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RESOLUCAO E GABARITOS EXERCICIOS Aula 1 ate 3

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Prévia do material em texto

RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS – APURAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 
 
2ª AULA – APURAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 
 
 1: 
 
 OU direto = 8.200 + 9.400 = $ 17.600 
 = 9.400 + 1.700 + 5.200 + 950 + 2.600 = $ 19.850 
(c) o custo fabril OU total OU contábil = 8.200 + 9.400 + 10.450 = $ 28.050 
(d) o gasto total ou custo integral = 28.050 = 7.400 + 720 = $ 36.170 
 
ESTE EXERCICIO FOI RESOLVIDO EM SALA DE AULA. 
 
 2: 
 
Q produzida = 2.000 unidades de um mesmo produto. 
P = preço = $20,00 
 
Cu OU gasto total unitário = $ 36.170 / 2.000 = $ 18,085 
 
L = R – C – D 
L = $ 40.000 – $ 36.170 = $ 3.830 
Margem de lucro líquida da empresa, em $ = $ 3.830 / 2.000 = $1,915 OU 
Margem de lucro líquida da empresa em $ = R un – C un – D um 
Margem de lucro líquida da empresa em $ = $20 - $18,085 = $ 1,915 
 
Margem de lucro líquida em % = ($1,915 / $ 20) * 100 = 9,575% 
 
ESTE EXERCICIO FOI RESOLVIDO EM SALA DE AULA. 
 
 3: 
 
a) DV 
b) CV 
c) DV 
d) CV 
e) DV 
f) I 
g) CV 
h) CF 
i) DF 
j) CF 
k) I 
l) CF 
m) DF 
n) CF 
o) DF 
p) DF 
q) CV 
r) CV 
s) P 
t) DF 
u) CV 
v) P 
w) DF 
x) DV / DF 
ESTE EXERCICIO FOI RESOLVIDO EM SALA DE AULA. 
 4: 
 
CF = $ 40.000,00 ao ano 
CV = $ 13,50 por caixa 
P = $ 22,00 
 
 Q = 10.000 caixas Q = 20.000 caixas 
(a) Receitas totais = p * q $ 220.000 $ 440.000 
(b) 1. Custo total (CT) = CF+CV $ 175.000 $ 310.000 
 = CT / q $ 17,50 $ 15,50 
(c) 1. Custo Fixo total (CF) $ 40.000 $ 40.000 
 = CF / q $ 4,00 $ 2,00 
(d) 1. C (CV) $ 135.000 $ 270.000 
 = CV / q $ 13,50 $ 13,50 
LUCRO bruto = R – C – D $ 45.000 $ 130.000 
Margem un. de lucro em $ $ 4,50 $ 6,50 
Margem un. de lucro em % 20,45% 29,5% 
ESTE EXERCICIO FOI RESOLVIDO EM SALA DE AULA. 
 
 5: 
Tempo vida útil hospital = 20 anos. 
Tempo vida útil média m = 10 anos. 
Quantidade (Q) = 120 cirurgias / ano. 
 
Cálculos necessários: 
Depreciação: Hospital = $ 800.000 / 20 anos = $ 40.000 ao ano 
Depreciação: Equipamentos Hospitalares = $ 300.000 / 10 anos = $ 30.000 ao ano 
Depreciacao: Moveis e equipamentos adm = $10.000 / 10 anos = $ 1.000 ao ano 
Consumo Materiais diretos = $120.000  usado apenas 40% ano 1º ano = $ 48.000 
 
a) Qual o cus ? 
Custo Contábil OU Custo Fabril OU Custo Total (CT): 
CT = Custo Direto (CD) + Custos Indiretos (CIF) 
CT = ($ 48.000 + $ 40.000 + $ 80.000) + ($ 40.000 + $ 30.000) = $ 238.000 
 
CT médio por cirurgia = C unitário = CT / Q = $ 1.983,33 
 
b) Qual o custo integral (gasto) por cirurgia realizada? 
Custo Integral OU Custo Pleno OU GASTO TOTAL (GT) = CT + Despesas 
Gasto total = $ 238.000 + ($20.000 + $1.000) = $259.000 
Gasto total por cirurgia = GT / Q = $ 2.158,33 
 
c) Resposta: o hospital é considerado eficiente, pois consegue prestar um serviço 
de qualidade com um custo relativamente baixo. 
 
d) Resposta: se o hospital for fechado (encerrar suas atividades pelo fato de não 
precisar mais realizar as suas atividades operacionais por estar terceirizando-a), 
alguns custos irrecuperáveis (como a depreciação) continuarão existindo, 
independentemente de o hospital realizar ou não suas operações (cirurgias 
toráxicas, no caso). Analisando-se o custo associado à decisão de fechar ou não o 
hospital, ele será igual ao custo integral (GASTO TOTAL) menos as depreciações. 
 
