatt/hora 
A R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 15 7.000 KW 
B R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 25 13.000 KW 
TOTAL R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 40 20.000 KW 
Foram identificadas as seguintes atividades relevantes: 
Atividade Direcionador de custo 
Realizar engenharia Pedidos de alterações de engenharia 
Energizar Quillowatt/hora 
Realizar engenharia R$ 84.000,00 
Energizar R$ 15.000,00 
Total dos custos indiretos R$ 99.000,00 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Exercício 
Com base nos dados apresentados, assinale a 
opção que apresenta o custo total do produto 
“A” e do Produto “B”, utilizando o método 
ABC, respectivamente: 
 
a) 66.750,00 e 102.250,00 
b) 69.600,00 e 99.400,00 
c) 72.429,00 e 96.571,00 
d) 73.560,00 e 95.440,00 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Contabilidade de Custos e Gerencial 
Exercício 
Com base nos dados apresentados, assinale a 
opção que apresenta o custo total do produto 
“A” e do Produto “B”, utilizando o método 
ABC, respectivamente: 
 
a) 66.750,00 e 102.250,00 
b) 69.600,00 e 99.400,00 
c) 72.429,00 e 96.571,00 
d) 73.560,00 e 95.440,00 
GABARITO: a) 66.750,00 e 102.250,00 
AULA 11: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES — ABC 
Assuntos da próxima aula: 
1. Esquema completo da 
Contabilidade de Custos com uso da 
departamentalização 
 
CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA 
 
 
 
 
Custeio Variável .