Calculando, tem-se: 
Custo unitário das depreciações = ($40.000+$30.000) / 120 cirurgias = $583,33 
Despesas com depreciação administrativa unitária = $1.000 / 120 = $8,33 
 
Custo unitário de encerrar as operações = $ 2.158,33 – ($ 583,33 + $8,33) 
Custo unitário de encerrar as operações = $ 1.566,67 (o custo de encerrar a 
atividade operacional é menor do que o custo de cada cirurgia terceirizada). 
 
Como os gastos com depreciações continuarão ocorrendo, apenas os gastos 
operacionais não seriam mais incorridos, considerando que a terceirização cirurgia 
custaria $2.000 por cirurgia, seria melhor, nessa situação, manter o hospital 
funcionando a invés de terceirizar. 
 
ESTE EXERCICIO FOI RESOLVIDO EM SALA DE AULA. 
 
 6: 
 
Capacidade produtiva = 
 . 
 
Preço comercialização cada badeja com 40 unidades = $ 38,00. 
 
Quantidade vendida no 1 ano = , = 4.800 ao ano 
 
Cálculos depreciações: 
- Forno = $ 1.000 ao ano 
- Masseira = $ 400 ao ano 
- Liquidificado = $ 180 ao ano 
- Bandejas, assadeiras = $ 400 ao ano 
- V = despesa administrativa = $ 3.200 ao ano 
 
Cálculos consumo: 
- Consumo matéria-prima = $70% de $80.000 = $ 56.000 
- Consumo embalagem = 90% de $ 9.000 = $ 8.100 
 
a) Custo contábil un OU custo total unitário = CT / Q = $149.680 / 4.800 = $ 31,18 
 
CT = Custo Direto + CIF 
CT = ($8.100 + $56.000 + $3.600 + $80.000) + ($1.000+$400+$180+$400) 
CT = $149.680 
 
b) Custo integral OU custo pleno OU GASTO TOTAL unitário = (CT + Despesas) / Q 
Gasto total unitário = $154.080 / 4.800 = $ 32,10 
 
Gasto total = $149.680 + ($3.200+$1.200) = $154.080 
 
c) Lucro = Receita – Custos 
Lucro = $182.400 - $154.080 = $ 28.320 
 
Lucro unitário ou margem de contribuição em $ = $28.320 / 4.800 = $ 5,90 
Lucro unitário ou margem de contribuição em $ = $38,00 - $ 32,10 = $ 5,90 
Lucro unitário ou margem de contribuição em % = ($ 5,90 / $ 38,00)*100 = 15,53% 
 
d) Proposta: por 18 meses compraria 300 bandejas adi 
de $ 21,00 por bandeja. Como a empresa possui capacidade produtiva para atender 
a mais até 500 bandejas adicionais por mês, a possível atender o contrato, porém 
desde que o mesmo seja financeiramente válido. 
 
Analisando, primeiramente, o gasto total da empresa = $32,10, poder-se-ia supor 
que não seria vantajoso assinar o contrato com o preço proposto de $21,00 por 
bandeja. 
 
Analisando de forma criteriosa, a análise dever-se-ia focar no custo variável. O CV 
da empresa é $14,10 por bandeja, sendo, portanto, interessante a assinatura do 
contrato. Cada badeja adicional geraria uma margem de contribuição de $21,00 - 
$14,10 = $6,90. 
ESTE EXERCICIO FOI “pa alm nt ” RESOLVIDO EM SALA DE AULA – 
dúvidas foram tiradas no final da aula! No final da aula foi disponibilizado 
tempo para tirar dúvidas. 
 
3ª AULA – APURAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 
 
 1: 
 
A) o custo variável (CV) unitário de cada produto e o custo variável total 
 
Produto Quantidade 
(A) 
CV unitário - matéria 
prima (B) 
CV total 
(C) = A * B 
Alfa 400 $ 2,00 $800 
Beta 500 $ 4,00 $2.000 
Certa 200 $ 6,00 $1.200 
Delta 1.000 $ 10,00 $10.000 
TOTAL 2.100 $14.000 
 
Custos Variáveis TOTAL = $14.000 
 
 (unitário e total), considerando o 
critério de rateio estabelecido. 
 
Custos FIXOS mensais = 120.000 + 15.000 + 23.300 = $ 158.300  precisa ser 
rateado entre os 4 produtos  critério de rateio é o “ -de-
obra (m-d-o) ”. 
 
Produto Q CV 
unitário 
CV Total Consumo 
horas m-d-o 
Consumo horas 
m-d-o (%)* 
CF total e 
rateado 
Alfa 400 $ 2,00 $800 400h 12,12% $19.185,96 
Beta 500 $ 4,00 $2.000 500h 15,15% $23.982,96 
Certa 200 $ 6,00 $1.200 400h 12,12% $19.185,96Delta 1.000 $ 10,00 $10.000 2.000h 60,61% $95.945,63 
TOTAL 2.100 $14.000 3.300h 100% $158.300,00 
* Este é o critério de rateio do CF total. 
 
Produto Q CV 
unitário 
CV Total 
(1) 
CF total 
(2) 
CF 
unitário 
CT 
(3) = (1)+(2) 
CT un = 
CT/Q 
Alfa 400 $ 2,00 $800 $19.185,96 $47,96 $19.985,96 $49,96 
Beta 500 $ 4,00 $2.000 $23.982,96 $47,94 $25.982,96 $51,97 
Certa 200 $ 6,00 $1.200 $19.185,96 $95,93 $20.385,96 $101,93 
Delta 1.000 $ 10,00 $10.000 $95.945,63 $95,95 $105.945,63 $105,95 
TOTAL 2.100 $14.000 $158.300,00 $172.300,51 
 
LETRAS A E B DESTE EXERCICIO FORAM RESOLVIDAS EM SALA DE AULA – 
Foi dado orientações para alterar o critério de rateio e resolver o exercício 2. 
 2: 
A) o custo variável unitário e total (dados em vermelho) 
 (unitário e total), considerando o 
critério de rateio estabelecido. (dados em azul) 
 
Volume unidades produzidas = é a quantidade produziada. 
Produto Q* CV 
unitário 
CV Total Volume un 
produzidas (%)* 
CF total e 
rateado 
Alfa 400 $ 2,00 $800 19,05% $30.156,15 
Beta 500 $ 4,00 $2.000 23,81% $37.691,23 
Certa 200 $ 6,00 $1.200 9,52% $15.070,16 
Delta 1.000 $ 10,00 $10.000 47,62% $75.382,46 
TOTAL 2.100 $14.000 100% $158.300,00 
* Este é o critério de rateio do CF total. 
Produto Q CV 
unitário 
CV Total 
(1) 
CF total 
(2) 
CF 
unitário 
CT 
(3) = (1)+(2) 
CT un 
= CT/Q 
Alfa 400 $ 2,00 $800 $30.156,15 $75,39 $30.956,25 $77,39 
Beta 500 $ 4,00 $2.000 $37.691,23 $75,38 $39.691,35 $79,38 
Certa 200 $ 6,00 $1.200 $15.070,16 $75,35 $16.270,21 $81,35 
Delta 1.000 $ 10,00 $10.000 $75.382,46 $75,38 $85.382,70 $85,38 
TOTAL 2.100 $14.000 $158.300,00 $172.300,51 
 
c) Qual dos dois critérios de rateio de CF, “ -de- ” ou 
“ ” você, com gestor, escolheria? Por quê? 
 
Para analisar melhor, seria interessante construir um quadro comparativo: 
 
 Rateio: n m 
 a m -de-obra 
Rateio volume de 
unidades produzidas 
Diferenca 
entre A e B 
em $ 
Diferenca 
entre A e B 
em % Produto Q CF total 
 
CF un 
(A) 
CF 
total 
CF un 
(B) 
Alfa 400 $19.185,96 $47,96 $30.156,15 $75,39 + $27,43 57,19% 
Beta 500 $23.982,96 $47,94 $37.691,23 $75,38 + $27,42 57,16% 
Certa 200 $19.185,96 $95,93 $15.070,16 $75,35 - $20,58 - 21,45% 
Delta 1.000 $95.945,63 $95,95 $75.382,46 $75,38 - $20,56 - 21,43% 
TOTAL 2.100 $158.300,00 $158.300,00 
 
A , e pode implicar custos 
maiores ou menores para cada produto. 
apontada na literatura p . O critério a ser escolhido, 
 , consiste em “ ”, pois 
 uficientemente bom para espelhar corretamente o custo dos 
produtos fabricados. 
 
Questões 1 a 4: 
LER BIBLIOGRAFIA BÁSICA SOLICITADA E CONFORME TRABALHADO EM 
AULA – Conforme já comentado, em caso de dúvidas sempre disponibilizarei 
tempo em sala de aula para verificarmos. 
 
Questões 5: 
Produção mensal = 280 kg 
Estoque início do mês = 0 
Estoque final do mês = 80 kg 
Preço unitário liquido de venda = $15,00/kg 
Valores mensais em $ 
Custo de Produção ($) Despesas ($) 
Materiais diretos 1.000,00 Vendas 200,00 
Mão de obra direta e encargos 500,00 Administrativo 120,00 
Custos indiretos de produção (fixos e variáveis) 1.300,00 Financeiro 80,00 
Total 2.800,00 400,00 
 
 
a) O custo de produção (ou custo total ou custo contábil) por kg (unitário). 
CT mensal = $2.800 
CT unitário = $2.800 / 280kg = $10/kg 
 
b) O gasto total (ou custo integral ou custo pleno) = CT + Despesas 
GT mensal = $2.800 + $400 = $3.200 
GT mensal unitário = $3.200 / 280kg = $11,43/kg 
 
c) A receita total (RT) do mês: 
Quantidade vendida = q produzida – estoque final = 200kg 
RT mensal = preço X quantidade vendida = $15/kg * 200kg = $3.000 
 
d) O lucro bruto e operacional do mês: 
Lucro Bruto = Receitas – CPV = $3.000 – ($10/kg * 200) = $1.000 
Lucro operacional = Lucro Bruto – Despesas = $1.000 - $400 = $600 
Comentado em sala de aula que para resolver este exercício seria necessário 
o lembrete do último slide da aula:

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